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1、總經辦手冊目錄一、前言二、手冊的說明及使用三、總經辦崗位設置設置說明四、附件1、見習職業經理人管理辦法2、職業經理人責任書3、分公司店面經理崗位責任書北京業之峰裝飾連鎖有限公司2008年8月制定備注：詳細內容見后續-分公司部門崗位職責說明本手冊具體數字只做公司參考使用一、前言本手冊主要介紹了業之峰公司的行政工作方面的統籌管理。盡可能為特許經營總部以及加盟商提供較為全面的參考以及理論上的依據。不包含可能被忽視的差異與不足，在今后實際運作過程中須不斷進行修改，以完善其中的內容。未經特許經營總部授權不得已任何方式改編、傳遞、轉錄本手冊。二、手冊的說明及使用1、為了取得更高的成效，在經營業務的過程中，2、特許經營體系內的每一位成員都必須遵守“業之峰”所規定的營業程序、經營手法及市場策略。此“手冊”與其它手冊都是非常珍貴的指導手冊。它包含許多有關業之峰總部的總體思想與管理方法，以及如何切實有效的進行相互間的配合的重要資料。2、該手冊是“業之峰”的獨有資產，受版權法令的保護。本手冊版權與知識產權歸“業之峰”所有。根據版權法規定，任何人都不許抄襲或復印本手冊內容，也不許以口頭傳達、錄音或其他方式將內容轉告他人。只有在特定情況下，經“業之峰”的書面認可，才可向他人透露有關資料。本手冊的內容受版權法和業之峰總部與所有加盟商簽署的合同限制。3、連鎖特許總部為了更加規范操作、更好服務加盟公司，以部門、崗位設3、置最優化、人員最優化、成本最低化為標準特編制此手冊，其崗位的職責相對比較細化，但并不是完全適用每一個分公司，所以各個公司在使用過程中以此為綱結合實際。三、總經辦崗位設置設置說明1、部門說明書1.1基本信息1.1.1部門名稱：總經辦1.1.2部門編號：FGS0101.1.3崗位設置:總經理、副總經理、總經理助理。1.1.4直接領導：分公司總經理1.1.5對內協調部門：人力行政部、設計部、工程部、企劃部、客服部、財務部。1.2部門概述主要是根據公司戰略目標負責把握分公司的發展方向，制定分公司的整體運營戰略規劃，實現公司的經營管理目標和發展目標，帶領各職能部門完成各項業績指標；建立健全公司管理體系與結構；主持公司的日常經營