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2021房地產公司年度營銷策略方案（46頁）.pdf

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營銷策劃

上傳人：故事編號：383401 2022-05-12 46頁 14.96MB

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1、2021年營銷年度策略方案營銷管理部內容概括創新營銷三大平臺五大節點全維度服務商靈活促銷助力業績以雙月促銷線為主軸助力營銷業績增長，以鳳凰云/天貓旗艦店/安居客品牌館為三大抓手，打造55/618/十一黃金周/雙11/雙12五大核心節點持續跨界擴大市場聲量集團內部橫向產業資源整合集團外部關聯產業跨界共贏定向策劃專題大事件核心價值體系重塑實用生活家：四大產品系貼心服務家：家圓服務體系智慧睦鄰家：全周期智慧體驗1.集團統籌進行家圓服務體系、四大產品系等標準化物料設計，大區/區域需做好相關節點及內容的使用延展準備；2.集團統籌策劃年度大事件、大節點，大區/區域結合年案內重大事件及節點，前置策劃2、對應推廣內容，進行合力宣傳；3.針對“產品力、服務力、科技力”以大區/區域為單位，根據標準化操作指引，進行個性化延展；落地執行常態化動作：工地開放日、總裁見面會等活動；集約資源，開展年度策略內容宣傳推廣工作。使用指引目錄010203營銷價值梳理年度策略鋪排廣告創作要求一、營銷價值梳理營銷價值認知滲透2021年深入發掘客戶需求，基于全方位的客戶體驗提出新標簽產品力、服務力、科技力在空間營造即生活創造的主張引領下為客戶提供先進的產品與服務持續貫徹“客戶價值至上”的理念構建營銷價值的新高點實用生活家貼心服務家智慧睦鄰家四大產品體系健康住宅體系智慧建造體系“好房子”體系全周期購房服務全透明3、交付服務全智能管理服務全時段響應服務全方位守護服務智慧銷售服務智慧社區服務智慧科技建造智慧居家生活實用家貼心家智慧家內容模塊價值體系價值提煉產品與服務體系三大出色標準，只為您的“家”全景營銷價值梳理2021年的營銷主張家，在一起ICON設計示意形象IP：小桂圓年度形象IP：由“小zhi”升級更名為“小桂圓”各區域及項目可在整體形象不變的情況，差異化對小桂圓服裝/道具等方向進行包裝二、年度策略鋪排2.1 年度策略鋪排家，在一起注：以上節點鋪排僅做初步參考，具體情況應結合實際排期執行。促銷IP推廣輸出年度大事件家圓服務體驗官招募計劃新春置業1-2月3-4月5-6月7-8月9-10月11-12月春雷行動55購房節盛夏寵粉季金秋購房節超級感恩季雙月推廣對內圍繞“是實用也是生活”，進行基礎產品力提升專項推廣、聯合品牌通過第三方測評、評獎等方式持續發聲對外產品力提升產品系發布（已落地）項目產品

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