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房產銷售人員薪酬方案(2頁).doc

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薪酬方案

上傳人：正*** 編號：382294 2022-05-11 2頁 38.50KB

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1、房產銷售人員薪酬方案房產銷售人員薪酬方案方案方案名稱名稱房地產企業銷售人員薪酬設計方案房地產企業銷售人員薪酬設計方案受控狀態受控狀態編編號號執行部門執行部門監督部門監督部門考證部門考證部門一、薪酬體系設計目標一、薪酬體系設計目標1符合公司整體經營戰略需要2保證公司的薪酬水平對外具有競爭性3保證公司的薪酬體系對內具有公平性二、房產銷售人員薪酬構成二、房產銷售人員薪酬構成銷售人員薪酬由崗位工資、提成、獎金、工齡工資、保險福利五部分組成。其中：銷售主管=崗位工資+ 提成（購房合同金額提成比例）+管理提成（所管轄銷售人員購房合同總額提成比例）+工齡工資+保險福利1崗位工資（1）崗位工資的確定崗位工資：2、根據工作評價確定每個工作（職位）的相對價值，并將其歸入相應的職位等級中，以保證職位等級薪資體系在公司內部的公平性。同時，在薪資調查的基礎上確保薪資水平不低于社會同行業的平均水平。（2）崗位工資的調整崗位工資的調整有以下四種方式。調職：根據調整（升 / 降）后職位的職等職級支付基本工資。調等：根據考核結果，在所在薪酬系列內調整職等，并按調整后的職等職級支付基本工資。調級：根據考核結果，在本職等內調整職級，并按調整后的職級支付基本工資。調整工資率：根據社會零售物價指數和公司經濟效益進行調整，由薪資管理制度具體規定。2提成提成根據房產銷售人員每月完成的利潤額多少，從中提取一定比例作為提成，具體比3、例由公司根據實際情況制定，其標準如下。提成比例表提成比例表每月計劃銷售額完成目標比例提成比例銷售_套040%_41%70%_71%100%_超額完成任務超額部分按照_計算3獎金（1）單項獎勵計劃：根據實際需要，建立與特殊貢獻、成本節約、不良事故預防、合理建議等相關的單項獎。（2）冠軍售樓員：每年 1 月 1 日、4 月 1 日、7 月 1 日、9 月 1 日，經統計上一季度完成銷售額最多的售樓員，將發放其銷售額的_作為特別獎勵。4福利與保險（1）法定福利與保險，其項目水平以國家、地區及公司規定為準。（2）津貼：話費補助（_元/月）、差旅補助等。5工齡工資工齡工資根據員工為企業服務年限長短確定，以鼓勵員工長期、穩定地為企業工作，銷售人員工齡工資發放標準為_元/年。三、銷售人員薪酬日常管理三、銷售人員薪酬日常管理1工資發放工資發放日期為每月的_日，若逢付薪日是周末或公眾假期，則提前予以支付。

銷售部人員薪酬設計管理制度（共23套打包）銷售部人員薪酬設計管理制度（共23套打包）

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