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1、項(xiàng)目實(shí)施方案項(xiàng)目實(shí)施方案評(píng)審評(píng)審技術(shù)評(píng)價(jià)技術(shù)評(píng)價(jià)表表 時(shí)間：時(shí)間： 填表人：填表人： 一一 滿足市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的內(nèi)容滿足市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的內(nèi)容 評(píng)分評(píng)分 理由陳述理由陳述 1 1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 滿足甲方經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要求：1）物業(yè)類(lèi)型比例；2）地 下車(chē)庫(kù)面積；3）總建筑面積；4）總戶數(shù)；5）配套設(shè)施 面積；6）戶車(chē)比。 2 2 規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)主規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)主 題的關(guān)系題的關(guān)系 1）建筑與景觀充分融合。 2）景觀主題與概念策劃是否吻合。 3）充分保護(hù)及利用現(xiàn)有景觀資源。 3 3 交通組織交通組織 1） 交通流線合理便捷， 并與商業(yè)及服務(wù)配套等有效結(jié)合。 4 4 物業(yè)分布與分物業(yè)分布與分 期開(kāi)發(fā)期開(kāi)2、發(fā) 1）不同售價(jià)物業(yè)類(lèi)型在區(qū)內(nèi)分布的合理性，及相互之間 的關(guān)系和諧。 2）宗地資源與不同售價(jià)物業(yè)分布的匹配度。 3）商業(yè)服務(wù)與社區(qū)配套設(shè)施布置的服務(wù)有效性。 4）物業(yè)的分期開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)測(cè)算的匹配度。 5 5 銷(xiāo)售示范區(qū)銷(xiāo)售示范區(qū) 1）設(shè)置有效的示范區(qū)：包括銷(xiāo)售大廳，銷(xiāo)售樣板間，景 觀示范區(qū)。 2） 銷(xiāo)售人流與施工人流組織的合理性。 3） 示范區(qū)形象是否有沖擊力。 6 6 戶型使用標(biāo)準(zhǔn)戶型使用標(biāo)準(zhǔn) 的滿足的滿足 1) 戶型分布及面積指標(biāo)是否符合市場(chǎng)的產(chǎn)品建議書(shū)要 求。 （參見(jiàn)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)附件） 2) 戶型功能配置是否滿足市場(chǎng)的產(chǎn)品建議書(shū)中的使用 標(biāo)準(zhǔn)。 （參見(jiàn)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)附件） 7 7 立面風(fēng)格與3、市立面風(fēng)格與市 場(chǎng)策劃的關(guān)系場(chǎng)策劃的關(guān)系 1）整體風(fēng)格應(yīng)緊扣策劃定位要求，主題鮮明。 2）立面風(fēng)格的創(chuàng)新性。 3）立面總體協(xié)調(diào)性。 綜合得分綜合得分 市市 場(chǎng)場(chǎng) 營(yíng)營(yíng) 銷(xiāo)銷(xiāo) 建建 議議 二二 滿足技術(shù)方面的內(nèi)容滿足技術(shù)方面的內(nèi)容 評(píng)分評(píng)分 理由陳述理由陳述 1 1 要點(diǎn)及規(guī)范要點(diǎn)及規(guī)范 1） 政府部門(mén)規(guī)劃要點(diǎn)： 建筑退線； 容積率； 限高； 綠 地率； 建筑密度； 2）滿足消防要求： 防火間距； 消防車(chē)道及登高面的 設(shè)置； 3）滿足建筑日照間距要求。 2 2 規(guī)劃結(jié)構(gòu)規(guī)劃結(jié)構(gòu) 1）規(guī)劃思想（手法）的先進(jìn)性。 2）空間組織有序列感，有標(biāo)識(shí)性。 3）車(chē)行道路骨干清晰，輻射均勻，道路網(wǎng)密度適宜。 44、）人行系統(tǒng)與景觀系統(tǒng)、車(chē)行系統(tǒng)的銜接關(guān)系。 