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1、此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流天馬行空官方博客：http:/ ；QQ:1318241189；QQ 群：175569632項目融資管理制度項目融資管理制度制度名稱制度名稱項目融資管理制度項目融資管理制度受控狀態(tài)受控狀態(tài)編編號號執(zhí)行部門執(zhí)行部門監(jiān)督部門監(jiān)督部門考證部門考證部門第一章第一章總則總則第 1 條為規(guī)范企業(yè)項目融資行為，降低資本成本，減少融資風(fēng)險，提高融資效率，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合企業(yè)具體情況，制定本制度。第 2 條融資包括權(quán)益性融資和債務(wù)性融資（1）權(quán)益性融資是指融資結(jié)束后增加了企業(yè)權(quán)益資本的融資，如追加資本金、增資擴(kuò)股、發(fā)行股票。（2）債務(wù)性融資2、是指融資結(jié)束后增加了企業(yè)負(fù)債的融資，如向銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)借款、發(fā)行企業(yè)債券、融資租賃等。第 3 條融資方式（1）投資資本籌資。（2）發(fā)行股票籌資。（3）發(fā)行債券籌資。（4）長期借款、租賃融資。（5）混合性資金籌集。第 4 條融資管理的原則（1）風(fēng)險適度原則。（2）以低成本融資為導(dǎo)向原則。（3）長遠(yuǎn)利益與當(dāng)前利益兼顧原則。第 5 條本制度適用于集團(tuán)企業(yè)和控股企業(yè)所屬項目的融資管理。第 6 條權(quán)責(zé)劃分（1）財務(wù)管理部是實施項目融資管理的職能部門，其主要職責(zé)包括：完善集團(tuán)企業(yè)融資管理制度；企業(yè)項目融資活動的策劃、論證與監(jiān)管；審核下屬控股企業(yè)重要項目融資活動并提出意見；此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，3、請聯(lián)系網(wǎng)站刪除此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流對集團(tuán)企業(yè)及控股企業(yè)的項目融資活動進(jìn)行動態(tài)的跟蹤管理。（2）項目開發(fā)部負(fù)責(zé)項目融資業(yè)務(wù)的執(zhí)行和反饋。（3）總經(jīng)理負(fù)責(zé)所有項目融資活動的審批。（4）董事會負(fù)責(zé)重要項目融資活動的審批。（5）財務(wù)管理部審計人員負(fù)責(zé)對融資活動進(jìn)行定期和不定期的審計。第二章第二章項目融資計劃管理項目融資計劃管理第 7 條項目開發(fā)部負(fù)責(zé)制訂年度項目融資計劃，融資計劃的內(nèi)容包括融資方式、融資額度、融資原因等。第 8 條財務(wù)管理部對項目開發(fā)部擬訂的項目融資計劃進(jìn)行財務(wù)審核，從風(fēng)險控制的角度分析融資計劃的可行性。第 9 條工程總監(jiān)和財務(wù)總監(jiān)對融資計劃進(jìn)行審核，提出修改意見，由項目開發(fā)部和財務(wù)管理部進(jìn)行完善。第 10 條總經(jīng)理對項目融資方案進(jìn)行審批，并根據(jù)融資的重要程度決定是否交董事會審議。第 11 條董事會對重大項目融資活動進(jìn)行審議，做出最終決策。第 12 條審批按權(quán)限劃分（1）總經(jīng)理辦公