午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、概念設(shè)計(jì)概念設(shè)計(jì)管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2009-3-23 B/0 流程參與部門中增加項(xiàng)目發(fā)展部 江華 舒而桑 張廣志 營(yíng)銷策劃部職責(zé)中增加提供產(chǎn)品建議 書 3.1.2 調(diào)整為 “營(yíng)銷策劃部收集分析設(shè)計(jì)前 期階段需要的資料，主要內(nèi)容包括：1） 產(chǎn)品建議書 2） 市場(chǎng)分析 ” 3.1.3 調(diào)整為 “項(xiàng)目發(fā)展小組負(fù)責(zé)向規(guī)劃設(shè) 計(jì)部提供項(xiàng)目建議書 、 項(xiàng)目初步定位 報(bào)告 、 可行性研究報(bào)告等研究信息。 ” 修訂 CH-QR-SJ02 設(shè)計(jì)任務(wù)書會(huì)簽表 （總部） 增加 CH2、-QR-SJ02-1 設(shè)計(jì)任務(wù)書會(huì)簽表 （城市公司） 修訂 CH-QR-SJ03設(shè)計(jì)評(píng)審表 1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 為規(guī)范項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期（概念設(shè)計(jì)）階段的操作流程，加強(qiáng)監(jiān)控，達(dá)到確保 質(zhì)量、進(jìn)度，控制成本的目的。 流程范圍流程范圍 土地獲得后到項(xiàng)目概念規(guī)劃方案確定、建筑風(fēng)格初步確定階段。 定義定義 產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)：拿地后提出產(chǎn)品的設(shè)計(jì)原則和構(gòu)思，包括總平面設(shè)計(jì)、交 通路線組織、綠化景觀組織和景觀概念設(shè)計(jì)。 流程主導(dǎo)部門流程主導(dǎo)部門 規(guī)劃設(shè)計(jì)部規(guī)劃設(shè)計(jì)部 流程參與部門流程參與部門 規(guī)劃設(shè)計(jì)部、營(yíng)銷策劃部、成本管理部、工程管理部、項(xiàng)目發(fā)展部 部門部門 流程中承擔(dān)職責(zé)流程中承擔(dān)職責(zé) 規(guī)3、劃設(shè)計(jì)部 1. 負(fù)責(zé)收集和分析項(xiàng)目資料 2. 組織編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理策劃報(bào)告 3. 負(fù)責(zé)編制概念設(shè)計(jì)任務(wù)書 4. 負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)計(jì)單位完成概念方案設(shè)計(jì) 5. 負(fù)責(zé)組織外部專家、 相關(guān)部門和公司管理層對(duì)概念設(shè)計(jì)進(jìn) 行評(píng)審 項(xiàng)目發(fā)展小組 1. 負(fù)責(zé)提供概念規(guī)劃設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目建議書 2. 負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目策劃報(bào)告 3. 項(xiàng)目發(fā)展小組組長(zhǎng)參與概念設(shè)計(jì)任務(wù)書 、概念設(shè)計(jì)方 案成果的會(huì)簽 營(yíng)銷策劃部 1. 提供產(chǎn)品建議書 2. 參與概念設(shè)計(jì)任務(wù)書 、概念設(shè)計(jì)方案評(píng)審 工程管理部 1參與概念設(shè)計(jì)任務(wù)書 、概念設(shè)計(jì)方案評(píng)審 成本管理部 1. 負(fù)責(zé)提供概念設(shè)計(jì)成本限額（工程成本估算） 2. 負(fù)責(zé)投資收益修正 3. 參與概念4、設(shè)計(jì)評(píng)審 公司領(lǐng)導(dǎo) 1. 規(guī)劃方案委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)概念設(shè)計(jì)方案進(jìn)行聽證決策 2. 分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)實(shí)施 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理策劃報(bào)告 、 概念 設(shè)計(jì)任務(wù)書 、概念設(shè)計(jì)成果 在確保設(shè)計(jì)品質(zhì)的前提下控制設(shè)計(jì)周期在確保設(shè)計(jì)品質(zhì)的前提下控制設(shè)計(jì)周期 序序 號(hào)號(hào) 設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)階段 起始點(diǎn)起始點(diǎn) 結(jié)束點(diǎn)結(jié)束點(diǎn) 基準(zhǔn)值基準(zhǔn)值 （天）（天） 備注備注 1 概 念 規(guī) 劃 設(shè)計(jì)招投標(biāo) 項(xiàng)目可研報(bào)告通過規(guī) 劃方案委員會(huì)聽證后 確定概念設(shè)計(jì)單位及 概念設(shè)計(jì)方案 15（30） 括號(hào)內(nèi) 數(shù)字適 用于 “大 盤” 。