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1、編號： 總部工程月報總部工程月報 2012 年年 4 月月(第七期第七期) 地區在建項目形象進度圖 總部工程管理中心編制： 簽發： 編制日期： 200200 - -5 5- -1414 報送： 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5 6 6.5 7 7.5 8 8.5 9 9.5 10 10.5 11 11.5 12 12.5 北京青青家園一期北京青青家園二期北京星園一期8、9、11棟北京星園 一期12、13棟北京星園二期北京天秀項目長春城市花園一期天津玻璃廠項目天津花園新城新區一期天津花園新城新區二期天津花園新城西區天津東麗湖沈陽花園新城三期沈陽四季花城一期 2、項目部成立 方案報建 監理總包進場 基礎工程完工 主體工程完工 外裝修完工 內裝修完工 室外工程完工 景觀工程完工 驗收完成 入伙完成 保修期完 北 京 卓 卓 家 園 二 期 北 京 卓 卓 家 園 一 期 北 京 月 園 一 期 8/9/11 棟 北 京 月 園 園 一 期 12/13 棟 北 京 錦 繡 項 目 長 春 郊 野 花 園 一 期 天 津 堿 廠 項 目 天 津 芷 園 新 城 新 區 二 期 天 津 芷 園 新 城 西 區 天 津 西 美 湖 會 所 沈 陽 芷 園 新 城 三 期 項目名稱項目名稱 形象進度形象進度 02.06.20 02.09.28 02.10.15 03、3.06.01 02.08.25 02.09.15 02.08.01 02.09.25 北 京 月 園 園 二 期 天 津 芷 園 新 城 新 區 一 期 沈 陽 應 季 桃 花 一 期 03.04.01 02.10.25 1.1. 綜述：綜述： 1.1 41.1 4 月份各項目進展情況基本正常，值得注意的有：月份各項目進展情況基本正常，值得注意的有： A. 深圳金色陽光一期、小梅嶺項目、北京錦繡項目、沈陽應季桃花一期應 注意加強設計進度控制。 B. 長春郊野花園一期應加強內部溝通和對外協調工作，同時加強前期計劃 的落實跟蹤，使前期工作有條不紊的開展。 C. 天津堿廠項目注意加強與政府、 外部4、單位的協調， 保障前期計劃的實施。 D. 與年初計劃相比，天津芷園新城二期基礎工程滯后大約 1 個月。主要原 因：基礎施工單位進場過程中，場地提供不及時；在施工過程中地下發 現未知管線，管線的遷移造成工期拖延。建議天津公司加強新城二期的 基礎工程進度控制， 落實下步工作計劃， 減小基礎工程滯后帶來的影響。 為加強為加強進度控制，我們建議：進度控制，我們建議： A. 提前評估及實時監控各階段分部分項工程所需施工人數、機械、材料等， 要求施工單位落實。 B. 加強工作中的預見性，全面分析進度影響諸因素，針對主要因素采取措 施，保證完成階段控制目標。 C. 對影響工程進度的設計問題，項目經理部應積極5、和設計部溝通，使其了 解項目的現場及進展情況，及時解決設計、定樣的問題。 1.2 41.2 4 月份質量情況正常，值得注意的有：月份質量情況正常，值得注意的有： A. 由于”五一”開盤前搶工，武漢應季桃花一期 D 棟 1F 鋁合金門窗及 2F 塑鋼窗的安裝程序不合理，存在滲漏水隱患，另外拼縫過大，須加強控 制和整改。 B. 沈陽芷園新城三期室外給水管打壓出現多次滲漏，請注意加強控制。 C. 天津西美湖會所要注意加強特殊地質條件基礎工程和回填土質量控制。 D. 深圳應季桃花項目撤退不合格的鋁合金門窗框，北京卓卓家園一期要求 外墻全面返工，這都是一些大動作，管工程質量應有這樣的魄力。 1.3 1.6、3 項目部人員配置應保障合適的人員數量和合適的專業組成項目部人員配置應保障合適的人員數量和合適的專業組成 A. 北京月園項目部土建專業人員僅 4 人（包括棟號負責人） ，安裝專業 7 人。希望月園項目部適當增加土建人員，保證較為合適的專業人員構成 比例，特別在對于精裝修工程尤為重要。 B. 武漢應季桃花目前開工面積達 11 萬余平米，但現場土建工程師只有 4 人，建議適當增加現場管理力度。 