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1、第一節(jié) 組織結構崗位說明書第二節(jié) 崗位說明書一、總經理崗位說明書崗位名稱：裝飾公司總經理直接下級：裝飾公司副總經理、設計部經理、業(yè)務部經理、客戶服務部、財務部、采購部經理本職工作：全面負責裝飾公司的經營工作的正常運轉，維持公司的形象。工作內容和目標：1、全面主持裝飾公司內部的管理工作，落實員工大會決議；2、制訂、落實公司年度經營計劃和投資方案，實現年度經營目標；3、建立健全質量體系，提供合格的產品和服務；4、提議裝飾公司副總經理級人員的聘任及解聘情況，決定公司人員的聘任及解聘；5、統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單，負責協調部門之間的工作配合；6、負責組織和落實裝飾工程項目的工作開展并2、監(jiān)控裝飾工程項目的總體施工質量；7、負責裝飾工程材料采購及相關資金表格的審核，及對材料采購價格的審批；8、負責審核預結算書、裝飾工程施工合同、裝飾設計委托合同等；9、負責審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設計變更；10、負責落實各部門經理的工作安排；11、積極配合其他部門的工作。管理權限：對裝飾公司所有員工的考核權、指導權、分配權；工程進度及質量的監(jiān)督權；對建材、設備、易耗品等的審批權。工作協作關系：內部協調關系：分公司及總公司的相關職能部門。外部協調關系： 相關政府部門二、副總經理崗位說明書崗位名稱：裝飾公司副總經理直接上級：裝飾公司總經理直接下級：業(yè)務部經理、設計部經理、工程部經理、財3、務部經理、行政部經理。本職工作：協助總經理工作，有對裝飾公司日常運作的指導、指揮、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務，主持裝飾公司經營管理工作，公司各部門的管理與協調工作。工作內容和目標：1、協助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃；2、協助總經理完成經營指標；3、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施；4、負責將公司內部管理制度化、規(guī)范化，流程化、系統(tǒng)化；5、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃；6、向總經理推薦市場部經理、工程部經理、設計部經理，設計部經理人選；7、協調公司各部門人員工作的協作關系；8、 對工程部、設計部、采儲部、設計部的工作負直接責任。9、 在總經理缺席