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1、內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳2020年3月區(qū)域成本優(yōu)化案例匯編（V2.0）（按成本1至13科目分類(lèi)）交通中心 大型橋梁獨(dú)立會(huì)所 活動(dòng)中心酒店 醫(yī)院 商貿(mào)市場(chǎng)通過(guò)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)聯(lián)動(dòng)，積極公關(guān)政府，橫欄78畝項(xiàng)目以地下車(chē)庫(kù)（為政府代建）面積抵扣2000平方地上公建配套面積，故可增加地上住宅面積2000平方，以1.1萬(wàn)元一平方計(jì)算，增加2200萬(wàn)貨值。結(jié)論：橫欄78畝項(xiàng)目通過(guò)與政府積極溝通，公建配套建造成本降低，貨值增加2200萬(wàn)元。區(qū)域按此方案爭(zhēng)取到：中山港口、中山南朗田邊、中山橫欄78畝、中山華創(chuàng)軒項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)代建地庫(kù)面積抵扣公建面積，共計(jì)增加貨值8711萬(wàn)元。優(yōu)秀思路梳理：前期拿地階段，利用當(dāng)?shù)嘏f有優(yōu)惠形式，積極公2、關(guān)政府，建議為政府單位配建地下車(chē)庫(kù)，利用代建面積抵扣地上公建配套面積，增加地面貨值。通過(guò)為政府代建地庫(kù)的方式抵扣公建配套面積，公配面積按0.8系數(shù)折算至地庫(kù)，地上可售住宅面積增加2000。地方規(guī)范要求溝通優(yōu)化后方案按中山當(dāng)?shù)毓ㄅ涮滓?guī)范比例配建，本項(xiàng)目需配建建面為2500中山項(xiàng)目公建面積抵扣優(yōu)化（以橫欄78畝項(xiàng)目為例）幼兒園陳村TOD項(xiàng)目出讓合同約定公建配套：8400平米幼兒園需獨(dú)立占地、文化活動(dòng)中心需占地3000平米、配建酒店物業(yè)需獨(dú)棟建設(shè)，摘地后，項(xiàng)目通過(guò)與各部門(mén)磋商，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，把不利公建配套規(guī)劃調(diào)整為：幼兒園所占8400平米對(duì)應(yīng)地下空間歸屬我司開(kāi)發(fā)利用，從而避免三層地下室開(kāi)挖；文化活3、動(dòng)中心可與配建公交首末站疊加建設(shè)、配建酒店物業(yè)可其他物業(yè)合建。結(jié)余成本2251.76萬(wàn)元。總結(jié)：摘地后，若遇到不合理的不利規(guī)劃條件，可立足于整體方案合理化和最優(yōu)化，溝通配建物業(yè)接收單位、規(guī)劃部門(mén)、消防等有關(guān)部門(mén)，均同意后，推進(jìn)土地出讓領(lǐng)導(dǎo)小組及供后監(jiān)督小組集體決策，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，TOD項(xiàng)目公建設(shè)置條件優(yōu)化(豫南區(qū)域)最終落地公建配套面積為403.6m2，于2019年5月13日通過(guò)規(guī)委會(huì)審批。較主席簽批版636m2，減少232.4m2，增加貨值156萬(wàn)。多方溝通突破，爭(zhēng)取把配套面積按指標(biāo)下限計(jì)算；嘗試將公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站等配套指標(biāo)含在物業(yè)管理用房指標(biāo)內(nèi)；部分配套用房放地下，不計(jì)入容積率。區(qū)域已推廣，建議集團(tuán)推廣。羅山北安路項(xiàng)目爭(zhēng)取公建配套不計(jì)入容積率信陽(yáng)規(guī)劃管理規(guī)定主席簽批版規(guī)劃指標(biāo)公配面積636m2住建局簽字指標(biāo)公配面積403.36m2優(yōu)化前優(yōu)化后結(jié)論：節(jié)約成本降低55.93 萬(wàn)元優(yōu)化思路梳