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2016魯能公館房地產(chǎn)項目開盤策劃案(45頁)
2016魯能公館房地產(chǎn)項目開盤策劃案(45頁).pdf
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上傳人:偷**** 編號:384460 2022-05-12 45頁 4.67MB

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1、博瑞擁有本方案所有創(chuàng)意出具及解釋權(quán)責(zé)目錄 Catalog 策略闡述 Explained 策略概況前言Target 樓盤的開盤活動是項目正式面向市場的極為關(guān)鍵的一步,它承接著項目的市場導(dǎo)入、預(yù)熱和內(nèi)部認(rèn)購、銷售等,開盤最為重要的是形象傳播、營造聲勢、聚集人氣,產(chǎn)品成交!鄭州魯能公館項目開盤的效果直接影響后續(xù)體量產(chǎn)品的推廣和銷售,所以我們在這次開盤活動中做了嚴(yán)密的部署和計劃,確保本次開盤相關(guān)環(huán)節(jié)及執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)謹(jǐn)從一,最大化實現(xiàn)預(yù)期效果。以贏得更多消費(fèi)者的關(guān)注,博瑞企劃也預(yù)祝魯能公館本次開盤首銷當(dāng)紅!策略概況主題概述Target 活動主題:魯能公館榮耀開盤活動活動時間:2016年12月3、4日2、 活動地點(diǎn):鄭州電力工業(yè)學(xué)校活動中心活動對象:省電力公司員工/省電力公司下屬單位員工 活動規(guī)模:3000人左右 活動內(nèi)容:開盤、選房。視覺包裝 VisualVisual視覺包裝整體布局圖設(shè)置區(qū)域分為以下幾項:設(shè)置區(qū)域分為以下幾項:簽到區(qū)簽到區(qū)等候區(qū)等候區(qū)選房等候區(qū)選房等候區(qū)選選房房區(qū)區(qū)分單區(qū)分單區(qū)簽約審核區(qū)簽約審核區(qū)貸款咨詢區(qū)貸款咨詢區(qū)Parsing分項說明人員定位圖安保人員禮儀人員安保人員定位及職責(zé):安保人員定位及職責(zé):1/停車引導(dǎo):10人 職責(zé):引導(dǎo)客戶正確泊車,為客戶開車門,指引客戶進(jìn)入簽到處方向2/簽到區(qū):10人 職責(zé):引導(dǎo)客戶有序排隊,不得擁擠,處理突發(fā)事件;3/等候區(qū):30人 職責(zé)3、:入口8人引導(dǎo)客戶快速進(jìn)入內(nèi)場落座; 通道10人引導(dǎo)客戶向前向里走,不留空隙座位; 舞臺區(qū)10人防止客戶因擁擠撲向舞臺,造成事故; 衛(wèi)生間引導(dǎo)2人引導(dǎo)客戶有序如廁;4/二次等候區(qū):8人 職責(zé):把控客戶有序排隊,不得擁擠,配合審核人員核對客戶信息;5/選房區(qū):15人 職責(zé):有效控制現(xiàn)場秩序,處理客戶情緒過激情況,6/辦理區(qū):5人 職責(zé):引導(dǎo)客戶有序正確的完成各項流程手續(xù)辦理7/出口:2人 職責(zé):引導(dǎo)客戶有序離場,指引停車場方向。禮儀人員定位及職責(zé):禮儀人員定位及職責(zé):1/簽到區(qū):2人 職責(zé):引導(dǎo)客戶進(jìn)入簽到區(qū),提醒客戶將手續(xù)拿在手中,可以節(jié)省時間,快速核對通過,減少排隊時間。3/舞臺區(qū):2人 職責(zé):搖號機(jī)2人幫助主持人搖動搖號機(jī),展示所得號碼球 Visual視覺包裝拱門氣柱入口大門處設(shè)置拱門氣柱裝飾;Visual視覺包裝泊車指引在園區(qū)內(nèi)兩側(cè)停車區(qū)入口,安排10名安人員指引客戶有序泊車;客戶泊
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