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1、人才培養(yǎng)專項工作評估辦法編號： -SY-WI-HR-010版號：A/0頁碼：第1頁 共6頁人才培養(yǎng)專項工作評估辦法人才培養(yǎng)專項工作評估辦法編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準人批準人人才培養(yǎng)專項工作評估辦法編號： -SY-WI-HR-010版號：A/0頁碼：第2頁 共6頁第 2 頁 共 6 頁1.目的目的隨著行業(yè)發(fā)展對人才要求的不斷提高，提高人才培養(yǎng)的效率勢在必行。開展人才培養(yǎng)工作評估，旨在促進人力資源升級，探索并完善人才培養(yǎng)模式,逐步形成以人力資源部引導、各個單位為核心和主體的全方位參與的人才培養(yǎng)體系，特制定人才培養(yǎng)專項工作評估2、辦法 。2.適用范圍適用范圍適用于集團總部、事業(yè)部、城市公司及直屬公司。3.指導思想指導思想3.1.1.人才培養(yǎng)工作評估按照“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的方針，切實落實人才培養(yǎng)的具體工作，促進各單位形成自我約束、自我發(fā)展的機制。因此，在實施過程中應(yīng)強調(diào)評與被評雙方平等交流，共同發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，共同探討問題的解決辦法，注重實際成效。4.基本任務(wù)基本任務(wù)4.1.圍繞影響人才培養(yǎng)工作效果的關(guān)鍵因素，通過對人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺（附 1）數(shù)據(jù)的分析，輔以現(xiàn)場有重點的考察，全面了解實際情況，對人才培養(yǎng)工作的主要方面做出分析和評價， 提出改進工作的意見和建議， 引導各單位3、加大對人才培養(yǎng)工作的投入，使不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量成為各單位的自覺行動。5.評估與實施評估與實施5.1.原則原則5.1.1.靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合。既要考察人才培養(yǎng)效果，又要注重人才培養(yǎng)工作過程，還要關(guān)注各單位人力資源的潛力；5.1.2.全面了解與重點考察相結(jié)合。既要把握人才培養(yǎng)工作全局，又要抓住關(guān)鍵要素進行重點考察；5.1.3.評價與引導相結(jié)合。既要對人才培養(yǎng)工作狀態(tài)做出判斷，更要提出建設(shè)性思路與辦法；5.1.4.客觀、科學、民主、公正，提高工作效率，不影響各單位正常工作秩序；5.2.指標指標5.2.1.見人才培養(yǎng)工作評估指標體系5.3.評價評價5.3.1.評估結(jié)論分為“優(yōu)秀” “良好” “一般”和“需改進” 。若被評價為“需改進”則需要暫停相關(guān)人才培養(yǎng)計劃，向由集團申報整改方案批準后方可繼續(xù)實施相關(guān)人才培養(yǎng)計劃，促進其盡快達到人才培養(yǎng)基本要求。集團將從 2009 年起，每年定期公布一次評估結(jié)論