午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、工程招標投標管理規(guī)定工程招標投標管理規(guī)定 興元（興元（2003）審字第）審字第 2 號號 按公司規(guī)定所有工程，投標單位必須包工期、包質(zhì)量、包驗收、包 造價，招標必須有三家以上投標單位參加。 招招 標標 一、在招標前，項目公司組織圖紙自審，自審目的：保質(zhì)量、保成本、 保工期、戶型合理無死角，衛(wèi)生間、廚房、客廳通風(fēng)采光、臥室、客廳天棚 無梁。自審?fù)瓿蓵r間為 7 天，參加人員為項目公司開發(fā)部、工程部、審計部、 分管工程副總經(jīng)理、項目負責(zé)人。同時項目公司將圖紙各送一份到公司策劃 部和審計部審核，策劃部和審計部出具圖紙領(lǐng)用單。項目公司自審?fù)瓿珊笥?工程部形成會議紀要、參加人員全部簽字。并報公司策劃部和審2、計部審批， 公司策劃部和審計部審批時間各一天。審批后由項目公司的工程部和審計部 編制標底，完成時間定為 25 天。標底造價要確保在經(jīng)審批的項目開發(fā)成本 控制表內(nèi)。如超標，由工程部進行圖紙的優(yōu)化和修改，經(jīng)策劃部確認后送 設(shè)計院重新優(yōu)化或修改設(shè)計，設(shè)計院修改設(shè)計控制在 15 個日歷天以內(nèi)，直至 達到項目開發(fā)成本控制表規(guī)定范圍之內(nèi)。招標的圖紙應(yīng)加蓋項目公司專 用章，投標單位和項目公司工程部各存檔一套。工程部經(jīng)理和審計部經(jīng)理負 責(zé)包裝密封圖紙并在封面上簽字，如需開啟應(yīng)由工程部經(jīng)理和審計部經(jīng)理共 同開啟，使用后應(yīng)由工程部經(jīng)理和審計部經(jīng)理負責(zé)重新包裝密封圖紙并在封 面上簽字。 二、范圍： 1、造價在叁萬元3、以下（含叁萬元）的零星工程，可不進行招標，按總價 包干進行發(fā)包工程。決算程序按公司規(guī)定的程序，圖紙或草圖審批程序：工 程部審計部分管工程副總經(jīng)理項目負責(zé)人審批。審批后加蓋項目專用 章方為有效，工程部和審計部各存檔壹份。 2、造價在叁萬元以上工程須進行招標，以總價包干發(fā)包工程。如定標后 圖紙有發(fā)生變更，每幢每層更改價款總和在壹萬元以內(nèi)（含壹萬元）決算時 不予調(diào)整總承包價：如每幢每層更改價款總和在壹萬元以上決算時可予以調(diào) 整，更改圖紙必須是甲方與設(shè)計院共同研究同意。審批程序：壹萬元以下的 設(shè)計變更，須經(jīng)甲方項目公司工程部經(jīng)理、審計部經(jīng)理、分管工程副總經(jīng)理、 項目公司負責(zé)人簽字，并蓋項目專用章后方為4、有效。壹萬元以上的設(shè)計變更 應(yīng)按上述簽字齊全報策劃部轉(zhuǎn)董事長審批后蓋項目專用章方為有效。 三、經(jīng)濟審批權(quán)限：壹萬元以下（含壹萬元）的各項開支和各類經(jīng)濟合 同或協(xié)議，審批程序：經(jīng)辦部門經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理分管副總經(jīng)理項目 負責(zé)人審批；壹萬元以上的按上述程序簽字齊全后報董辦轉(zhuǎn)董事長審批。 四、招標前，由項目公司審計部和工程部，考察投標單位。對其資質(zhì)（二 級以上） 、營業(yè)執(zhí)照（注冊資金 1000 萬以上、年檢情況） 、施工業(yè)績、考察三 材和水電、電梯等是否名牌產(chǎn)品、工程負責(zé)人、施工質(zhì)量及質(zhì)保體系、付款 要求、工期等進行全面考察，并由項目公司工程部提出書面報告。 五、招標邀請函由項目公司工程部編寫。審批程序5、：經(jīng)辦工程部經(jīng)理 分管工程副總經(jīng)理項目審計部項目負責(zé)人審批董辦。 六、上部工程投標保證金按每幢 10 萬元。中標單位投標保證金轉(zhuǎn)為合同 履約保證金。未中標單位的投標保證金在其歸還圖紙后三個工作日內(nèi)無息退 還。 七、標底由項目工程部和審計部分別編制，審批程序：經(jīng)辦工程部經(jīng) 理分管工程副總經(jīng)理項目審計部經(jīng)理項目負責(zé)人。