5）停車(chē)布置合理： 停車(chē)方式的經(jīng)濟(jì)性； 停車(chē)場(chǎng)的位 置服務(wù)均好； 出入口的設(shè)置和裝置合理， 便于管理。 6）公共設(shè)施空間分布的合理性。 7）景觀手法與使用功能是否匹配，維護(hù)成本是否合理。 8）開(kāi)發(fā)分期與規(guī)劃結(jié)構(gòu)的結(jié)合關(guān)系是否合理。 3 3 管理模式管理模式 1） 分級(jí)管理體系的設(shè)置是否清晰合理。 2） 管理模式是否有效，并具有經(jīng)濟(jì)性。 3） 分期開(kāi)發(fā)的管理模式是否合理。 4 4 戶型設(shè)計(jì)戶型設(shè)計(jì) 1）廳房是否方正，廚衛(wèi)布置得當(dāng)，使用方便；動(dòng)靜分 區(qū)合理，私密性好；公共交通是否緊湊，實(shí)用率高； 2）充分考慮朝向、景觀、通風(fēng)設(shè)計(jì)（客廳、主臥朝向 及景觀要5、好；戶內(nèi)有穿堂風(fēng)） 。 3）戶型的創(chuàng)新性（采用入戶花園、空中花園、錯(cuò)層躍 層等設(shè)計(jì)手法；創(chuàng)造個(gè)性化空間） 4）結(jié)構(gòu)梁柱布置應(yīng)合理，不影響使用及美觀，平面功 能可靈活改變； 5）設(shè)備管井布置應(yīng)合理，空調(diào)機(jī)、熱水器位既滿足功 能需要，又不影響立面美觀。 5 5 技術(shù)設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì) 1) 土方平衡設(shè)計(jì)合理性 2) 技術(shù)配套設(shè)施形態(tài)與位置設(shè)計(jì)合理性。 3) 保溫、遮陽(yáng)和降噪等新技術(shù)新材料采用的合理性與 經(jīng)濟(jì)性分析。 綜合得分綜合得分 技技 術(shù)術(shù) 方方 面面 建建 議議 三三 滿足成本方面的內(nèi)容滿足成本方面的內(nèi)容 評(píng)分評(píng)分 理由陳述理由陳述 1 1 目標(biāo)成本分析目標(biāo)成本分析 1）目標(biāo)成本與規(guī)劃/建設(shè)要求內(nèi)6、容對(duì)應(yīng)的一致性。 2）目標(biāo)成本與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目特征對(duì)應(yīng)的一致性。 3）目標(biāo)成本水平合理性 4）目標(biāo)成本計(jì)算匯總無(wú)誤 5）目標(biāo)成本文件符合集團(tuán)深度和格式要求 2 2 投資效率分析投資效率分析 1) 投資效益與其他同類(lèi)項(xiàng)目對(duì)比成本水平與售價(jià)的關(guān) 系，同時(shí)反映售價(jià)和成本水平的合理性。 2) 本項(xiàng)目中，各類(lèi)物業(yè)或建設(shè)內(nèi)容貢獻(xiàn)的收益對(duì)比， 反映各部分建設(shè)內(nèi)容的投資效益，同時(shí)也反映規(guī)劃 設(shè)計(jì)內(nèi)容的合理性 3 3 與預(yù)控目標(biāo)關(guān)與預(yù)控目標(biāo)關(guān) 系分析系分析 1) 是否反映總體及指標(biāo)數(shù)據(jù)對(duì)比出集體數(shù)值的高低、 幅度 2) 出現(xiàn)不同之內(nèi)容及原因的合理分析 3) 此種變化與售價(jià)變化之關(guān)系以及對(duì)投資效益的影 響。 4 4 細(xì)節(jié)控制細(xì)節(jié)控制 1）是否完成成本目標(biāo)細(xì)分 2）是否明確重要指標(biāo) 3）是否形成控制指導(dǎo)意見(jiàn) 綜合得分綜合得分 成成 本本 方方 面面 建建 議議 說(shuō)明：1、本評(píng)議表分為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)和成本三大項(xiàng)，分別由營(yíng)銷(xiāo)策劃部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部和成本管理部 填寫(xiě)；外部專(zhuān)家可根據(jù)其專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)選擇全部填寫(xiě)或部分填寫(xiě)。 2、每項(xiàng)綜合評(píng)分為 5 分制。5 分表示“很好” ，4 分表示“好” ，3 分表示“一般” ，2 分表示“差” ， 1 分表示“很差” 。 3、在每大項(xiàng)評(píng)分時(shí)，分別按每欄給出一個(gè)得分，然后累計(jì)總和再除以欄數(shù)得出綜合分。