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1、浙江福臨旺家裝飾材料有限公司銷售本部總經(jīng)理崗位職責(zé) 更多資料在資料搜索網(wǎng)( ) 海量資料下載職務(wù)名稱： 銷售本部總經(jīng)理所屬部門： 銷售本部直接上級(jí)： 公司總經(jīng)理直接下級(jí)： 銷售本部各部門總監(jiān)本職工作： 完成銷售本部的銷售任務(wù)，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，輔助、 輔導(dǎo)所屬部門總監(jiān)完成其分管的工作任務(wù)。 工作職責(zé)：1、 全面負(fù)責(zé)銷售本部的管理工作；2、 對(duì)完成銷售本部的銷售計(jì)劃負(fù)責(zé)；3、 對(duì)建立、完善、穩(wěn)定公司的銷售網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)；4、 對(duì)重大銷售合同的評(píng)審、更改、簽定負(fù)責(zé)；5、 對(duì)公司產(chǎn)品的售后服務(wù)負(fù)責(zé)；6、 對(duì)產(chǎn)品銷售資金的回籠負(fù)責(zé)。主要工作：1、審定總體市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃，組織開展市場(chǎng)調(diào)查，收集市場(chǎng)信息，掌握2、市場(chǎng)需求，編寫調(diào)研報(bào)告及時(shí)反饋到相關(guān)部門；2、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)調(diào)研情況制定銷售本部的年度銷售計(jì)劃；3、根據(jù)年銷售計(jì)劃在每年的12月份制定次年銷售計(jì)劃并分解、落實(shí)到銷售本部各部門，確保年銷售計(jì)劃的完成；4、組織擬訂銷售策略，建立銷售網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)行重大銷售合同的洽談和簽定；5、組織對(duì)特殊合同的評(píng)審，確保實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定，滿足顧客要求；督促檢查產(chǎn)品銷售合同資金的回籠、結(jié)算工作；6、督促檢查產(chǎn)品的售后服務(wù)工作；7、審定銷售本部所屬部門員工的培訓(xùn)計(jì)劃；8、制定銷售本部人員的招聘計(jì)劃；9、對(duì)銷售本部各部門總監(jiān)進(jìn)行考核；10、審批審報(bào)銷售本部的每月用款計(jì)劃；11、每周召開1次銷售會(huì)議，布置階段性工作，互相交流溝通；12、每周六、每月30號(hào)填寫本月（周）工作總結(jié)及下周、下月工作計(jì)劃呈報(bào)公司總經(jīng)理；13、審查每月資金回籠計(jì)劃；14、審核每月的銷售月報(bào)表；15、每年第4季度制定好次年的銷售計(jì)劃，報(bào)公司總經(jīng)理;16、根據(jù)市場(chǎng)開拓情況及時(shí)分析總結(jié)，并向公司總經(jīng)理匯報(bào)；17、代表銷售本部與上級(jí)及其它部門聯(lián)系；18、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，協(xié)助其它部門完成各項(xiàng)任務(wù)。職權(quán)：1、有權(quán)拒絕銷售不合格產(chǎn)品；2、有權(quán)批準(zhǔn)重大加盟商；3、有權(quán)簽定重大加盟合同、產(chǎn)品銷售合同；4、有權(quán)對(duì)銷售本部和部門總監(jiān)進(jìn)行工作分配和考核； 5、有權(quán)對(duì)銷售本部報(bào)銷費(fèi)用審核； 6、有權(quán)提出對(duì)銷售本部人員的獎(jiǎng)懲、辭退