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1、房產(chǎn)公司工程款支付流程圖房產(chǎn)公司工程款支付流程圖流程圖示擔(dān)當(dāng)依據(jù)或標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容附送表單施工單位項目負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位項目負(fù)責(zé)人建設(shè)單位項目預(yù)算員建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)單位會計核算建設(shè)單位財務(wù)出納施工合同及施工進(jìn)度監(jiān)理合同及法規(guī)工程合同及工程進(jìn)度工程合同及付款條件工程合同及授權(quán)權(quán)限工程合同及付款條件工程合同及授權(quán)簽字1、到工程部領(lǐng)取工程進(jìn)度款支付申請表 。2、根據(jù)工程進(jìn)度程進(jìn)度款支付申請表 。3、經(jīng)項目負(fù)責(zé)人復(fù)核簽字章。4、上傳監(jiān)理公司1、對照工程進(jìn)度款支付申請表及附件核核工程進(jìn)度。2、依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理法規(guī)定該段工程質(zhì)量。3、審核施工單位文明施工和民工工資支付情況。4、就進(jìn)度、質(zhì)量2、施工、民工工資支付情況簽署付款意見。5、上傳現(xiàn)場工程師1、復(fù)核工程進(jìn)度定付款金額計算式。檢查文明施工情況收取階段性工程資料和民工工資簽收表簽署付款意見。2、如要報總經(jīng)理簽字的，須經(jīng)工程部長簽署付款意見。3、上傳預(yù)算室1、復(fù)核進(jìn)度是否達(dá)到付款條件復(fù)核付款金額是否正確。2、負(fù)責(zé)扣減代墊費用、代購材料款。簽署實付金額。3、上傳權(quán)限人審批。授權(quán)文件規(guī)定工程部經(jīng)理簽批的由工程部經(jīng)理審批。 規(guī)定總經(jīng)理簽批的由總經(jīng)理審批。 超過授權(quán)范圍的由集團(tuán)總裁審批和公司總經(jīng)理需加簽相關(guān)意見。由財務(wù)主管審核工程進(jìn)度款支付申請表手續(xù)是否齊備、計算是否正確。銀行出納依據(jù)財務(wù)審核意見辦理付款將付款信息返回工程部門。1、工程款3、計算書2、該段質(zhì)量檢查資料3、上次付款民工工資簽發(fā)情況施工單位申請監(jiān)理單位審核建設(shè)單位預(yù)算審核建設(shè)單位財務(wù)核算建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人審核建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)審核建設(shè)單位出納付款付款審核審批工作程序付款審核審批工作程序1 1、 目的目的杜絕錯付、超付，以確保工程進(jìn)度、控制成本。確保第一時間正確解決問題。2 2、 范圍范圍2.1 工程款的審核審批：預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款。2.2 設(shè)備款的審核審批。2.3 零星工程款的審核審批。3 3、 職責(zé)職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行合同條款、公司規(guī)定和管理程序，仔細(xì)審核已付款情況，即時做好臺帳，加強各流轉(zhuǎn)部門信息傳遞，合理安排付款時間，保障工程進(jìn)度。4 4、 程序程序4.1 審核工程部項目負(fù)責(zé)人上報的“付款申請單”以及所附資料。若發(fā)現(xiàn)資料不符合工程付款手續(xù)管理程序即退回并說明所缺資料、內(nèi)容。4.2 審核4.2.1 按照合同條款，仔細(xì)審核每項付款。4.2.2 深入工地現(xiàn)場，了解工程進(jìn)