C. 請項目部根據目前所處階段的工作量和管理重點 ， 提出合理的人員計劃 。 1.4 1.4 工程月報應保證按規定格式編制，并保證編制深度。工程月報應保證按規定格式編制，并保證編制深度。 A. 長春郊野花園7、天津新城項目工程月報，未按格式上報進度照片。 B. 長春城花月報工作亟待加強，應按照標準格式編寫，全面準確反應現場 問題。 C. 北京卓卓家園和深圳藍色家園月報編寫深度不夠，具體表現為： 對質量問題描述不具體，沒有提出管理重點和針對性的措施。 缺少每月進度同總進度計劃、階段進度目標的比較，并提出及時有 效的措施。 D. 天津新城項目對工程質量干脆不予置評。 E. 對工程質量問題的描述較為簡單是月報的普遍現象，工程質量要做到過 程精品，對工程質量應有更高的標準，小事也不放過。 希望各項目部引起重視。希望各項目部引起重視。 2 2 項目進度及質量項目進度及質量 21 根據各地區公司上報的工程月報8、，4 月份各項目的進度及質量情況詳細內 容請見下頁表一，項目形象進度請詳見封面。 表一：各項目進度及質量情況匯總表 公公 司司 項目名稱項目名稱 主要形象主要形象 進度描述進度描述 一線公司一線公司 進度自評進度自評 一線公司一線公司 進度控制進度控制 措施措施 一線公司一線公司 質量自評質量自評 一線公司一線公司 質量控制質量控制 措施措施 總部工程管理總部工程管理 中心進度評價中心進度評價 及建議及建議 總部工程管總部工程管 理中心質量理中心質量 評價及建議評價及建議 深深 圳圳 公公 司司 金色陽光 一期 主體工程 施工 略有推遲 加強與相 關部門、施 工單位的 配合 情況較好。 加強監9、理 的現場監 督作用。 建議加快施工 圖出圖進度。 要求做到對 質量、進度 問題的具體 描述，并提 出詳細的應 對措施。 金色陽光 二期 基礎工程 施工 正常 無明顯質 量問題。 金色陽光 三期 方案報建 階段 正常 應季桃花 五期 內外裝修 工程施工 正常 增加人力 投入，延長 工作時間 確保按時 開盤。 總體情況 良好。 五期 3、4 樓鋁合 金門框加 工不符要 求。 1、對不合 格鋁合金 門框，全部 清退出 場。此外， 召開鋁材 制作安裝 專題會。 2、加大現 場檢查力 度。督促監 理旁站管 理，獎優罰 劣。 對照原 3 月 20 日主體封頂的 目標，進度略有 推遲，請倒排裝 修計劃，保10、證按 期竣工。 注意對前期 竣工樓宇典 型報修問題 的預控，做 好二次施工 樣板。 應季桃花 六期 內外裝修 工程施工 正常 基本正常 應季桃花 七期 基礎工程 施工 正常 無明顯質 量問題。 進度正常 藍色家園 二期 入伙保修 工作 正常 4 月 8 日完 成第三次 環境、房屋 衛生及工 程質量內 部驗收。 進度正常 及時研究解 決小業主提 出的質量問 題。 藍色家園 三期 主體工程 施工 正常 無明顯質 量問題。 基本正常。 項目在月報 中對質量問 題描述不具 體，應提出 質量管理重 點。 小梅嶺項 目 方案報建 階段 推遲 積極協調 設計單 位，推進工 作進展 進度已經滯 后，加強控制力11、 度，減少損失。 加強前期主 要技術問題 的研究，如 支護、基礎 選型、根據 地質情況較 為合理的建 筑物布置 等。 葵涌項目 方案報建 階段 正常 進度正常 公公 司司 項目名稱項目名稱 主要形象主要形象 進度描述進度描述 一線公司一線公司 進度自評進度自評 一線公司一線公司 進度控制進度控制 措施措施 一線公司一線公司 質量自評質量自評 一線公司質一線公司質 量控制措施量控制措施 總部總部工程管工程管 理中心進度理中心進度 評價及建議評價及建議 總部工程管總部工程管 理中心質量理中心質量 評價及建議評價及建議 北北 京京 公公 司司 卓卓家園 一期 內外裝修 工程施工 正常 無重大質 量問12、題。 未提及具體 措施。 參照卓卓 01 年 12 月工程 月報，進度略 有推遲，積極 協調確保工 期。 對質量問題 描述不具 體，應有針 對性的根據 階段工作提 出控制重 點。強調做 好“裝修二 次樣板”。 