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1、- 1 - 中國海外發展有限公司工程管理基本制度 第一章 總 則 第一章 總 則 第一條 為明確中國海外發展有限公司（簡稱“中海發展”或“公司” ）總部、區域、地區在工程管理中的職能，建立工程管理體系，制定本制度。 第二條 本制度涵蓋工程管理全過程的基本要求和主要內容。 第三條 本制度適用于中海發展在內地全額投資、控股項目或由中海發展負責工程管理的房地產開發項目。 第二章 工程管理職能架構及職責分工 第二章 工程管理職能架構及職責分工 第四條 工程管理職能架構按公司架構分級設置，即總部、區域、地區三級管理架構。分級分工決策、管理、執行工程管理方面的相關事宜。各級機構工程管理職能定位及架構設置如2、下。 第五條 總部 定位為建章立制、推動創新、考核評價、風險監管。主要職責是制定公司年度工程管理目標，制定工程質量安全標準，并按制度對工程管理團隊及合作單位實施獎懲，監控公司年度工程管理實施效果并對地區年度工程管理效果進行考核評價，重點監控公司竣工項目、交付項目及與工程管理目標有重大偏離的風險項目。總部工程管理部是集團工程管理業務的職能部- 2 - 門。 （一）部門架構設置 （二）各管理中心職責 工程管理中心職責： 1)組織編制工程質量、安全、進度管理制度并監督實施； 2)組織制定公司年度工程質量、安全目標； 3)組織制定工程推演相關制度并監督實施； 4)組織評審項目一階段工程推演并監督實施；3、 5)組織評審項目工程維修管理策劃并監督實施； 6)組織工程質量安全第三方季度評估、交付評估及結果應用； 7)組織第三方材料飛檢及結果應用； 8)組織第三方安全飛檢及結果應用； 9)組織第三方基坑支護專項檢查及結果應用； 10)監控項目工程管理效果，開展日常巡查； 11)負責對集團三星風險項目及管控目標出現重大偏離的項目進行督導； 12)組織評審重大質量安全事故處理方案并監督實施； 總部工程管理部總經理工程管理中心工程技術管理中心- 3 - 13)組織對地區工程管理效果進行動態考核評價； 14)對接或參與總部相關業務部門的工作。 工程技術管理中心職責： 1)組織編制工程技術管理制度，制定技術管理標準，搭建技術管理平臺，推動技術管理標準化建設； 2)組織區域、地區對復雜基坑支護方案進行評審，重點審查基坑支護的安全性、經濟性和施工便利性； 3)對重點項目及復雜項目的樁基選型和結構選型提供技術支