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1、房地產(chǎn)房地產(chǎn)全程策劃包括：數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品規(guī)劃、前期定位、整體推廣戰(zhàn)略、階段性營(yíng)銷策略、廣告推廣策略、項(xiàng)目推盤策略、銷售組織、市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目可行性分析前期：1、市場(chǎng)調(diào)研、定位分析、投資收益分析、人文景觀設(shè)置、經(jīng)濟(jì)分析、拿地成本，包括招拍掛、拆遷、市政配套；2、勘察設(shè)計(jì)、做建筑方案，規(guī)劃審查報(bào)批；3、施工圖設(shè)計(jì)、辦理消防、自來(lái)水、電力、通訊、有線電視配套；4、施工招標(biāo)；5、辦理預(yù)售的準(zhǔn)備工作，面積暫測(cè)，價(jià)格制定，建造售樓處（營(yíng)銷中心） ；6、辦理開(kāi)工手續(xù)；7、辦理圍擋廣告手續(xù)8、辦理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中所有或者大部分的手續(xù)如：辦國(guó)土證、規(guī)證、立項(xiàng)、開(kāi)工證、預(yù)售證預(yù)售證（土地使用證、用地規(guī)劃證、建設(shè)工程規(guī)劃2、證、施工許可證）土地使用證、用地規(guī)劃證、建設(shè)工程規(guī)劃證、施工許可證）涉及單位：建委、規(guī)委、國(guó)土、發(fā)改、電力、消防、人防、交通、環(huán)保市場(chǎng)定位：市場(chǎng)供給目標(biāo)客戶需求調(diào)查相關(guān)政策研究 配套設(shè)施調(diào)查區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查 投資估算銷售現(xiàn)金流競(jìng)爭(zhēng)樓盤調(diào)查周邊環(huán)境區(qū)位交通房地產(chǎn)投資的屬性：1、出租獲得持續(xù)受益2、出售獲得一次性回報(bào)決定項(xiàng)目的關(guān)鍵集中在前期：1、地塊位置選擇 2、地價(jià)決定 3、市場(chǎng)定位 4、產(chǎn)品定位5、開(kāi)發(fā)時(shí)機(jī) 6、營(yíng)銷主題一、立項(xiàng)審批1、項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告書（原件一份）2、項(xiàng)目建議書或項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（一份）3、建設(shè)用地的權(quán)屬文件或建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審意見(jiàn)書（一份）4、項(xiàng)目建設(shè)投資概算（一份）5、銀3、信部門出示的資金證明（原件一份）6、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本（復(fù)印件一份）；（房地產(chǎn)項(xiàng)目需提供資質(zhì)證明一份）7、項(xiàng)目地形圖（一份）8、有關(guān)職能部門的意見(jiàn)。二、規(guī)劃設(shè)計(jì)1、由市規(guī)劃局根據(jù)城市總體規(guī)劃和立項(xiàng)文件核發(fā)勘察設(shè)計(jì)紅線，提供規(guī)劃設(shè)計(jì)條件。2、建筑設(shè)計(jì)分為三個(gè)階段，即方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)。3、市城建局負(fù)責(zé)聯(lián)系市有關(guān)部門對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審批復(fù)。三、建設(shè)工程報(bào)建（一）建設(shè)工程報(bào)建，首先要提供如下資料到建委辦理登記手續(xù)。1、計(jì)劃部門核發(fā)的固定資產(chǎn)投資許可證或主管部門批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書；2、規(guī)劃部門核發(fā)的建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證；3、國(guó)土部門核發(fā)的國(guó)有土地使用證；4、符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)資格設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的施工圖紙和施工圖設(shè)計(jì)文件審查批準(zhǔn)書；5、人防辦核發(fā)的人民防空工程建設(shè)許可證；6、消防部門核發(fā)的建筑工程消防設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)書；7、防雷設(shè)施檢測(cè)所核發(fā)的防雷設(shè)施設(shè)計(jì)審核書；8、地震辦公室核發(fā)的