卓卓家園 二期 基礎工程 完成 正常 進度正常 月園 8、9、 11 棟 主體工程 施工 基本正常 利用 4、5 月有利氣 候條件，加 快進度。同 時，加強周 計劃檢查。 1.11樓 墻體養護 不足。2.部 分材料與 材質證明 不符。3.回 填土不符 要求。4.精 裝墻面拉 毛不合格。 對已有問 題，及時整 改。同時，加 強監理作 用，嚴格履行 施工合同中 的罰則。 進度正常 除回填問題13、 外，其它問 題都及時得 到整改。質 量問題描述 較具體。 月園 12、 13 棟 入伙準備 工作 正常 無明顯質 量問題。 加大檢查、整 改力度。 進度正常 加強入伙前 “地毯式” 檢查，提高 驗收標準， 及時完成整 改。 錦繡項目 方案報建 階段 推遲 積極協調 推進。 進度有所滯 后，加強前期 工作計劃管 理和部門間 的配合，以及 對外協調工 作。 天天 津津 公公 司司 西美湖會 所 基礎工程 施工及相 關配套事 宜協調 基本正常 調整施工 方案，確保 關鍵線路。 鹽堿土堅 硬，夯實難 度較大。 挖掘機斗齒 層層刮取夯 實，確認滿足 要求。 進度正常 加強特殊地 質條件下基 礎工程的質14、 量控制，必 要時咨詢專 家意見。 新城西區 內外裝修 工程 正常 未提及 做好質量通 病的預控。 加強裝修計 劃的管理 未提及質量 問題，不能 提出質量控 制重點和難 點。須引起 注意。 新城新區 一期 主體工程 施工 無對計劃 完成情況 的評估 加強與各 部門及合 作方的協 調工作 未提及 正會同設 計、地勘、監 理共同解決。 進度略有推 遲，應采取有 效措施保證 樁基進度。 新城新區 二期 基礎工程 施工 打樁進度 受影響。 會同設 計、地勘、 監理共同 解決。 未提及 進度略有推 遲，應采取有 效措施保證 樁基進度。 建議加強特 殊地質條件 的研究。 公公 司司 項目名稱項目名稱 主要15、形象主要形象 進度描述進度描述 一線公司一線公司 進度自評進度自評 一線公司一線公司 進度控制進度控制 措施措施 一線公司一線公司 質量自評質量自評 一線公司質一線公司質 量控制措施量控制措施 總部工程管總部工程管 理中心進度理中心進度 評價及建議評價及建議 總部工程管總部工程管 理中心質量理中心質量 評價及建議評價及建議 長長 春春 公公 司司 郊野花園 項目 基礎工程 施工 基本正常 督促施工 圖設計，完 善下步施 工計劃。 未提及明 顯質量問 題。 加強質量檢 查的力度。規 范獎罰制度。 進度有所滯 后，加強市場 定位、設計、 工程等協調 配合。 月報應具體 描述質量情 況。同時加強 公16、司對項目 的質量檢 查，督促整 改。 沈沈 陽陽 公公 司司 應季桃花 一期 施工準備 階段 略有推遲 專人協 調、解決施 工圖出圖 時間和質 量。 加強前期工 作計劃管理。 芷園新城 三期 內裝修工 程 正常 督促加快 設計方案 確定。專人 跟蹤滯后 問題，及時 調整、解 決。 瓷磚空 鼓、保溫防 水節點漏 洞、煤氣管 走位等問 題。 加強對檢查 發現問題的 整改。 目前進度正 常，建議加快 設計方案、材 料樣板確定 進度，保證裝 修計劃的完 成。 質量問題描 述具體。要加 強室外給水 管、廚衛、樓 梯間面磚質 量控制。 注：1.黃顏色填充部分為重點關注問題； 2.請一線公司及時將調整后的進17、度計劃報總部工程管理中心備案； 3.就上表提及的質量問題，歡迎集團工程系統同事參與討論，共同提高。 3 3總部工程管理中心本月工作回顧總部工程管理中心本月工作回顧 3 3. .1 1 上月工作總結上月工作總結 3.2 3.2 本月工作檢查本月工作檢查 3.2.1 3.2.1 4 月 22 日26 日，劉國安出差北京。 3.2.2 3.2.2 4月 24日27日，華沖出差天津, 參加天津地區建筑施工安全總結表彰 暨現場觀摩會，了解應季桃花項目進展以及工程系統配合銷售工作。與項目部同 事就應季桃花系列主要質量問題及防治進行討論。跟蹤ISO9001體系的執行情 況、認證計劃。 4.4.總部管理中心下月計劃總部管理中心下月計劃 5.5.大事記大事記 5.1 5.1 4 月 18 日天津芷園新城一期第一棟樓主體封頂。 5.25.2 4 月 22 日天津芷園新城二期南區開始打樁。