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1、房地產(chǎn)代理公司流程房地產(chǎn)代理公司流程房地產(chǎn)代理公司的部門一般由：財(cái)務(wù)部行政部市場部（策劃部）企化部銷售部五大部分構(gòu)成，采取總經(jīng)理負(fù)責(zé)制.行政部主要職能在于人力資源管理，市場部、也稱策劃部，其主要職能是市場研究、項(xiàng)目的價(jià)值研判、項(xiàng)目定位等，核心功能是為公司順利接下項(xiàng)目服務(wù)，功能穿插于項(xiàng)目操作的整個過程；企化部，主要職能是包裝項(xiàng)目，以 VI、平面、文案、廣告等為主要功能；銷售部的職能是人員培訓(xùn)、銷售、并配合其他部門進(jìn)行工作。以下是個人思考，并結(jié)合沈陽當(dāng)?shù)厍闆r，所總結(jié)出的各部門應(yīng)具有的工作職能：研究部主要職能：研究部主要職能：一般公司并不配置，而是將功能與市場部合為一體，主要的外部效應(yīng)在于提高公司的2、品牌。設(shè)立的優(yōu)勢在于將市場研究專業(yè)化，提供專業(yè)的數(shù)據(jù)，樹立公司在行業(yè)中的領(lǐng)袖地位；劣勢是人力投入較大，對于人才要求較高。依托市房產(chǎn)管理局房屋產(chǎn)權(quán)市場處、市房地產(chǎn)交易市場，運(yùn)用或者建立房地產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)、價(jià)格指數(shù)系統(tǒng)和信息資源，開展政府重大房地產(chǎn)課題研究，同時(shí)接受開發(fā)商、金融機(jī)構(gòu)委托開展專項(xiàng)研究，成為區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展研究中心。1、價(jià)格指數(shù)研究室：主要負(fù)責(zé)城市房地產(chǎn)市場行情監(jiān)測，建立城市房地產(chǎn)價(jià)格指數(shù)系統(tǒng)，進(jìn)行城市房地產(chǎn)價(jià)格指數(shù)的測算與定期發(fā)布。2、預(yù)警系統(tǒng)研究：主要負(fù)責(zé)城市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r監(jiān)測，開展城市房地產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)研究，撰寫發(fā)展與預(yù)警研究報(bào)告；深入分析各項(xiàng)政策對房地產(chǎn)市場的影響，為政府制定政策提3、供決策參考。3、市場動態(tài)研究：主要負(fù)責(zé)相關(guān)部門房地產(chǎn)信息收集整理；監(jiān)測與研究全國大中城市的房地產(chǎn)市場；開展房地產(chǎn)市場專項(xiàng)調(diào)查；完成城市市房產(chǎn)管理局及下屬單位交辦的各項(xiàng)研究報(bào)告撰寫。1、2 相對比較容易，在條件允許的情況下可以初步建立，成為政府的顧問，性質(zhì)類似公關(guān)，可以建立公司與政府、開發(fā)商之間良好的關(guān)系，為進(jìn)一步的合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3 點(diǎn)短時(shí)間內(nèi)無法完成，暫時(shí)不必考慮。市場部主要職能：市場部主要職能：監(jiān)測市場發(fā)展，為開發(fā)商提供房地產(chǎn)市場調(diào)研、土地價(jià)值研判、項(xiàng)目定位、產(chǎn)品策劃、可行性分析等工作。市場部主要職能是為公司拓展業(yè)務(wù)，并把握項(xiàng)目的整體方向。市場部服務(wù)內(nèi)容：市場部服務(wù)內(nèi)容：開盤前的服務(wù)內(nèi)容市場調(diào)查市場分析聯(lián)系項(xiàng)目土地評估可行性分析項(xiàng)目定位提案確定產(chǎn)品風(fēng)格、戶型等產(chǎn)品的修正建議前期推廣工作：項(xiàng)目營銷策略、推廣主題的確定設(shè)計(jì)規(guī)劃人員的引入開盤后服務(wù)內(nèi)容定期提供市場調(diào)研報(bào)告定期提交廣告效果