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1、中國海外發(fā)展有限公司精裝修工程管理辦法 第一章 總則 第一章 總則 第一條 第一條 為提高項目精裝修精標準化管理水平， 規(guī)范精裝修管理工作，特制定本管理辦法。 第二條 第二條 本管理辦法適用于中海發(fā)展在內(nèi)地全額投資、 控股項目或由中海發(fā)展負責工程管理的房地產(chǎn)住宅開發(fā)項目室內(nèi)精裝修工程。 第三條第三條 地區(qū)項目工程團隊為精裝修管理工作的實施主體， 負責實施、協(xié)調(diào)項目現(xiàn)場所有精裝修管理工作。 設(shè)計管理部精裝修設(shè)計師在銷售樣板、工序樣板、交付樣板施工期間，應(yīng)常駐現(xiàn)場，與項目精裝修工程師共同參與管理。 第四條第四條 監(jiān)理單位、查驗單位都是重要的第三方管理單位。精裝修管理中的監(jiān)理公司根據(jù)項目竣工形態(tài)，可2、以是有資質(zhì)的監(jiān)理公司，也可以是外聘第三方精裝修管理公司，甚至也可以兩者共存。用好第三方管理單位是精裝修管理的重要工作。 第二章 精裝修管理體系及職責 第二章 精裝修管理體系及職責 第一條 架構(gòu) 第一條 架構(gòu) 2 第二條 職責 第二條 職責 一、總部工程管理部 總部工程管理部主要負責精裝修管理制度建立， 明確集團各級職能部門管理動作及管理工作內(nèi)容；制定質(zhì)量、進度、安全管理目標；建立并完善第三方評估體系，對各地區(qū)精裝修項目進行評估，并將評估成績應(yīng)用于精裝修單位及地區(qū)工程線相關(guān)責任人的考核工作。 二、區(qū)域運營管理部 區(qū)域運營管理部主要負責精裝修管理制度落地； 針對區(qū)域特點制定精裝修管理標準化做法； 3、針對區(qū)域特點制定精裝修質(zhì)量通病防治措施；過程巡檢，提高區(qū)域精裝修施工質(zhì)量及管理水平。 三、地區(qū)公司職責 （一）工程管理部職責 1、 負責建立和完善地區(qū)精裝修管理流程、 制度與標準， 并監(jiān)督、 3 檢查各項目的落實情況，組織精裝修管理人員培訓及人員調(diào)配； 2、參與設(shè)計方案的討論，對圖紙設(shè)計進度進行跟蹤，對精裝修施工圖深化設(shè)計進行審核； 3、參加精裝修施工單位、供貨單位考察，參與對合作單位進行履約評價； 4、參加圖紙會審、設(shè)計交底及材料和部品的選樣、定樣工作； 5、建立巡檢制度，對項目精裝修質(zhì)量、進度、安全進行監(jiān)督管理。監(jiān)督各項目的精裝修隱蔽工程驗收，參加施工樣板驗收并提出驗收意見； 6、 負責指導(dǎo)、 配合對重大質(zhì)量事故或重大客戶投訴的處理工作。 （二）項目工程團隊職責 1、參加精裝修單位考察工作，并對入圍單位的專業(yè)能力、管理能力負責； 2、參加各類設(shè)計樣板、施工樣板、工序樣板評審、驗收工作；