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1、在建工程總在建工程總承承包包商商工作質量工作質量檢查檢查評分表評分表 編號：編號： 項目名稱：項目名稱： 總總承承包包商名稱商名稱： 檢查日期：檢查日期： 年年 月月 日日， 檢查人員：檢查人員： 分類分類 項目項目 分項內容分項內容 主要檢查內容主要檢查內容 檢查的問題及評述檢查的問題及評述 得分得分 工工 作作 質質 量量 40%40% 內部管 理 （70 分） 組織架構 （20 分） 1.項目經理到位良好，崗位設置合理； 2.管理人員數量和資質滿足合同及標段階段性要求 質保體系 （50 分） 1.施工組織設計和施工方案及時上報；按要求時間將審核意 見補充落實并重新交底 。 2.重要的工序2、和流程符合合同、規范、施工組織設計 。編 制質量通病防治措施； 3.質檢程序得到規范執行， 自檢合格， 資料齊全， 申請驗收。 4.技術負責人到位，關鍵部位的施工方案合理可行 5.專職質檢員和工種負責人的數量、能力滿足標段管理需 要 。 6.公司每季度不少 1 次對項目的檢查，有檢查記錄，提出改 進意見。 7.落實重要施工方案交底制度，工序樣板制度，砼澆筑跟班 制度 外 部 管 理 與 協 調 （30 分） 對分包和供貨 商的管理與配 合（15） 協助甲方、監理對甲方指定分包及甲供、甲控材料的管理， 分包單位對總包的評價 與甲方、監理 的配合（15） 對甲方、監理的指令積極響應，準時參加會議，3、配合甲方、 監理的行動 評分辦法：以分項內容為單位，主要檢查內容中每一小點作為扣分點，每存在一個問題的扣 2 分,情況嚴重的加 數倍扣分,該分項扣完為止。 工作質量得分匯總工作質量得分匯總=100=100實得分實得分/ /應得分應得分 分類分類 項目項目 分項工程分項工程 主要檢查內容主要檢查內容 檢查情況檢查情況分分析析 得分得分 實體實體 質量質量 40%40% 現現 場場 質質 量量 7 70 0 基礎施 工 （30） 樁基工程 （10） 測量定位，進場驗收，預制樁堆放，焊接，樁頂標高，樁 身偏位。 土方及支護 （10） 樁頭保護，土方開挖和回填,地基處理。 基礎工程 （10） 樁頭處理4、，地梁、承臺施工，基坑排水 主體施 工 （40） 鋼筋、模板 （10） 模板配備套數，模板支設，模板拆除，鋼筋焊接與綁扎， 預留插筋。 混凝土工程 （10） 混凝土運輸、澆筑、養護，砼觀感、缺陷 砌筑工程 （20） 砌塊質量，砌筑砂漿，灰縫飽滿度，墻體平整度及垂直度， 穿墻螺桿設置 防裂防 滲漏 （60） 門窗安裝 （20） 洞口尺寸，窗框固定，發泡劑施工，抽硅膠槽及硅膠打注， 窗臺泛水節點，成品保護，淋水試驗。 屋面、露臺 施工（20） 基層處理，卷材鋪貼，保溫層，細石砼面層，水落口，分 倉縫，盛水試驗。 廚衛、陽臺 （10） 衛生間管道封堵，給水管打壓試驗，成品保護，蓄水試驗 內外粉刷 （5、10） 孔洞封堵，鋼絲網片鋪貼，界面劑，分層施工，觀感質量 水電安 裝 （40） 采暖衛生與 煤氣(20) 給水管道及附件安裝，排水管道及附件安裝，煤氣管道安 裝 電氣工程 （20） 線管敷設，配管及管內穿線,電纜敷設，電氣照明器具及設 備，避雷接地安裝，弱電安裝 室外工 程(30) 道路工程 （10） 基層處理，標高控制，面層厚度，分倉縫、養護，表面觀 感、管井處理、成品保護。 綠化工程 （10） 土方質量，苗木種植，養護措施，成品保護 泳池、景觀 （10） 原材料質量，觀感質量，細部質量處理。 裝修工 程 （10） 精裝修、示 范單位 10） 會所、公用部位、全裝修、示范單位、工序樣板間等6、材料、 工藝、觀感質量，上人屋面觀感，毛坯房觀感 成品保 護 （10） 成 品 保 護 （10） 進場及已安裝的材料、設備保護，工序保護 重復犯 錯 （10） 重 復 犯 錯 （10） 前期問題得到整改，預防得力。 評分辦法：以分項內容為單位，主要檢查內容中每一小點作為扣分點，有質量問題的扣 2 分；情況嚴重的加倍扣 分，有重大影響的該分項的得分為 0。 現場質量得分現場質量得分=100=100實得分實得分/ /應得分應得分 進進 度度 控控 制制 30% 計劃管 理 （15） 總計劃得到開發商批準，安排合理（4 分） 月計劃滿足公司階段節點要求，未進入預 警（10 分） 月進度計劃及時上報 7、（6 分） 發現一處不合要求扣 2 分 計劃執 行 （70） 檢查實際進度與月計劃進度吻合程度 得分=履約率*50 填寫要求： 50實際 完成單位總數/計劃 完成單位總數= 進度控 制 （15） 上月滯后進度追趕措施適當、有效，已落 實進度控制措施（10） 進度狀況在控制范圍內，未進入預警（10） 預計下一個節點在合理時間內完成（10） 每發現一處不合要求扣2 分 “每一處”的統計方法指土建以單體為單位，室外配套以專業為單位。 進度控制得分進度控制得分=100=100實得分實得分/ /應得分應得分 實體質量得分實體質量得分= =現場質量得分現場質量得分 7070進度控制得分進度控制得分30308、 分類分類 項目項目 分項內容分項內容 分項評估標準分項評估標準 分項情況分析分項情況分析 得分得分 安全安全 文明文明 管理管理 20%20% 場 容 場 貌（20） 標示標牌、道路、材料堆 放、垃圾清理、臨時設施 每項發現一處不符合要求扣 2 分，扣完為止 安 全 防 范（30） 防墜落、防火、安全用電、 機械設備防護 每項發現一處不符合要求扣 2 分，扣完為止 成 品 保 護（20） 進場及已安裝的材料、設 備保護，工序保護 每項發現一處不符合要求扣 2 分，扣完為止 安 全 檢 查（30） 至少 2 周進行一次安全檢 查，記錄完整，并及時落 實整改 未按要求進行檢查記錄不全，或檢查的問題未及 時整改，每發現一次扣 2 分 安全文明管理得分安全文明管理得分100100實得分實得分/ /應得分應得分 總分總分= =工作質量得分工作質量得分4040+ +實體質量得分實體質量得分4040+ +安全文明管理得分安全文明管理得分2020 工程質量達到區級稱號（區文明、區觀摩）的加 1 分，達到市級（市文明、市觀摩、白玉蘭）稱號的加 2 分。