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1、1 / 8NC5.6 房地產行業產品實施手冊建設管理庫2 / 8目錄目錄1.1.總體說明.31.2接口說明. 錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。1.2.1項目過程管理接口.錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。1.2.2進度管理接口.錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。1.3建設管理相關參數.錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。2.1.技術經濟指標.52.2.工程造價歸集.52.3.業態單方造價庫歸集.62.4.業態單方指標庫共享.72.5.材料造價信息歸集.83 / 81.系統總體介紹總體說明總體說明NC5.6 建設管理系統，包含三部分內容：項目過程管理、進度計劃管理、建設管理庫，如下圖所示2、：總模塊圖說明：1.項目管理包括參數設置、基本檔案、目標成本管理、資金計劃管理、合同管理、現場管理、付款管理、成本管理、統計分析。2.基本檔案用于設置建設管理中的基礎數據，如：合同類型、樓棟基本信息、補充合同類型、無合同費用類型等。3.目標成本管理提供了項目各階段的目標成本的編制、匯總功能。系統提供項目目標成本的調整功能，用于調整項目目標成本。目標成本控制合同、資金計劃、無合同費用、現場管理的設計變更和現場簽證，成本的分攤結轉。4.合同管理包含了工程合同、材料合同、其他合同的錄入、修訂、結算、成本明細的拆分等功能。合同的付款時間可以按照形象進度來確定。如果按照形象進度付款則需指定項目進度計劃中3、的任務，以及付款時間設定、付款金額。付款金額須對應到付款成本項目上，該金額在合同成本4 / 8明細維護時會約束該付款成本項目下的成本項目的拆分金額。合同簽訂審批通過后系統回寫招投標系統單項招標計劃或直接委托單的狀態。5.現場管理用于完成現場簽證、設計變更單的記錄，提供按照項目成本項目末級錄入估算成本、確認成本為動態成本表提供有效數據，在合同結算時提供現場簽證、設計變更金額數據。材料進場檢驗單可以根據材料設備合同跟蹤材料的進場情況，記錄材料進場時的質量情況。材料進場檢驗單也記錄工程合同對材料的使用狀況。6.資金計劃分為年度資金計劃與月度資金計劃兩種，年度資金計劃按照部門+項目分別編制，然后項目公司匯總成本公司的年度資金計劃。月度資金計劃由部門按照部門+項目分別編制，公司匯總并上報資金缺口，集團批復資金調撥后項目公司對部門進行批復的流程完成。支持臨時資金計劃和部門項目的成本項目值間的調整。7.