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1、土地拓展商業(yè)業(yè)態(tài)組合建議方案一 前言 商業(yè)現(xiàn)狀分析二三 商業(yè)發(fā)展趨勢 商業(yè)業(yè)態(tài)組合建議四一、背景樓市市場迅速發(fā)展，各區(qū)域地價(jià)不斷創(chuàng)新高，且房企扎堆，市場競爭激烈；通過商業(yè)勾地的規(guī)劃來滿足政府提高城市形象的需求。1.降低土地成本；2.降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)；3.提高企業(yè)綜合實(shí)力。通過商業(yè)勾地：一 背景前言 商業(yè)現(xiàn)狀分析二三 商業(yè)發(fā)展趨勢 商業(yè)業(yè)態(tài)組合建議四二、商業(yè)現(xiàn)狀商業(yè)投資加速，庫存加劇從國家統(tǒng)計(jì)局公布前三季度全國商業(yè)待售面積統(tǒng)計(jì)：辦公樓待售3537萬平方米，同比增長6.1%;商業(yè)營業(yè)用房15504萬平方米，同比增長0.2%。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，未來的3年時(shí)間，商業(yè)地產(chǎn)（2017-2020年）入市的資金將達(dá)到2、1萬億人民幣控制商業(yè)開發(fā)數(shù)量，避免大體量商業(yè)項(xiàng)目，降低風(fēng)險(xiǎn)；二、商業(yè)現(xiàn)狀商業(yè)市場競爭激烈，同質(zhì)化產(chǎn)品嚴(yán)重案例：萬達(dá)發(fā)展模式：從拿地，到開業(yè)，18個(gè)月造城的神話訂單模式發(fā)展；截止到2017.6全國萬達(dá)廣場有168座，復(fù)制式發(fā)展.差異化定位，尋求轉(zhuǎn)型；大多數(shù)商業(yè)綜合體無論是建筑外觀、內(nèi)部空間布局，還是定位、功能、業(yè)態(tài)組合和引進(jìn)品牌處處雷同。一 背景前言 商業(yè)現(xiàn)狀分析二三 商業(yè)發(fā)展趨勢 商業(yè)業(yè)態(tài)組合建議四三、商業(yè)發(fā)展趨勢及業(yè)態(tài)建議2016中國人均GDP53974元(8138$)800-1500US$1500-4000US$4000-8000US$8000-20000US$傳統(tǒng)商業(yè)發(fā)展綜合業(yè)種的業(yè)態(tài)綜3、合性商業(yè)形式轉(zhuǎn)型商業(yè)形式消費(fèi)者價(jià)格敏感多選擇，自由購物空間多種需求個(gè)性消費(fèi)人均GDP城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展與商業(yè)形式發(fā)展的關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)證明，當(dāng)城市的人均GDP達(dá)到4000美金以上時(shí)，人們單純購物的時(shí)間會明顯縮短，此時(shí)融合休閑、娛樂與購物的業(yè)態(tài)將迅速發(fā)展。主體性消費(fèi)個(gè)性消費(fèi)購物中心發(fā)展趨勢三、商業(yè)發(fā)展趨勢及業(yè)態(tài)建議2000-2016 年，全國購物中心數(shù)量以17.6%復(fù)合增長率逐年攀升，截止到2017年已超5500 家。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，近年來能順利開業(yè)的購物中心占供應(yīng)量的50%，且只有25%能成功運(yùn)營，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重和商業(yè)項(xiàng)目過剩在一定程度上對購物中心業(yè)的發(fā)展有所影響，比如業(yè)界龍頭萬達(dá)2015 年關(guān)店56 家。體驗(yàn)式商業(yè)成為商業(yè)發(fā)展必然趨勢三、商業(yè)發(fā)展趨勢及業(yè)態(tài)建議“體驗(yàn)式商業(yè)”，是區(qū)別于傳統(tǒng)商業(yè)的以零售為主的業(yè)態(tài)組合形式，其更注重消費(fèi)者的參與、體驗(yàn)和感受，并對空間和環(huán)境的要求也更注重體驗(yàn)性。供需