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1、此文檔收集于網絡，如有侵權，請聯系網站刪除此文檔僅供學習與交流天馬行空官方博客：http:/ ；QQ:1318241189；QQ 群：175569632裝飾工程質量管理制度裝飾工程質量管理制度制度制度名稱名稱企業裝飾工程質量管理制度企業裝飾工程質量管理制度受控狀態受控狀態編編號號執行部門執行部門監督部門監督部門考證部門考證部門第一章第一章目的和范圍目的和范圍第 1 條目的通過對裝飾工程的質量控制，保證裝飾工程的質量目標順利實現。第 2 條范圍本制度適用于企業對裝飾工程建設項目的質量控制。第二章第二章質量方針和目標質量方針和目標第 3 條質量方針一流的施工，一流的管理，充分體現設計思想，達到一流2、水平。第 4 條工程質量目標分項工程 100%達到優良，100%按圖施工，100%執行合同條款，100%做好竣工后的服務，確保達到市優工程。第三章第三章質量保證質量保證第 5 條裝飾管理部經理對工程質量全面負責，裝飾設計主管負責設計階段的質量控制，施工主管具體負責施工質量。第 6 條施工人員應認真做好質量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責任記錄和施工原始記錄 ，記錄數據要做到真實、全面、及時。第 7 條各負責人員必須堅持參加工程質量的驗收工作，對在檢查中發現的違反施工程序、規劃、規程現象，質量不合格的項目和事故苗頭等應逐項記錄，同時及時研究制定出處理方案。第 8 條進行施工質量教育，施工3、主管對每批進場作業的施工人員進行質量教育，讓每個施工人員明確質量標準，使全員在頭腦中牢牢樹立“精品”的質量觀。第 9 條確立圖紙“三交底”的施工準備工作。在區域操作前，施工主管向施工工長做詳細的圖紙工藝要求、質量要求交底；工序開始前工長向班組長做詳盡的圖紙、施工方法、質量標準的交底；作業開始前班長向班組成員做具體的操作方法、工具使用、質量要求的詳細交底，務求每位施工工人對其作業的工此文檔收集于網絡，如有侵權，請聯系網站刪除此文檔僅供學習與交流程項目了然于胸。第 10 條每天召開質量管理例會，檢查當天的工程質量情況，交待下一工作日要特別注意的質量管理事項和質量活動，必要時邀請監理工程師參加。第 11 條每道工序在完工后都必須有質檢人員的認可意見，否則，不準進入下一道工序。第四章第四章裝飾設計階段的質量控制裝飾設計階段的質量控制第 12 條裝飾設計師必須按照客戶的要求進行設計，如果發生設計更正