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1、此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流天馬行空官方博客：http:/ ；QQ:1318241189；QQ 群：175569632工程監(jiān)理管理制度工程監(jiān)理管理制度制度名稱制度名稱工程監(jiān)理管理制度工程監(jiān)理管理制度受控狀態(tài)受控狀態(tài)編編號(hào)號(hào)執(zhí)行部門執(zhí)行部門監(jiān)督部門監(jiān)督部門考證部門考證部門第一章第一章總則總則第 1 條目的做好工程監(jiān)理單位的管理工作，保證工程質(zhì)量，縮短建設(shè)周期，提高投資效益。第二章第二章監(jiān)理單位的選擇監(jiān)理單位的選擇第 2 條工程部組織確定監(jiān)理單位，簽訂建設(shè)工程委托監(jiān)理合同 ，明確工程監(jiān)理的任務(wù)，在施工階段監(jiān)理單位需依據(jù)合同規(guī)定按時(shí)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。第 3 條監(jiān)理單位應(yīng)2、具備的資質(zhì)條件（1）投標(biāo)單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì)。（2）具備同類工程階段的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)或全過(guò)程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。（3）具備與該工程所包括的設(shè)計(jì)、土建、安裝、裝修全部工作內(nèi)容相適應(yīng)的實(shí)際工作能力，全面進(jìn)行“三控” （進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制） 、 “兩管理” （合同管理、信息管理） 、 “一協(xié)調(diào)” （業(yè)主與實(shí)施方以及實(shí)施方之間）和安全文明施工。（4）具有進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)代化管理的能力。（5）具有完成該工程類似的工程項(xiàng)目招標(biāo)、評(píng)標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)，以及具有編制招標(biāo)文件，制定或?qū)徍藰?biāo)底的能力；具有建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)代化管理的能力。（6）具有編寫(xiě)符合規(guī)程、規(guī)范的竣工資料的能力。第 4 條對(duì)監(jiān)理單位的要求（1）監(jiān)理單位應(yīng)能獨(dú)立完3、成該工程項(xiàng)目所委托的全部監(jiān)理工作，不得轉(zhuǎn)讓或分包。（2）提交該項(xiàng)工程的監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃。（3）符合該項(xiàng)目總監(jiān)成員和其他監(jiān)理工程師的資質(zhì)要求與人才網(wǎng)絡(luò)要求。（4）從事監(jiān)理工作的人員組成應(yīng)能滿足該項(xiàng)工程的全部專業(yè)要求，監(jiān)理單位需提交隨工程進(jìn)度監(jiān)理人員上崗直方圖和監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖 。（5）報(bào)送為該項(xiàng)工程監(jiān)理任務(wù)所必需的設(shè)備清單（其中注明自身能提供的部分） 。此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流（6）提供準(zhǔn)備用于本項(xiàng)工程監(jiān)理工作的各種主要監(jiān)理表格，如向業(yè)主提供的報(bào)表格式，監(jiān)理單位進(jìn)行管理的監(jiān)理記錄和資料管理表格等。（7）提交實(shí)施該項(xiàng)目工程報(bào)價(jià)和計(jì)算依據(jù)。（8）填寫(xiě)監(jiān)理單位情況調(diào)查表 ，包括邀請(qǐng)監(jiān)理單位情況調(diào)查表 、 過(guò)去已完成和在建監(jiān)理項(xiàng)目情況表 、 擬參加本項(xiàng)目監(jiān)理人員名單表 ，具體如表 6-2、表 6-3 和表 6-4 所示。表表 6-2邀請(qǐng)監(jiān)理單位情況調(diào)查表邀請(qǐng)監(jiān)