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1、 景觀工程管理制度編 制：工程管理中心 日期：2020年1月審 核：姚可 郭海賓 日期：2020年1月批 準：陳昱含 日期：2020年1月版本修訂記錄序號修訂日期修訂內容修訂人版本備注51. 目的為明確集團景觀工程管理要求，規范景觀工程管理行為，提升集團景觀工程質量，特制定本制度。2. 適用范圍適用于中南置地下屬各在建項目（含工程由中南置地管理的合作項目）。3. 術語及定義無4. 職責與權限4.1. 工程管理中心4.1.1. 負責景觀工程管理制度的制定、修改、解釋；4.1.2. 負責對戰區層面景觀條線工作進行指導、檢查、考核；4.1.3. 負責景觀工程施工工藝的研發及推廣運用。4.2. 戰區工2、程管理部4.2.1. 結合當地要求，編制本戰區景觀工程管理要求并督促項目推廣落地；4.2.2. 參與景觀工程施工單位的考察、入圍審核工作；4.2.3. 組織景觀工程檢查，并為項目提供技術支持。4.3. 項目工程部4.3.1. 落實集團及戰區的景觀工程管理要求；4.3.2. 配合景觀工程檢查，落實整改意見和要求；4.3.3. 根據項目景觀工程特點制定景觀工程質量、進度、安全管理目標。4.4. 戰區招采管理部4.4.1. 組織工程及相關部門開展景觀工程施工單位的招投標工作；4.4.2. 負責約談供方，明確我方景觀工程管理要求；4.5. 戰區設計管理部4.5.1. 負責景觀工程出圖時間和出圖質量滿足使用需求；4.5.2. 負責確認關鍵部位及觀感影響較大部位的材料樣板；5. 景觀工程管理要求5.1. 設計方案討論5.1.1. 項目工程負責人和現場景觀工程師需全程參與景觀設計方案的討論，將現場建筑、裝飾設計、現場原始地貌標高等現場實際情況以及配合營銷系統需要打造的賣場、參觀路線、LOGO墻等需求，向設計人員進行深入細致地闡述，同時充分了