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華潤置地廣場華潤鳳凰城推廣策略方案（106頁）.ppt

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推廣策劃

上傳人：Le****97 編號：386837 2022-05-17 106頁 45.18MB

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1、置地廣場&鳳凰城2015年推廣策略 2015.3壹|市場分析競品分布恒大翡翠華庭方略城市廣場鳳凰城恒廣國際景園新長海廣場綜合體住宅深業睿城中茂城金科時代中心寫字樓開源鑫貿城本項目開元東路板塊中心板塊中南汽車城老城區四大板塊分布，老城區綜合體密集，開元東路以品質住宅為主競品比對星沙市場上不乏大型綜合體，更不乏品質社區但同質化競爭嚴峻青銅發現1：競品推廣星沙房地產推廣不是喊價格，就是搶中心、賣地鐵、賣規模推廣對客戶觸動較弱青銅發現2：貳|項目分析一路之隔的政務中心，年底投入使用政府所在，城市中心星沙的長安街上，就是第一排信心1：信心2：家門口修起了地鐵 2017年通車地鐵一通，物業飛漲信心3：萬象2、匯10月份開業影響星沙更深遠作為在星沙的首個購物中心將成為提升其品牌力的有力支撐品牌實力印證項目價值梳理：1.實力：77載實力央企，中國頂級綜合體締造者2.交通資源：開元東路主干道，地鐵3號線上蓋物業3.政務資源：中央政務腹地，未來城市新中心4.文體資源：10萬星沙最大文體中心，涵養生活5.生態資源：人民公園、星沙公園、松雅湖濕地公園滋養6.商業資源：購物中心、商超、街區林立，一站式購物消費7.生活資源：51萬綜合體之上，高端品質生活住區8.頂級物業：國家一級物管高品質服務項目核心優勢：大品牌政務新中心資源全配套從全國9座中心，到萬象城、五彩城再到全國4座置地廣場作為城市運營商，的每一步3、，都讓這座城市發生改變從8年銷冠鳳凰城，到首個購物中心萬象匯再到布局星沙的首個綜合體作為中國頂級綜合體締造者的每一步，都改變著區域的繁華生活50萬深圳中心100萬重慶中心綜合體定位/Slogan每一步，城市美一步每一步，城市美一步政務政務CBDCBD地標級地標級5050萬方全資源綜合體萬方全資源綜合體綜合體形象畫面來聊點新鮮的可口可樂用“昵稱瓶”讓消費者自動對號入座迪拜的可口可樂電話亭為外來務工者帶來家人的幸福。保利茶葉蛋引千人圍觀，并刷屏朋友圈還有，王董要求包括副總裁級別在內的萬達人，學習互聯網思維一個“褚橙”，被萬科做成全國性營銷事件武漢各大報社樓市廣告版風光不再，大幅打折杜蕾斯用幾乎零費用的微信營銷，獲得了和星星一樣多的粉絲這些與地產相關或不相關的現象，其實深刻表明著這個時代的巨變叫賣式的傳

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