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1、對(duì)總承包商的對(duì)總承包商的 協(xié)調(diào)、管理操作指導(dǎo)書協(xié)調(diào)、管理操作指導(dǎo)書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1. 職責(zé)職責(zé) 1.1. 監(jiān)理按照有關(guān)法規(guī)和合同規(guī)定對(duì)總承包商進(jìn)行日常聯(lián)絡(luò)和管理。 1.2. 項(xiàng)目公司通過(guò)監(jiān)理對(duì)總承包商進(jìn)行管理。項(xiàng)目公司應(yīng)支持監(jiān)理對(duì)總承包商 的正確管理。 1.3. 總部工程管理中心負(fù)責(zé)檢查各方對(duì)總承包商的管理情況。 2. 工作程序工作程序 2.1. 施工組織設(shè)計(jì) 2.1.1. 項(xiàng)目公司工程部負(fù)責(zé)通過(guò)監(jiān)理督促總承包商提交施工組織設(shè)計(jì)。 2.1.2. 監(jiān)理和項(xiàng)目公司工程部負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計(jì)。項(xiàng)目公司工程部負(fù)責(zé)2、將 總承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)抄送給總部工程管理中心。總部工程管理 中心審核施工組織設(shè)計(jì)并將審核意見(jiàn)書面告知項(xiàng)目公司工程部。 2.1.3. 項(xiàng)目公司工程部負(fù)責(zé)將批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)抄送給總部工程管理中 心。 2.1.4. 監(jiān)理和項(xiàng)目公司工程部監(jiān)督批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行。總部工程管 理中心將檢查經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況。 2.2. 專項(xiàng)工程的施工方案 2.2.1. 項(xiàng)目公司工程部負(fù)責(zé)通過(guò)監(jiān)理督促總承包商提交重要專項(xiàng)工程的施工方 案。 2.2.2. 監(jiān)理和項(xiàng)目公司工程部負(fù)責(zé)審批重要專項(xiàng)工程的施工方案。總部工程管 理中心參與對(duì)某些重要專項(xiàng)工程的施工方案的審核。總部工程管理中心 將及時(shí)向項(xiàng)目3、公司工程部提出中心將參與審核的專項(xiàng)施工方案名單，項(xiàng) 目公司工程部負(fù)責(zé)將名單內(nèi)的專項(xiàng)工程的施工方案抄送給總部工程管理 中心。總部工程管理中心將審核意見(jiàn)書面告知項(xiàng)目公司工程部。 2.2.3. 項(xiàng)目公司工程部負(fù)責(zé)將批準(zhǔn)后的重要專項(xiàng)工程的施工方案抄送給總部工 程管理中心。 2.2.4. 監(jiān)理和項(xiàng)目公司工程部監(jiān)督批準(zhǔn)后的重要專項(xiàng)工程的施工方案的執(zhí)行。 總部工程管理中心將檢查經(jīng)批準(zhǔn)的重要專項(xiàng)工程的施工方案的執(zhí)行情 況。 2.3. 施工日?qǐng)?bào) 2.3.1. 項(xiàng)目公司工程部應(yīng)通過(guò)監(jiān)理督促總承包商提交施工日?qǐng)?bào)。每天應(yīng)有一個(gè) 單獨(dú)的施工日?qǐng)?bào)。 2.3.2. 施工日?qǐng)?bào)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：天氣情況；主要施工項(xiàng)目和施工部4、位； 各工種工人數(shù)；在現(xiàn)場(chǎng)的主要施工機(jī)械、設(shè)備；本日主要材料的消耗量、 新進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的材料數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)存量；本日完成的主要工程量；等。施 工日?qǐng)?bào)應(yīng)包括由總承包商直接施工的工程和由指定分包商施工的工程。 2.3.3. 總承包商應(yīng)在次日一上班立即將上一日的施工日?qǐng)?bào)一式三份提交給監(jiān)理 （例如：應(yīng)在星期二上午提交星期一的施工日?qǐng)?bào)） 。施工日?qǐng)?bào)應(yīng)有總承包 商項(xiàng)目經(jīng)理或進(jìn)度總負(fù)責(zé)人的簽字。 2.3.4. 監(jiān)理在收到施工日?qǐng)?bào)后，應(yīng)在當(dāng)日審核日?qǐng)?bào)所記是否屬實(shí)。如果不屬實(shí)， 應(yīng)指出其錯(cuò)誤，并要求承包商改正后重新提交，承包商應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。如 果屬實(shí)，則應(yīng)簽署施工日?qǐng)?bào)，并在當(dāng)日呈報(bào)給項(xiàng)目公司工程部經(jīng)理。 2.3.5. 項(xiàng)目公司工程部經(jīng)理在收到監(jiān)理轉(zhuǎn)呈的日?qǐng)?bào)后，應(yīng)在次日下班前審核日 報(bào)。如發(fā)現(xiàn)不實(shí)之處，應(yīng)責(zé)令改正。否則，應(yīng)簽署日?qǐng)?bào)。 2.3.6. 簽署后的日?qǐng)?bào)由總承包商、監(jiān)理、項(xiàng)目公司各保留一份。 2.3.7. 總部工程管理中心將對(duì)施工日?qǐng)?bào)進(jìn)行抽查。 2.3.8. 施工日?qǐng)?bào)的格式可參見(jiàn)示范文本施工日?qǐng)?bào) 3.3. 支持性文件支持性文件 3.1. 項(xiàng)目施工過(guò)程管理規(guī)程 3.2. 對(duì)監(jiān)理的協(xié)調(diào)、管理操作指導(dǎo)書 4.4. 相關(guān)記錄相關(guān)記錄 4.1. 在建工程總包單位工作質(zhì)量檢查評(píng)分表 4.2. 施工日?qǐng)?bào)