標底密封由項目公 司分管工程副總經(jīng)理保管。對編制標底有疑義或根據(jù)實際情況項目公司負責(zé) 人可另委托社會審計單位編制標底，標底編制好后密封交項目公司負責(zé)人保 管。 投投 標標 一、投標人應(yīng)按邀請函的要求編寫投標文件。 二、投標文件包括：投標函、投標報價、施工組織設(shè)計、各項技術(shù)經(jīng)濟 指標、6、其他需說明的事項。 三、投標人在規(guī)定的截止時間前，將投標文件送達指定地點交項目公司 工程部經(jīng)理，由分管工程副總簽收保存，不得開啟。投標人在規(guī)定的截止時 間后送達的投標文件，項目公司應(yīng)當拒收。 四、投標人在規(guī)定的截止時間前，可以補充、修改已提交的投標文件。 補充、修改的內(nèi)容是投標文件的組成部分。 開標開標 評標評標 定標定標 一、 開標： 1、開標時，出現(xiàn)下列情形之一者，為無效投標文件，不得進入評標： （1）投標文件未按照招標邀請函的要求予以密封的。 （2）投標文件中的招標函未加蓋投標人的企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章的， 或者企業(yè)法定代表人委托代理人沒有合法、有效的委托書（原件）及委托代 理人印章7、的。 （3）投標文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認的。 （4）投標人未按照招標邀請函的要求提供投標保證金的。 （5）組成聯(lián)合體投標的，投標文件未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議的。 2、項目公司負責(zé)人確定開標時間、地點。 3、開標參加人員：項目工程部經(jīng)理、項目財務(wù)部經(jīng)理、項目審計部經(jīng)理、項 目辦公室主任、項目副總經(jīng)理、項目負責(zé)人。 4、 項目審計部負責(zé)開標記錄辦公室主任核對并由參加人員簽字， 辦公室存檔。 二、評標： 1、項目公司應(yīng)當采取必要的措施，保證評標在嚴格保密的情況下進行。 2、 評標人員可以要求投標人對投標文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或 者說明。 三、 定標： 1、定標前，項目公司開標參8、加人員要寫出定標標準。定標標準： （1）工期天數(shù)（含裝修和驗收通過） （計算工期標準：地下室一個月、架空 層一個月、每層一個月、斜頂屋面不計工期） 。 （2）質(zhì)量要求（每個公共梯間 墻面、地面、欄桿裝修、樓房外墻裝修應(yīng)達優(yōu)良標準，其它分部分項工程合 格以上） 。 （3）在驗收時間內(nèi)保證驗收通過、并取得驗收證書。 （4）造價確保 在審批的項目開發(fā)成本控制表內(nèi)。由項目公司審計部負責(zé)記錄，辦公室 主任核對，參會人員簽字。 2、開標后，能夠滿足定標標準的投標單位即為中標單位。如出現(xiàn)與定標 標準不符合時，當即由項目公司評標人員調(diào)整新的定標標準和重新洽談的投 標單位，由項目審計部經(jīng)理負責(zé)記錄，辦公室主任核9、對并由參加人員簽字后， 報公司董辦轉(zhuǎn)董事長審批。項目公司工程部經(jīng)理和審計部經(jīng)理按審批后的新 標準與投標單位進行協(xié)商，通過協(xié)商，能夠符合新標準的投標單位即為中標 單位。 3、 項目審計部經(jīng)理負責(zé)定標記錄， 辦公室主任核對并由參加人員簽字后， 項目公司將定標結(jié)果經(jīng)項目經(jīng)理報董辦轉(zhuǎn)董事長圈定。 4、中標通知書由項目審計部填寫并發(fā)出，原件項目辦公室存檔，由項目 審計部各復(fù)印一份給項目負責(zé)人、分管工程副總經(jīng)理、工程部經(jīng)理。 5、定標后的圖紙需經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章（建設(shè)單位蓋項目部公章） ， 同時將中標單位投標預(yù)算書、工程量計算式、材料分析表、定額核算表原件 一并由項目審計部存檔。 6、定標后施工合同由工程部負責(zé)簽訂，其審批程序按公司合同審批程序 審批。