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1、第第 1 頁頁 共共 8 頁頁房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部工作流程工程部工作流程（草案）（草案）安徽金昆建設(shè)投資有限公司工程部第第 2 頁頁 共共 8 頁頁流程一工程部工作流程工程部工作流程意見反饋項(xiàng)目任務(wù)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與施工單位及監(jiān)理單位招標(biāo)制定項(xiàng)目管理計(jì)劃項(xiàng)目變更控制流程項(xiàng)目收尾流程項(xiàng)目工程結(jié)束進(jìn)入工程部施工管理流程第第 3 頁頁 共共 8 頁頁流程二工程部施工管理流程工程部施工管理流程開工準(zhǔn)備文物普探三通一平施工單位資質(zhì)審核圖紙會審流程進(jìn)入竣工驗(yàn)收流程項(xiàng)目工程結(jié)束監(jiān)理單位資質(zhì)審核工程竣工資料歸檔進(jìn)入單位工程施工質(zhì)量控制流程項(xiàng)目工程移交建筑物及設(shè)備移交第第 4 頁頁 共共 8 頁頁流程三工程部單位2、工程施工質(zhì)量控制流程工程部單位工程施工質(zhì)量控制流程組織圖紙會審及設(shè)計(jì)交底工程部核查施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備單位工程竣工驗(yàn)收開工報(bào)告1、 施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)2、 質(zhì)量管理體系3、 原材料4、 采購情況5、 人員情況工程部監(jiān)理部組織竣工初驗(yàn)工程部審批發(fā)布開工令工序施工單位工程施工結(jié)束進(jìn)入下道工序或結(jié)束施工單位自檢工程部和監(jiān)理部共同簽發(fā)驗(yàn)收合格單工程部和監(jiān)理部共同確認(rèn)施工單位編寫自檢驗(yàn)收報(bào)告施工單位整改第第 5 頁頁 共共 8 頁頁流程四圖紙會審流程圖紙會審流程項(xiàng)目部收到設(shè)計(jì)施工圖有關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行核查交付施工單位進(jìn)行施工組織施工圖設(shè)計(jì)交底及施工會有問題的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位修改第第 6 頁頁 共共 8 頁頁流程五工3、程部項(xiàng)目計(jì)劃管理流程工程部項(xiàng)目計(jì)劃管理流程項(xiàng)目管理計(jì)劃制定月進(jìn)度款的審批和支付項(xiàng)目進(jìn)度總計(jì)劃月進(jìn)度計(jì)劃制定和審核項(xiàng)目材料的招標(biāo)和采購要求施工單位按規(guī)范施工項(xiàng)目資金計(jì)劃項(xiàng)目材料計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃第第 7 頁頁 共共 8 頁頁流程六變更控制流程變更控制流程監(jiān)理工程師提出設(shè)計(jì)變更辦理設(shè)計(jì)變更交承包商監(jiān)理項(xiàng)目部辦理設(shè)計(jì)變更業(yè)主方、監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)要求業(yè)主方提出的設(shè)計(jì)變更交承包商業(yè)主方審核辦理設(shè)計(jì)變更簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知交承包商第第 8 頁頁 共共 8 頁頁流程七工程竣工流程工程竣工流程施工單位驗(yàn)收合格填寫竣工驗(yàn)收單工程部審查技術(shù)資料和現(xiàn)場檢查1、 質(zhì)量保證資料表2、 單位工程觀感質(zhì)量評定表3、 單位工程質(zhì)量綜合評定表4、 工程施工技術(shù)資料政府質(zhì)檢部門檢查工程部組織有關(guān)單位及人員檢驗(yàn)填寫竣工報(bào)驗(yàn)單