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1、主管、領(lǐng)班查崗制度主管、領(lǐng)班查崗制度為了體現(xiàn)保安部主管、領(lǐng)班職責(zé)，充分的負(fù)責(zé)好部門及當(dāng)值內(nèi)的一切事務(wù)，更好的掌握、了解各崗位情況，特制定此制度：為了體現(xiàn)保安部主管、領(lǐng)班職責(zé)，充分的負(fù)責(zé)好部門及當(dāng)值內(nèi)的一切事務(wù)，更好的掌握、了解各崗位情況，特制定此制度： 1、 查崗權(quán)限不受限制，任何時(shí)段主管、領(lǐng)班都可對(duì)各崗位進(jìn)行查崗。 2、 當(dāng)值夜班的領(lǐng)班對(duì)崗位查崗次數(shù)不少于 6 次（特殊情況可增減） ；主管對(duì)夜班崗位（含領(lǐng)班）查崗一星期不少于三次。白班查崗暫不規(guī)定。 3、 發(fā)現(xiàn)各崗位違紀(jì)情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)的糾正、整改，需處理、扣罰的決不能手軟、怕事。 4、 查崗時(shí)多與隊(duì)員溝通，了解隊(duì)員的動(dòng)態(tài)情況，盡量為隊(duì)員排愁解2、難，反饋意見。 5、 利用查崗時(shí)間，可加強(qiáng)對(duì)各隊(duì)員（特別是新入職隊(duì)員）的培訓(xùn)工作，視情況進(jìn)行實(shí)操或理論性的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。 6、 以身作則，做好帶頭表率作用，嚴(yán)格按公司的原則、制度去管理。 7、 對(duì)查崗時(shí)不配合、刁難之隊(duì)員應(yīng)及時(shí)的向上級(jí)匯報(bào)，切勿與隊(duì)員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、過(guò)激事件。 8、 嚴(yán)禁弄虛作假、以權(quán)謀私、隱瞞事實(shí)等不利公司管理的行為。 9、 處理違紀(jì)情況及突發(fā)事件時(shí)要公平、公正、合理，按規(guī)定要求靈活機(jī)智的處理和解決。 10、 主管、領(lǐng)班查崗時(shí)應(yīng)在崗位記錄本上登記好查崗日期、時(shí)間，并簽名，白班和夜班查崗程序相同對(duì)待。 11、 積極主動(dòng)的向上級(jí)匯報(bào)、建議違紀(jì)扣罰意見。 12、 其它查崗時(shí)應(yīng)做到的事項(xiàng)和要求。 望部門主管、領(lǐng)班嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，對(duì)各崗位情況要經(jīng)常性的分析和整改，防范崗位不安全因素發(fā)生，不斷的提高各崗位的工作效率。