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1、大型大型房企房企集團外派人員管理辦法集團外派人員管理辦法 （試行試行） （MHKG-MHKG-RLRL-ZD-00-ZD-007 7）1.目的目的為了加強外派人員與集團的信息溝通， 保證集團外派人員管理工作的順利進行，促進外派人員在各子公司正確、積極的開展工作，調(diào)動外派人員的工作積極性，特制定本制度。2.適用范圍適用范圍集團外派京外常駐人員，系指集團聘用且常期（半年以上）派駐北京之外所屬公司工作的員工， 主要包括： 各子公司高層管理人員、 部分部門經(jīng)理或副經(jīng)理、部分一般人員。3.術語和定義術語和定義無4.職責職責4.1. 用人單位（各子公司）用人單位（各子公司）4.1.1. 提出外派人員需求42、.1.2. 推薦外派人員4.1.3. 參與外派人員的績效考核4.2. 集團人力資源部集團人力資源部4.2.1. 形成外派人員需求計劃4.2.2. 組織填寫外派人員考察意見表4.2.3. 安排外派人員派出前談話4.2.4. 對外派人員進行動態(tài)考核4.2.5. 負責外派人員的崗位工資的發(fā)放4.3. 用人單位董事會用人單位董事會/總經(jīng)理總經(jīng)理4.3.1. 對提名的外派人員進行聘任4.4. 集團人事行政副總裁集團人事行政副總裁4.4.1. 推薦外派人員4.4.2. 組織外派人員的績效考核4.4.3. 審核入圍外派人員4.4.4. 參加外派人員派出前談話4.5. 集團總裁集團總裁4.5.1. 審批外派入3、圍人員4.5.2. 對外派人員提名4.5.3. 審批外派人員需求計劃5.程序和內(nèi)容程序和內(nèi)容5.1. 外派人員的選拔與任命管理外派人員的選拔與任命管理5.1.1. 外派人員的選拔標準5.1.1.1. 具有強烈的事業(yè)心和責任感，忠誠于萬科事業(yè)；5.1.1.2. 服從萬科集團管理，貫徹執(zhí)行集團下達的指令；5.1.1.3. 廉潔自律，堅持原則，不謀私利，處事公正；5.1.1.4. 工作盡職盡責，具有團隊精神；5.1.1.5. 具有創(chuàng)新精神，思維靈活，能夠從不同的角度思考問題并提出新設想、新方案的能力，或改進工作方式和方法的能力。5.1.1.6. 具有豐富的房地產(chǎn)管理經(jīng)驗，尤其對本專業(yè)領域有較豐富的管理知識與經(jīng)驗；5.1.1.7. 身體健康，精力充沛。5.1.2. 外派人員需求信息的確定集團人力資源部或子公司根據(jù)實際情況提出外派人員需求申請。5.1.3. 確定入圍人選5.1.3.1. 集團人力資源