其 他均適 用于一 般項(xiàng)目。 當(dāng)大盤 設(shè)計(jì)分 期實(shí)現(xiàn) 時(shí)， 以當(dāng) 期設(shè)計(jì) 規(guī)模為 準(zhǔn) 概念設(shè)計(jì) 確定概念設(shè)計(jì)單位后 概5、念規(guī)劃設(shè)計(jì)完成 20（40） 概念規(guī)劃調(diào)整 概念規(guī)劃設(shè)計(jì)完成 項(xiàng)目策劃報(bào)告調(diào)整完 成 10 2 實(shí) 施 方 案 方案設(shè)計(jì)招標(biāo) 項(xiàng)目策劃報(bào)告調(diào)整完 成 確定方案設(shè)計(jì)單位 20（30） 方案設(shè)計(jì) 確定方案設(shè)計(jì)單位后 方案設(shè)計(jì)完成 25（50） 方案調(diào)整 方案設(shè)計(jì)完成 報(bào)批方案圖完成 10 初步設(shè)計(jì) 報(bào)批方案圖完成 實(shí)施方案成果完成 30 3 施工圖 實(shí)施方案成果完成 主體施工圖成果完成 45 總計(jì) 主體施工圖成果完成 175（245） 1、設(shè)計(jì)招投標(biāo)：多數(shù)項(xiàng)目采用設(shè)計(jì)招投標(biāo)的形式，基準(zhǔn)值以招投標(biāo)周期為參考。設(shè)計(jì) 招投標(biāo)的前段為設(shè)計(jì)與策劃互動(dòng)的時(shí)間，可自行設(shè)定。 2、擴(kuò)初成果（初步設(shè)計(jì)） ：包括報(bào)批6、擴(kuò)初文本、示范區(qū)策劃案及材料部品清單等，詳 見設(shè)計(jì)管理階段實(shí)施方案成果標(biāo)準(zhǔn) ； 3、施工圖成果：包括報(bào)建施工圖（即正式施工圖，不允許報(bào)建施工圖與正式施工圖為 2 套圖的情況）及材料及部品定板、定樣等，詳見設(shè)計(jì)管理施工圖成果標(biāo)準(zhǔn) ； 4、“大盤”是指建筑面積 300000 平方米以上（包括 300000 平方米）的樓盤； 5、本表為日歷日。 2. 流程圖流程圖 C CH H- -OPOP- - SJSJ0 01 1 Y N Y N N Y Y N 3. 工作程序工作程序 3.1 概念設(shè)計(jì)資料準(zhǔn)備概念設(shè)計(jì)資料準(zhǔn)備 3.1.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)部收集分析設(shè)計(jì)前期階段需要的資料，主要內(nèi)容包括： 1） 宗地自然7、條件表一、二、三 2） 宗地社會(huì)條件表一、二 3.1.2 營(yíng)銷策劃部收集分析設(shè)計(jì)前期階段需要的資料，主要內(nèi)容包括： 1） 產(chǎn)品建議書 2） 市場(chǎng)分析 3） 競(jìng)爭(zhēng)樓盤設(shè)計(jì)信息表一、二、三 4） 競(jìng)爭(zhēng)樓盤列表 3.1.3 項(xiàng)目發(fā)展小組負(fù)責(zé)向規(guī)劃設(shè)計(jì)部提供項(xiàng)目建議書 、 項(xiàng)目初步定位報(bào)告 、 可行 性研究報(bào)告等研究信息。 3.1.4 規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)編制“項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理策劃報(bào)告” 。包括設(shè)計(jì)階段的劃分、供應(yīng)商的選 取、設(shè)計(jì)周期、設(shè)計(jì)管理人員的安排、設(shè)計(jì)重要環(huán)節(jié)的控制策劃等。經(jīng)規(guī)劃方案委員會(huì)審 議、設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 3.2 編制概念設(shè)計(jì)任務(wù)書編制概念設(shè)計(jì)任務(wù)書 3.2.1 收集的資料，編制概念設(shè)計(jì)8、任務(wù)書 。 3.2.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織概念設(shè)計(jì)任務(wù)書評(píng)審，營(yíng)銷策劃部、成本管理部、工程管理部、 分管領(lǐng)導(dǎo)參與評(píng)審。經(jīng)規(guī)劃方案委員會(huì)聽證、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 3.2.3 規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)將評(píng)審和審批意見落實(shí)在最終版的設(shè)計(jì)任務(wù)書中。 