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1、 材料供應(yīng)商控制程序1.目的確保所選擇的供應(yīng)商的材料或服務(wù)能達(dá)到所需的質(zhì)量要求及工期要求。2.適用范圍適用于公司房地產(chǎn)開發(fā)所需由建材供應(yīng)部采購的材料、設(shè)備和服務(wù)的供應(yīng)商。3.引用文件3.1 GFI-CG-3材料供應(yīng)商評價細(xì)則4.定義無。5.職責(zé)5.1主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對供應(yīng)商評估、認(rèn)可的審批。5.2建材供應(yīng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)對供應(yīng)商評估、認(rèn)可的審核及供應(yīng)商定級的審批。5.3材料采購主辦負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的評估、監(jiān)控。5.4采購員協(xié)助材料采購主辦對供應(yīng)商進(jìn)行初步調(diào)查。5.5建材供應(yīng)部經(jīng)理、材料采購主辦、預(yù)決算部經(jīng)理、主管副總經(jīng)理（工程口）、工程部施工副經(jīng)理或其指定人員、工程部設(shè)計副經(jīng)理或其指定人員負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)2、行定期評價。6.資格和培訓(xùn) 執(zhí)行本程序不需要特別的資格和培訓(xùn)。7.程序7.1 供應(yīng)商的評價選擇7.1.1材料采購主辦和采購員根據(jù)以往工程材料使用種類進(jìn)行初步調(diào)查，填寫供應(yīng)商基本情況調(diào)查表（見GFP6-3-F1），提出可供選擇的供應(yīng)商一覽表（見GFP6-3-F2）。7.1.2材料采購主辦按下列原則和方法對可供選擇的供應(yīng)商一覽表中的新供應(yīng)商進(jìn)行評價。a.評價原則供應(yīng)商的質(zhì)量保證體系符合要求，能滿足公司房地產(chǎn)開發(fā)所需材料或服務(wù)的質(zhì)量要求；質(zhì)量信譽(yù)高；價格合理；生產(chǎn)/供貨能力滿足要求；服務(wù)好；交通方便，運(yùn)距短，便于聯(lián)絡(luò)。b.評定方法由建材供應(yīng)部材料采購主辦按照GFI-CG-3材料供應(yīng)商評價細(xì)則對供 應(yīng)商的材料價格、生產(chǎn)/供貨能力、服務(wù)、運(yùn)距及質(zhì)量管理體系進(jìn)行評估。建材供應(yīng)部與工程部共同組織實地考察供應(yīng)商材料使用情況，并由工程部專業(yè)負(fù)責(zé)人或工程師對材料質(zhì)量進(jìn)行評估，且將評估結(jié)果記入供應(yīng)商評估表（見GFP6-3-F4）。對新產(chǎn)品或新供應(yīng)商，可索取樣品的材料，由采購員負(fù)責(zé)向供應(yīng)商索取樣品進(jìn)行驗證或試用，并與工程部共同填寫材料驗證/試用記錄（見GFP6-3-F3）7.1.3材料采購主辦將評估結(jié)果記錄在供應(yīng)商評估表中，并報建材供應(yīng)部經(jīng)理審核和主管副總經(jīng)理審批確認(rèn)。7.1.4經(jīng)審批認(rèn)定后的供應(yīng)商由材料采購主辦列入認(rèn)可供應(yīng)商一覽表（見GFP6-3-F5）交建材供