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1、安全文明施工管理操作指導(dǎo)書(shū)安全文明施工管理操作指導(dǎo)書(shū) 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 安全文明施工管理操作指導(dǎo)書(shū)安全文明施工管理操作指導(dǎo)書(shū) 監(jiān)理支持性文件項(xiàng)目公司工程部 總部工程管理 中心 總部采購(gòu)中 心 承包商 安全文明施工管理規(guī)劃 總承包商編制安全 文明管理措施 審核審核 執(zhí)行 日常現(xiàn)場(chǎng)巡視、安 全資料檢查 組織定期安全文明施工 專(zhuān)題檢查 召開(kāi)安全文明施工專(zhuān)題 會(huì) 合格 發(fā)出整改指令并監(jiān) 督執(zhí)行 接受并整改組織整改驗(yàn)收形成定期評(píng)價(jià)結(jié)論 工程供方整體 評(píng)價(jià) 反饋給供方 是 否 出現(xiàn)不可預(yù) 見(jiàn)事故 第一時(shí)間處 理 協(xié)助通知總2、部工程管理中心 項(xiàng)目公司責(zé)任 編制提交報(bào)告 編制報(bào)告并提交給項(xiàng)目 工程副總及總部工程管 理中心 編制提交報(bào)告 否 是 編制調(diào)查報(bào)告及進(jìn) 行處理 歸檔 通過(guò)預(yù)防、 控制等加強(qiáng)安全文明管理措施， 減少項(xiàng)目施工過(guò)程的安全隱患， 改善施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)形象及環(huán)境，為銷(xiāo)售創(chuàng)造條件。 1. 職責(zé)職責(zé) 1.1. 項(xiàng)目公司工程部 1.1.1. 要求總包單位按照施工合同要求落實(shí)安全文明施工管理； 1.1.2. 審核監(jiān)理提交的安全文明施工管理監(jiān)理細(xì)則； 1.1.3. 審核總承包商編制的經(jīng)監(jiān)理初審合格的安全文明施工管理措施； 1.1.4. 定期檢查并監(jiān)督監(jiān)理加強(qiáng)安全文明施工管理； 1.1.5. 處理重大安全事故和對(duì)外協(xié)調(diào)3、事宜。 1.2. 監(jiān)理 1.2.1. 編制并提交安全文明施工管理監(jiān)理細(xì)則； 1.2.2. 落實(shí)安全文明施工管理監(jiān)理細(xì)則； 1.2.2.1. 初步審核總承包商編制的安全文明施工管理措施； 1.2.2.2. 日常現(xiàn)場(chǎng)巡視、安全資料檢查； 1.2.2.3. 組織定期安全文明施工檢查； 1.2.2.4. 召開(kāi)安全文明施工專(zhuān)題會(huì)； 1.2.2.5. 協(xié)助處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全事故。 1.3. 總承包商 1.3.1. 按照總包合同要求落實(shí)安全文明施工管理； 1.3.2. 編制并提交安全文明施工管理措施； 1.3.3. 按照已審核通過(guò)的安全文明施工管理措施施工，保證安全生產(chǎn)； 1.3.4. 出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)應(yīng)立即4、處理并知會(huì)監(jiān)理、項(xiàng)目公司工程部。 1.4. 總部工程管理中心 1.4.1. 審核安全文明施工管理措施； 1.4.2. 審核安全文明施工管理監(jiān)理細(xì)則； 1.4.3. 負(fù)責(zé)每?jī)芍芤淮螌?duì)各項(xiàng)目的安全文明施工狀況巡查； 1.4.4. 負(fù)責(zé)每?jī)蓚€(gè)月組織一次跨項(xiàng)目的安全文明施工情況檢查評(píng)比。 1.4.5. 組織調(diào)查因項(xiàng)目公司責(zé)任造成的事故。 2. 工作程序工作程序 2.1. 安全文明施工管理措施的提交及審批 2.1.1. 在接收到中標(biāo)通知書(shū)后 14 天內(nèi)，總承包商應(yīng)根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)制訂相 應(yīng)的安全文明施工管理措施并將其提交給監(jiān)理和項(xiàng)目公司工程部審批。 對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，在該專(zhuān)項(xiàng)工程施工開(kāi)始前，承包5、商應(yīng)提早 42 天編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，并將其提交給監(jiān)理和項(xiàng)目公司工程部審 批。 2.1.2. 監(jiān)理在收到安全文明施工管理措施和專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)后 7 天以?xún)?nèi) 完成初審。如果初審不合格，發(fā)回總承包商修改。總承包商必須在 2 天 內(nèi)修改并重新提交。初審合格后報(bào)項(xiàng)目公司工程部審批。監(jiān)理應(yīng)檢查安 全文明施工組織機(jī)構(gòu)與保證體系、安全管理責(zé)任制、安全教育與檢查制 度、專(zhuān)項(xiàng)安全文明施工方案等是否符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。監(jiān) 理應(yīng)特別檢查開(kāi)挖與支護(hù)、樁基施工、塔吊及電梯安拆、腳手架、施工 臨時(shí)用電等安全技術(shù)措施。 2.1.3. 