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1、大藥房年薪酬管理制度大藥房年薪酬管理制度一、目的一、目的為提升員工個人業績和團隊業績有效的結合起來， 制定適合市場運作的薪酬體系， 激發員工潛能，形成留住人才和吸引人才的機制與氛圍，特制定本制度。、制定原則體現公平性、多勞多得，同崗同酬原則。、由營運、行政和財務負責薪酬管理制度的制訂，宣傳解析和監督執行。、總經理負責本制度的修訂和批準。、適用范圍：門店全體員工和試用期員工。二、薪酬構成二、薪酬構成工資分成底薪、崗位技能工資、培訓補貼、通訊和交通補貼、全勤獎、工齡工資、加班補貼、績效工資、獎金提成等。1、 基本工資、崗位技能工資：參照當地職工平均生活水平最低生活標準，生活費用價格指數來設定；根據2、職務高低，崗位責任繁簡輕重工作條件確定；崗位基本工資（月）崗位補貼（月）店長元元店長助理元有店長的店元，無店長的店元組長元有店長或店助的店元，無店長或店助的店元處方審核員元從事處方審核和含麻藥登記工作元營業員元收銀員元營業員元中藥調劑員元2、 培訓補貼：公司內聘的培訓講師，一般只有店長及以上職位的人員才有資格擔任內訓講師，每次培訓講課補貼元。3、 通訊和交通補貼崗位通訊補貼（月）交通補貼（月）店長元元店長助理元元4、 全勤獎：當月在公司規定的上班時間內未出現任何遲到、早退、請假、曠工者，公司給予全勤獎，全勤獎為元人。5、 工齡工資：按員工為企業服務年限長短確定，鼓勵員工長期穩定的為公司服務，員3、工轉正后工作每滿一年享受工齡工資元年，滿兩年元年，最高不超過元年。二年以上的員工可申請門店入股，公司試員工表現和工作崗位給予一定的入股比例。6、 加班補貼：只有收銀員有，店長加班換休，營業員拿提成，促銷活動支援的營業員拿活動期間個人銷售的本資料來自本資料來自雙倍銷售提成（保底元半天，元全天） 。公司要求的門店盤存補貼元店次，由店某排使用。7、 店長績效：月銷售績效萬以下元月萬以上元月萬以上元月萬以上元月萬以上元月萬以上元月店長績效考核標準如下：指標權重完成情況完成情況完成情況完成情況毛利額略略略略。略略略略略略略略基礎作業滿分以下零分本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自略店長基礎作業在分以下時，店員的基礎作業平均分數不能大于分。、員工績效： （店長下達）按實際營業額給予提成，與員工的銷售能力、公司的銷售指標掛鉤。根據整體業績達成發放。提成獎金為銷售額的？， 其中為績效工資， 月銷售額達