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【房地產管理全案】項目招投標管理制度【5頁】.doc

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上傳人：正*** 編號：386132 2022-05-16 5頁 23KB

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1、此文檔收集于網絡，如有侵權，請聯系網站刪除此文檔僅供學習與交流天馬行空官方博客：http:/ ；QQ:1318241189；QQ 群：175569632項目招投標管理制度項目招投標管理制度制度名稱制度名稱項目招投標管理制度項目招投標管理制度受控狀態受控狀態編編號號執行部門執行部門監督部門監督部門考證部門考證部門第一章第一章總則總則第 1 條目的（1）項目經理部負責進行工程承包的招投標工作。招投標工作以國家、行業及企業的相關管理規定為依據。（2）對工程承包方進行評定和選擇，保證承包方具有滿足本企業規定要求的能力，通過對企業的工程承包活動實施控制，以確保本企業的工程符合業主和法規的要求。第 2 條2、適用范圍適用于企業施工中的所有承包活動。第 3 條項目招投標工作的原則（1）公開、公正的原則。（2）標價與成本相結合的原則。（3）工程性質與施工能力相結合的原則。第二章第二章本企業項目招投標的要求與形式本企業項目招投標的要求與形式第 4 條項目招投標工作的要求（1）項目承包的工程質量必須達到國家有關規范、標準及合同的質量要求，并且必須滿足本企業的質量要求。（2）工程分承包方必須經過評定和認可，并建立合格的工程分承包方檔案。（3）選擇工程分承包方，需由項目經理部決定并報總經理審核。（4）工程分承包方應在合格工程分承包方名冊中選擇。（5）所有工程分承包方施工的項目必須由質檢員驗收合格后方可交付。第3、 5 條項目招投標的形式企業工程招標的方式有公開招標、不定向議標、定向議標三種。單項工程發包、重要單位工程發包原則上均采用公開招標的方式進行；有特殊要求的單位工程發包和分項工程發包可采用不定向議標或定向議標。此文檔收集于網絡，如有侵權，請聯系網站刪除此文檔僅供學習與交流（1）定向議標的工程發包范圍工程造價在 10 萬元內的非關鍵工程。因政策等原因，承包商目前處于無競爭地位。其他特殊原因。（2）實行公開招標的工程發包由項目經理牽頭，項目開發部組織委托招標代理機構代理招標。實行公開招標的工程發包需遵照國家招投標法及本行業相關管理辦法執行。（3）實行議標的工程發包由項目經理牽頭，工程技術部編制初步施工方案，項目開發部自行或委托編制標底（如是委托編制，要審核），并參照國家招投標法及本行業相關管理辦法由項目開發部組織開展。第三章第三章項目招投標程序項目招投標程序第 6 條提出招標及招標前準

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