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1、 精裝修工程管理制度編 制：工程管理中心 日期：2020年1月審 核：姚可 郭海賓 日期：2020年1月批 準：陳昱含 日期：2020年1月版本修訂記錄序號修訂日期修訂內容修訂人版本備注1 目的規范精裝修工程管理流程，提高裝修工程質量，提高管理效率，降低項目風險， 提升客戶質量滿意度。2 適用范圍適用于中南置地所有在建項目（含工程由中南置地管理的合作項目）。3 職責與權限3.1.戰區工程部3.1.1.負責對項目管理狀況進行監督、檢查，并跟蹤糾偏落地；3.1.2.為項目部提供技術支持，協助解決現場出現的質量問題；3.1.3.督促樣板引路、材料進場驗收、檢驗、試驗，以及精裝修施工方案的執行，督促落2、實成品保護和安全文明施工；3.1.4.督促項目部加強甲供材的進場驗收、細部質量檢查及其整改工作；審核項目部的工程策劃書、施工組織設計；3.1.5.參與項目部的聯合審圖及技術、設計交底工作。3.2.項目工程部3.2.1.實施項目工程管理，監督監理、總包和分包等單位嚴格履行合同；3.2.2.負責竣工備案驗收，組織向物業進行工程移交。3.2.3.負責協調與公司各職能部門、政府主管部門及其它項目內外部的關系；3.3.項目設計PM3.3.1.負責精裝修工程與設計相關的過程管理和操作；3.3.2.負責把握精裝修工程室內建筑設計效果和圖紙的完整性，明確裝修風格和效果要求；3.3.3.負責組織設計圖紙內審、會審，設計圖紙的交底；涉及設計效果的材料樣板的評審和封樣確認。 3.3.4.負責設計變更、審核和確認。3.4.項目招采PM3.4.1.負責監理、施工單位及專項工程的招投標和合約簽署；3.4.2.負責甲供材料、部品和設備的招投標、封樣及定貨采購；3.4.3.負責確定甲供材料、部品和設備的技術質量要求；3.4.4.負責甲供材料設備合同向