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1、金谷國際（組團一）項目定位規劃分析及招商運營操作報告2019.06.2821. 認知項目可挖掘及整合的資源狀況2. 項目組圖一定位及規劃的初判，提出創新性的建議3. 明確組團一實際招商運營操作策略通過本次報告，所要解決的重要問題：報 告 前 言項目（組團一）是一座“現樓”，主體建筑結構已經定型，我們要做的是在不改變現有建筑規劃的基礎上對項目定位進行重新審視，即項目最合適做什么？3目 錄u第一章 項目/組團二回顧 u第二章 組團一定位規劃分析 u第三章 組團一招商運營操作 4目 錄u第一章 項目組團二回顧 u第二章 組團一定位規劃分析 u第三章 組團一招商運營操作 回顧組團二組團二可租面積3452、63.52，自2016年中旬啟動招商起到運營至今(2019.4.10)，累計完成合同簽訂面積32808.43，累計完成可出租出租面積的達95.32%；累計收鋪面積共31859.47，交付率達92.18%；累計營業面積共25751.38，營業率達74.5%；累計每月人流量約10620人次、每月車流量約7600車次；組團二成功案例，組團一胸有成竹56五金國際展貿中心五金交易中心服務配套中心+悅生活五金國際商貿中心：打造展銷以及貿易平臺，引入行業總部以及電子商務平臺，滿足品牌展示、會展博覽以及產業宣傳需求；五金交易中心：突顯創意辦公企業進駐，附加酒店以及創客公寓服務，為企業創新提供平臺支持；配套服務3、中心：提供金融、物流、商會對接以及員工生活等服務，實現上下游產業鏈無縫對接。金谷國際五金交易中心項目規劃用地面積約9.7萬平方米，總建筑面積約53.42萬平方米，是集商業、寫字樓、公寓、住宅等多樣、復合功能產品于一體的商住綜合體項目。位于佛山市禪城區汾江北路與海五路（建設中）交匯處，臨近謝疊立交，對區域產業升級的提升起較大推動作用整體規劃7目 錄u第一章 項目組團二回顧 u第二章 組團一定位規劃分析 01.項目定位規劃02.市場調研分析03.宏觀市場分析 u第三章 組團一招商運營操作 8敏捷 泛五金展貿中心以品牌展示貿易為主，兼具零售及服務配套功能的現代專業市場MALL組團一定位組團一推廣定位是-禪城北門戶/前店后廠/泛五金硅谷9思考一項目組團一核心價值提煉？市場占位思考二如何提升商戶進駐項目的信心？市場占位Q. 以五金為主線和傳統專業市場進行區隔，產業升級環境，提煉項目核心價值。進一步市