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1、 置地工程高品質標準 V2.0 置地工程高品質標準 V2.0 置地有限公司置地有限公司 2013 年年 03 月月 01 日日 目目 錄錄 使用說明 . 1 一、基礎與結構 . 5 1.1 高品質質量標準與精益管理要點 . 5 1.2 定性表述 . 7 1.3 定量表述 . 17 二、屋面及外立面 . 19 2.1 高品質質量標準與精益管理要點 . 19 2.2 定性表述 . 24 2.3 定量表述 . 59 三、內裝修 . 62 3.1 高品質質量標準與精益管理要點 . 62 3.2 定性表述 . 66 3.3 定量表述 . 84 四、機電與小市政 . 90 4.1 高品質質量標準及精益管理2、要點 . 90 4.2 定性表述 . 94 4.3 定量表述 . 116 五、園林景觀 . 124 5.1 高品質質量標準與精益管理要點 . 124 5.2 定性表述 . 127 5.3 定量表述 . 143 六、置地售樓示范區高品質亮點集萃. 145 6.1 屋面及外立面 . 145 6.2 內裝修 . 153 6.3 樣板間 . 159 6.4 園林景觀 . 160 6.5 泛光照明 . 167 使用說明 1 使用說明 使用說明 一、修訂情況說明 一、修訂情況說明 工程高品質標準 V1.0 自 2011 年 11 月發布以來，對置地高品質落地起到了很好的指引、推動作用，高品質實現和管控能力3、得到了明顯提升；隨著公司推行大區管控，工程高品質標準已成為推動公司持續、穩健發展的重要抓手。但是目前對工程高品質的認識和工程實現管控能力尚缺乏系統性，與產品線的結合還不夠，不同區域、不同項目之間工程實體質量品質尚不均衡、一致。 置地工程高品質標準 V2.0明確細化了工程高品質的標準，明確了客戶對高品質標準的敏感項及敏感程度，更便于各管理層級、合作單位對工程高品質標準的貫徹執行。 2、工程高品質標準管理認識 2、工程高品質標準管理認識 1. 高品質實現是一個系統工程、 是公司整體管理能力的反映， 是各業務板塊根據統一的標準、協同合作的結果。 2. 高品質不是高成本、低效率，高品質不是通過不斷返工、修改實現的， 是通過找對方法、 一次做對， 消除浪費的同時也能提高效率的高品質。 3. 實現高品質，要做得謀定而后動，要重視實施管理策劃、規劃，提前明確標準，合理調配資源，合