項(xiàng)目公司工程部在收到安全文明施工管理措施和專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì) 后，6、在 7 天內(nèi)給出審批意見(jiàn)。審批通過(guò)后，立即將批準(zhǔn)后的文件抄送給 總部工程管理中心。 2.1.4. 總部工程管理中心在收到安全文明施工管理措施和專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè) 計(jì)后 7 天內(nèi)進(jìn)行審核，并向項(xiàng)目公司書(shū)面提出補(bǔ)充或修正意見(jiàn)（如有） 。 2.2. 安全文明施工管理監(jiān)理細(xì)則的提交及審批 2.2.1. 在收到施工圖紙后 14 天內(nèi)，監(jiān)理應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)編制并提交安全文明施 工管理監(jiān)理細(xì)則，并報(bào)項(xiàng)目公司工程部進(jìn)行審批。 2.2.2. 工程部在收到安全文明施工管理監(jiān)理細(xì)則后 7 天內(nèi)，要完成對(duì)其的審批 并將審批意見(jiàn)書(shū)面通知監(jiān)理。 2.2.3. 工程部應(yīng)將審批通過(guò)的安全文明施工管理監(jiān)理細(xì)則立即抄送給總部工程 7、管理中心。 2.2.4. 總部工程管理中心在收到安全文明施工管理監(jiān)理細(xì)則后7天內(nèi)進(jìn)行審核， 并向項(xiàng)目公司書(shū)面提出補(bǔ)充或修正意見(jiàn)（如有） 。 2.3. 措施執(zhí)行 2.3.1. 總承包商負(fù)責(zé)按照已審核通過(guò)的安全文明施工管理措施施工。 2.3.2. 監(jiān)理負(fù)責(zé)落實(shí)安全文明施工管理監(jiān)理細(xì)則，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查總承包商 的安全文明施工管理措施落實(shí)情況。監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行以下工作： 2.3.2.1. 日常現(xiàn)場(chǎng)巡視、安全資料檢查工作； 2.3.2.2. 監(jiān)督總承包商對(duì)自身及分包商的安全文明施工管理； 2.3.2.3. 監(jiān)督施工總平面規(guī)劃和管理、調(diào)度； 2.3.2.4. 監(jiān)督各作業(yè)面的安全文明施工檢查和管理； 2.3.28、.5. 監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)等工作。 2.3.3. 監(jiān)理負(fù)責(zé)判斷，在必要時(shí)組織安全文明施工檢查活動(dòng)及會(huì)議，對(duì)發(fā)現(xiàn)的 問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)配合處理；工程部應(yīng)參與。 2.3.3.1. 監(jiān)理應(yīng)定期組織安全文明施工檢查， 如檢查結(jié)果合格， 則形成評(píng)價(jià)結(jié)論； 2.3.3.2. 監(jiān)理如發(fā)現(xiàn)存在安全隱患和不規(guī)范等不合格的施工行為， 則書(shū)面通知承 包商限期整改； 2.3.3.3. 總承包商在接到監(jiān)理整改通知單后及時(shí)組織人力整改； 2.3.3.4. 監(jiān)理在接到承包商整改驗(yàn)收申請(qǐng)后及時(shí)組織整改驗(yàn)收并形成定期評(píng)價(jià) 結(jié)論； 2.3.4. 在檢查、監(jiān)督安全文明施工時(shí)，監(jiān)理和項(xiàng)目公司工程部可參照土建工 程過(guò)程識(shí)別與9、控制要點(diǎn) 、 裝飾工程過(guò)程識(shí)別與控制要點(diǎn) 、 電氣工程 過(guò)程識(shí)別與控制要點(diǎn) 、 采暖通風(fēng)工程過(guò)程識(shí)別與控制要點(diǎn)來(lái)執(zhí)行。 2.3.5. 當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全事故時(shí)，承包商負(fù)責(zé)立即進(jìn)行急救處理，同時(shí)向監(jiān)理及 工程部匯報(bào)，監(jiān)理及工程部協(xié)助承包商處理事故。 2.3.5.1. 安全事故發(fā)生后，工程部應(yīng)立即向工程副總和總部工程管理中心報(bào)告； 2.3.5.2. 承包商在事故處理完畢后應(yīng)按要求編制安全事故報(bào)告 ； 2.3.5.3. 監(jiān)理在協(xié)助處理事故完畢后應(yīng)編制安全事故報(bào)告 。 2.3.6. 工程部應(yīng)在事故發(fā)生后判斷事故發(fā)生的原因、責(zé)任歸屬及采取一系列相 應(yīng)解決措施： 2.3.6.1. 如不是項(xiàng)目公司責(zé)任，則將事故處理情況編制成安全事故報(bào)告 ，提 交工程副總和總部工程管理中心 2.3.6.2. 如是項(xiàng)目公司責(zé)任，則由總部工程管理中心組織調(diào)查，將調(diào)查結(jié)果編制 成安全事故報(bào)告并進(jìn)行處理，最后將安全事故報(bào)告及處理結(jié)果 歸檔。 3.3. 支持性文件支持性文件 3.1. 項(xiàng)目施工過(guò)程管理規(guī)程 4.4. 相關(guān)記錄相關(guān)記錄 4.1. 土建工程過(guò)程識(shí)別與控制要點(diǎn) 4.2. 裝飾工程過(guò)程識(shí)別與控制要點(diǎn) 4.3. 電氣工程過(guò)程識(shí)別與控制要點(diǎn) 4.4. 采暖通風(fēng)工程過(guò)程識(shí)別與控制要點(diǎn) 4.5. 安全事故報(bào)告