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1、宏藝裝飾設(shè)計(jì)有限公司市場(chǎng)部職責(zé)安排： 周明輝為引導(dǎo)客戶(hù)擁有時(shí)尚舒適的家裝生活，打破公司業(yè)務(wù)的瓶頸化現(xiàn)象，進(jìn)一步的擴(kuò)寬市場(chǎng)，宏藝裝飾重新組織市場(chǎng)部，以贛南第一大品牌裝飾形象，對(duì)市場(chǎng)調(diào)查，分析，研究，整合。通過(guò)對(duì)同行業(yè)的比較與類(lèi)比，擴(kuò)荒式地尋找與裝飾相關(guān)的扣鏈，為公司創(chuàng)造更好的效益。現(xiàn)在市場(chǎng)部安排如下：1， 市場(chǎng)部分為三個(gè)部門(mén)：家裝顧問(wèn)部（暫定1人）,外聯(lián)擴(kuò)展部（暫定1人），電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部（暫定3人）統(tǒng)一受市場(chǎng)經(jīng)理的管理，所有部門(mén)，包括市場(chǎng)經(jīng)理，都應(yīng)對(duì)本公司涉及到的客戶(hù)跟蹤情況進(jìn)行保密；2， 市場(chǎng)經(jīng)理的主要職責(zé)：制定和完善好市場(chǎng)部門(mén)的各項(xiàng)基本制度，由公司總經(jīng)辦簽字后執(zhí)行。 對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行招錄面試，在試2、用期內(nèi)對(duì)員工進(jìn)行考核，并如實(shí)上報(bào)給公司，對(duì)員工的薪資透明細(xì)化。由公司總經(jīng)辦簽字后執(zhí)行。 對(duì)贛州市所有樓盤(pán)篩選式的攻關(guān)，對(duì)樓盤(pán)第一手資料的掌握。 對(duì)正式入職的員工進(jìn)行培訓(xùn)，包括公司的企業(yè)文化，公司的公信度，營(yíng)銷(xiāo)的各種渠道及技巧。 協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)部人員團(tuán)結(jié)合作，適時(shí)提高員工工作積極性，對(duì)市場(chǎng)部工作做好日?qǐng)?bào)表， 與董事會(huì)，設(shè)計(jì)部商議對(duì)樓盤(pán)進(jìn)行駐點(diǎn)，以展銷(xiāo)會(huì)，家裝說(shuō)明會(huì)或者投注廣告。3， 家裝顧問(wèn)部的主要職責(zé)： 掌握贛州市樓盤(pán)分布圖，了解一些樓盤(pán)的動(dòng)態(tài)信息，入住情況，裝修情況，并且及時(shí)的反饋給市場(chǎng)部， 市場(chǎng)經(jīng)理要求掃樓的，必須在自己能力范圍內(nèi)很好的完成任務(wù)， 家裝顧問(wèn)與外聯(lián)擴(kuò)展部人員在周末雙休日期3、間必須在小區(qū)進(jìn)行駐點(diǎn)，碰到意向客戶(hù)第一時(shí)間反饋給市場(chǎng)部，爾后進(jìn)行有效的溝通 對(duì)樓盤(pán)交鑰匙的當(dāng)天，配合市場(chǎng)其他部門(mén)人員對(duì)業(yè)主進(jìn)行宣傳。4， 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部的主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)客戶(hù)的家裝業(yè)務(wù)電話(huà)引導(dǎo)，創(chuàng)造與業(yè)主見(jiàn)面的機(jī)會(huì)，篩選有效客戶(hù)，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)理安排的小區(qū)通訊錄有保管保密的義務(wù)。 對(duì)意象客戶(hù)及時(shí)作好備注信息，及時(shí)跟蹤，電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間定在上午9：00-11：30下午3：00-5：30，每人每天必須打滿(mǎn)最少70個(gè)電話(huà)。 對(duì)于電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中碰到的問(wèn)題可以與市場(chǎng)經(jīng)理進(jìn)行商討，在碰到意象客戶(hù)情況下有必要發(fā)送短信以寧無(wú)從有。 做好每天的電話(huà)日?qǐng)?bào)表及次日的跟蹤客戶(hù)安排，碰到從縣城下來(lái)的客戶(hù)打電話(huà)的頻率應(yīng)該控制在兩天以?xún)?nèi)。5， 外聯(lián)擴(kuò)展部的