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1、成都鐵路局住房建設指揮部安全質量問題庫管理辦法（試行）總貝I一、為進一步加強成都鐵路局住房建設指揮部（以下簡稱指揮部） 各建設項目施工安全質量問題庫的管理，全面落實對施工和監理單位 的問題處理的責任追究制度，及時發現并消除施工現場安全、質量隱 患，加強過程控制，確保指揮部各建設項目安全優質按期完成，特制 定本辦法。二、 本辦法所指安全質量問題是指住房建設施工過程中，已對工程 的安全質量構成影響，或已違反相關標準、規定和要求的問題。三、 對本辦法所涉及的相關的施工、監理單位，由于未及時建立安 全質量問題庫或未及時對問題庫進行處理銷號，而引發的安全質量事 故，指揮部將予嚴格的責任追究。安全質量問題2、庫的建立一、施工、監理單位安全質量問題庫的建立記錄施工項目安全質量管理方面存在的問題，由施工單位、監理 單位負責建立、上報和動態管理。各施工單位、監理單位日常檢查發 現的問題，由施工單位、監理單位組織處理并及時列入施工單位、監 理單位安全質量問題庫，施工單位安質部、監理單位安全總監每周檢 查處理情況，閉環管理。二、指揮部安全質量問題庫的建立記錄各在建項目安全質量管理方面存在的問題，由施工單位、監 理單位安全質量問題庫、指揮部項目主管工程師、指揮部安質部的日 常檢查及月度考核檢查所發現的安全質量問題組成。 對于問題庫所列 安全質量問題，指揮部安質部將每周檢查處理情況，并形成閉環管理。安全質量問題3、庫管理、實行限期處理、動態管理制度。1安全質量問題處理后應于3天內銷號，對安全質量問題庫 根據問題處理情況進行修改，更新問題庫，實現閉環管理。2.凡需指揮部解決的問題除上報有關安全質量問題庫外，還應提 出專題報告。指揮部接到書面報告后7日內反饋處理意見。3對指揮部安排整改的問題，施工、監理單位應立即組織處理，確保在規定時限內完成整改，并及時上報處理情況。4指揮部、施工、監理單位每月召開安全分析例會時，要對安 全質量問題庫中所記載問題進行專題研究，制定整改措施、期限和 責任人并組織落實，做到心中有數。5.安全質量問題庫管理負責人應根據處理情況及時銷號，動態管理。二、安全質量問題追蹤落實制度1實行誰檢查誰提報，誰主管誰負責追蹤處理制度。即由檢 查人負責將檢查發現的問題書面填寫現場安全、質量檢查記錄表; 施工單位、監理單位負責相關問題的追蹤處理，并書面反饋處理情況。 指揮部安質部負責追蹤落實 現