3.2.4 概念設(shè)計(jì)任務(wù)書審批通過后由規(guī)劃設(shè)計(jì)部提交所選擇的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行項(xiàng)目概念 設(shè)計(jì)。 3.3 概念設(shè)計(jì)管理概念設(shè)計(jì)管理 3.3.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位溝通，保證按計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求深化完善概念設(shè)計(jì)。并負(fù) 責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)單位提交設(shè)計(jì)成果的初審和簽收。 3.4 概念設(shè)計(jì)評(píng)審概念設(shè)計(jì)評(píng)審 3.4.1 外部專家評(píng)審 1）規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織外部專家對(duì)概念設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審； 2）規(guī)9、劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)整理評(píng)審紀(jì)要，并提交設(shè)計(jì)評(píng)審表 。 3.4.2 公司評(píng)審 1）規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織召開公司內(nèi)部評(píng)審會(huì)，營(yíng)銷策劃部、成本管理部、工程管理部、項(xiàng) 目發(fā)展部、分管領(lǐng)導(dǎo)參加評(píng)審并形成評(píng)審決議，由規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)整理評(píng)審紀(jì)要，填報(bào) 設(shè)計(jì)評(píng)審表 。 2）規(guī)劃設(shè)計(jì)部根據(jù)評(píng)審紀(jì)要和決議，提交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行概念設(shè)計(jì)調(diào)整。規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù) 責(zé)將評(píng)審決議準(zhǔn)確與設(shè)計(jì)單位溝通，并落實(shí)到最終的設(shè)計(jì)成果中。 3）最終設(shè)計(jì)成果經(jīng)規(guī)劃方案委員會(huì)聽證、總經(jīng)理審批后定稿。 3.5 項(xiàng)目成本估算、投資收益經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)調(diào)整項(xiàng)目成本估算、投資收益經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)調(diào)整 3.5.1 成本管理部根據(jù)最終確定的概念設(shè)計(jì)方案調(diào)整項(xiàng)目工程成本估算；相關(guān)部門配合向10、 財(cái)務(wù)管理部提供所負(fù)責(zé)類別的成本估算， 由財(cái)務(wù)管理部進(jìn)行項(xiàng)目總成本估算和投資收益經(jīng) 濟(jì)評(píng)價(jià)修正。 3.5.2 成本管理部完成項(xiàng)目成本估算和投資收益分析評(píng)價(jià)并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交項(xiàng)目 發(fā)展小組組長(zhǎng)，作為項(xiàng)目策劃報(bào)告的一部分。 3.6 概念設(shè)計(jì)方案批準(zhǔn)概念設(shè)計(jì)方案批準(zhǔn)和存檔和存檔 3.6.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)部將定稿的概念設(shè)計(jì)方案提供給項(xiàng)目發(fā)展小組作為項(xiàng)目策劃報(bào)告的一 部分，由項(xiàng)目發(fā)展小組組織投資論證委員會(huì)聽證決策。 （參見項(xiàng)目策劃流程 ） 。 3.6.2 工程管理部負(fù)責(zé)概念設(shè)計(jì)成果和有關(guān)資料的存檔。 3.6.3 本流程結(jié)束后由規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)流轉(zhuǎn)進(jìn)入方案設(shè)計(jì)流程。 4. 支持支持性文件性文件 4.1. CH-QR-LZ06項(xiàng)目建議書 4.2. CH-QR-LZ05可行性研究報(bào)告 4.3. 模板.項(xiàng)目策劃報(bào)告 5. 相關(guān)記錄相關(guān)記錄 5.1.CH-QR-SJ01概念設(shè)計(jì)任務(wù)書 5.2. CH-QR-SJ02設(shè)計(jì)任務(wù)書會(huì)簽表 5.3. CH-QR-SJ03設(shè)計(jì)評(píng)審表