房地產公司工程結決算管理流程(5頁).doc
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2022-05-11
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1、工程結(決)算管理流程1.目的規(guī)范工程結(決)算管理,結合工程造價形成的特點, 有效地控制工程造價,提高工程結(決)算工作的效益。2適用范圍適用于項目工程的結(決)算編制、審核工作和工程實 施過程中發(fā)生的變更、簽證、索賠等需確定費用的審核工作。3術語和定義3. 1結算:指工程竣工驗收后,根據(jù)合同、竣工圖紙、 變更簽證等與工程造價相關的資料編制的最終工程造價文 件。4職責4. 1所屬地產公司成本控制部(1)成本控制部是工程結(決)算工作的主要職能部 門,對工程結(決)算的編制審核工作負主要責任;(2)接收經過工程部審核竣工結算資料;(3)組織工程結(決)算的編制或委外編制;(5)審核竣工結算審核2、定稿版。(6)根據(jù)結算完的工程提出成本管理建議。4. 2所屬地產公司工程部(1)審核進度結算資料;(2)督促施工單位上報工程結算書,并收集完整、合格的結算資料;(3)審核并確認結算資料的真實性和完整性。4.4所屬地產公司分管工程副總(1)確認竣工結算資料的有效性和完整性;(2)審核批準竣工結算審核定稿版。4. 6各職能部門(1)集團公司行政部、所屬地產公司人事行政部、財 務部、 成本控制部、 工程部必須制定保管工程結算資料的保 密制度、保管職責和工作程序,并指定專人進行保管;(4)委托工程結算審計,并移交竣工結算資料及結算(2)資料保管專員必須對工程結算資料進行分類、編 目、編碼和裝訂成冊,并3、妥善保管不得外借;未經本部門負 責人批準,不得同意他人調閱,以防止發(fā)生資料遺失、增補、替換或篡改的情況;(3)各部門負責人必須定期檢查工程結算資料保管的 情況,及時發(fā)現(xiàn)問題和改進工作。5流程說明5. 1變更簽證及分段結算施工單位按照合同要求和進度要求進行施工, 按 月匯總設計變更和現(xiàn)場簽證單,提出工程變更簽證結算申請 報工程部審核。工程部對照工程實際發(fā)生設計變更和現(xiàn)場簽證情 況進行審核,同時登記設計變更和現(xiàn)場簽證臺帳。通過后報 所屬地產公司成本控制部復核確認.O成本控制部復核設計變更和現(xiàn)場簽證單, 計算設 計變更和現(xiàn)場簽證單價款。5.14成本控制部經理確認后,.報審計監(jiān)察部審核。審計監(jiān)察部審核通過后可作為結算的依據(jù)。5.2工程竣工結算5. 2.1工程結算負責部門應整理齊全工程結算工作所需 的必備資料,資料必須気整、簽章齊備、編號準確,并指定 專人負責進行分類、裝訂、存檔;工程結算工作的必備
地產商業(yè)
上傳時間:2024-12-03
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