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1、武漢江漢商城后期經營管理方案 投資商：武漢小屏房地產開發有限公司 策 劃：深圳市富智商業管理顧問有限公司二六年七月武漢江漢商城后期經營管理方案一、 人事行政管理組織機構設置、人力配置、崗位職能、薪酬制度、人員績效考核、檔案管理、后勤管理、員工管理、例會制度；1、 組織機構設置與人力配置本組織架構采用垂直化管理架構1、總經辦（1）總經理一名，負責商場事務的全面管理；（2）常務副總經理一名，負責商場日常事務管理，總經理不在時，代理行使總經理職權；（3）總經理助理一名，協助總經理管理商場日常事務；2、行政人事部（1）辦公室主任一名，負責商場辦公事務管理和各部門的協調工作；（2）辦公室秘書一名，配合辦2、公室主任處理各項辦公事務；（3）行政主管一名，配合辦公室主任，負責商場員工制度和考勤管理；（4）辦公室文員兩名，負責辦公室文檔管理、文字處理和具體辦公事務；（5）人事部主任一名，負責商場人事管理、培訓和協調工作；（6）培訓講師兩名，專職商場各部門人員培訓；（7）營業助理兩名，配合人事主任處理人員招聘、考核、培訓、上崗等工作；3、財務部（1）財務主管一名，負責商場財務管理；（2）會計一名，負責商場帳務工作；（3）統計一名，負責商場銷售報表審核和統計工作；（4）出納一名，負責商場帳務結算；4、市場部（1）市場總監一名，負責商場管理、營銷和廣告策劃；（2）策劃一名，負責市場營銷策劃和文案創作；（3）市調一名，負責市場調查和分析；（4）價格巡查一名，負責本商場和其它商場的價格巡查；（5）美工兩名，負責商場包裝、設計和美工制作；5、營業管理部（1）營業總監一名，負責商場營業管理和商戶管理；（2）營業助理兩名，配合營業總監，負責商場各樓層營業管理和商戶管理；（3）收銀員8名，負責服務樓層的收銀工作；（4）營業員若干名，負責營業店面的營業工作；6、招商部（1）招商經理一名，負責商場商戶招商和品牌引進；（2）招商助理兩名，配合招商經理負責商場商戶招商和品牌引進；