午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理 目錄 下頁 上頁 2 2 建設(shè)工程項(xiàng)目前期策劃設(shè)計(jì)及準(zhǔn)備工作的管理 目錄 下頁 上頁 內(nèi)容提要 能力要求 本章按建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期的階段劃分，介紹了工程項(xiàng)目的前期管理工作，主要是工程項(xiàng)目的總體策劃、決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的管理，包括項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究、評估報(bào)批、勘探設(shè)計(jì)等具體工作；另外，工程施工前的一些準(zhǔn)備工作，如土地取得、拆遷移民、場地三通一平、建設(shè)施工前準(zhǔn)備等，在時(shí)間安排上，往往和項(xiàng)目的總體策劃決策、設(shè)計(jì)是并列或交叉進(jìn)行的，所以這些工作也是工程項(xiàng)目的前期階段重要的管理內(nèi)容。 本章有典型案例，對建設(shè)工程項(xiàng)目的前期管理的實(shí)際運(yùn)用有啟示作用。 通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)了解建設(shè)工程項(xiàng)2、目前期各項(xiàng)工作的概念和管理內(nèi)容；掌握這些工作的申報(bào)或執(zhí)行要求、工作程序、相關(guān)文件的基本內(nèi)容和編寫方法，并能在建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)際管理中運(yùn)用這些知識(shí)處理問題。 2.1工程項(xiàng)目策劃 2.1.1 工程項(xiàng)目策劃的分類 2.1.2工程項(xiàng)目構(gòu)思策劃 2.1.3 工程項(xiàng)目實(shí)施策劃 2.1.4 工程項(xiàng)目策劃的基本原則 2.2 工程項(xiàng)目決策 2.2.1工程項(xiàng)目投資決策的概念 2.2.2 決策應(yīng)遵循的原則 2.3 建設(shè)工程項(xiàng)目前期管理的基本程序 2.3.1 投資機(jī)會(huì)研究與項(xiàng)目初選 2.3.2 項(xiàng)目建議書的編制 2.3.3 工程項(xiàng)目可行性研究 2.3.4 項(xiàng)目的評估 2.3.5 建設(shè)工程項(xiàng)目的勘探設(shè)計(jì)管理 2.3.63、 設(shè)計(jì)單位對工程設(shè)計(jì)的程序及管理要點(diǎn) 2.3.7 施工圖的設(shè)計(jì)審查 目錄 下頁 上頁 目錄 下頁 上頁 2.12.1 建設(shè)工程項(xiàng)目的策劃 2.1.1項(xiàng)目的策劃的分類 按項(xiàng)目建設(shè)先后程序，可分為建設(shè)初期的工程項(xiàng)目構(gòu)思策劃、施工前或施工開始后的工程項(xiàng)目分項(xiàng)實(shí)施策劃。 按工程項(xiàng)目策劃的范圍，可分為工程項(xiàng)目總體策劃和工程項(xiàng)目局部策劃。 目錄 下頁 上頁 2.12.1 建設(shè)工程項(xiàng)目的策劃 2.1.2工程項(xiàng)目構(gòu)思策劃工程項(xiàng)目構(gòu)思策劃 2.1.2.1工程項(xiàng)目構(gòu)思策劃的基本概念工程項(xiàng)目構(gòu)思策劃的基本概念 2.1.2.2 對工程項(xiàng)目的需求識(shí)別對工程項(xiàng)目的需求識(shí)別 建設(shè)項(xiàng)目的需求起因一般有: （1）國家或社會(huì)的需求所產(chǎn)生的項(xiàng)目發(fā)展機(jī)遇； （2）通過國內(nèi)外市場研究發(fā)現(xiàn)新的投資機(jī)會(huì),有利的投資領(lǐng)域； （3）本公司或機(jī)構(gòu)的經(jīng)營、運(yùn)行存在問題或困難，需要新的項(xiàng)目擺脫困境； （4）為了實(shí)現(xiàn)本公司或機(jī)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略； （5