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1、房地產公司股權激勵實施管理辦法房地產公司股權激勵實施管理辦法第一章第一章 總總則則第一條第一條為了進一步健全公司的激勵約束機制，促進公司與員工個人的長期穩定發展，特制定本辦法。第二條第二條股權激勵的定義：一種通過經營者獲得公司股權形式給予企業經營者一定的經濟權利，使他們能夠以股東的身份參與企業決策分享利潤承擔風險的一種激勵政策。第三條第三條組織形態：新開發項目、新成立公司、擬上市公司；股權激勵的方式：干股、實股、“干股+實股”。第三條第三條管理辦法規定，針對不同的組織形態和不同的激勵對象，將采用不同的股權激勵方式。第四條第四條本辦法僅適用于上述的三種組織形態。第二章第二章 股權激勵的三種形式股2、權激勵的三種形式第一條第一條干股激勵干股激勵（一）定義：干股是指激勵對象不必實際出資就能授獲公司一定比例的股份。（二）依據：干股激勵作為一種中短期的激勵方式，重點考慮激勵對象歷史貢獻和當前某一階段的業績體現。（三）計算：干股分紅 年度利潤值 個人干股股權比例。（四）權限：持股者僅享有公司授獲這部分股份的分紅權，而不具備股份的所有權，持股人不得隨意轉讓或出售。（五）義務：持干股者須繳納一定的風險抵押金，參與公司的經營管理，共同承擔公司的經營責任。（六）股份的贈持必須獲得股東會通過。第二條第二條實股實股激勵激勵（一）定義：實股是指激勵對象本人出資，每股以一定的價格購買公司一定數量的原始股份，且在當3、年可以兌現所購買股份的收益。（二）目的：實股激勵是作為一種長期激勵方式，將激勵對象與公司的長遠發展捆綁在一起，利益共享的同時也共同承擔公司的經營、管理、決策風險。（三）計算：實股利潤分享 年度利潤值 （個人實股股份總股本）100%。（四）權限：持股者享有分紅權、配股權和表決權。在持股后幾年內分期完全擁有股權，享有全部權利，可以轉讓或出售變現。第三條第三條“干股干股 + + 實股實股”激勵激勵（一） 定義：該激勵方式屬于混合型激勵手段。（二） 目的：體現了干股的短期激勵和直接購股的長期激勵效果；體現了公司原股東的股權包容性和一種利益共享的企業文化。（三）依據：激勵對象的多層次性和結構的復雜性。第三章第三章 新開發項目的股權激勵新開發項目的股權激勵第一條第一條新開發項目的背景新開發項目的背景伴隨公司或子公司的業務拓展的需要，公司已橫向開發了新的項目。項目由公司投入資金，并與項目執行人達成協議，