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1、項項目目團團隊隊文文件件服服務務器器共共享享平平臺臺目目的的、要要求求目目的的：從項目運營管理的圍度，對項目團隊文件服務器的架構、查閱權限進行清理，明確項目實施過程中，項目團隊各職能組對項目信息的收集、整理；為項目團隊運營管理提供及時、有效的信息支持，并對項目實施過程各階段的信息資料留下記錄。要要求求： 所有電子檔案均按項目運營分期進行收集。 項目團隊文件服務器管理的第一責任人為項目內業工程師，項目內業工程師有義務對本項目團隊成員培訓其使用，并負責收集相關模塊的信息，及時更新。 為便于項目團隊成員的查閱，各模塊具體文件夾內的信息資料應有相應的查閱目錄，明確其電子文檔查詢路徑，紙質文檔存放地等相2、關信息。 為突出完整項目信息，本表中所涉及的“項目工程管理”信息資料，均包含項目正式工程的景觀、精裝飾工程。（因樣板區、售樓處的施工周期的特殊性，涉及樣板區、售樓處的信息不包含在內）項項目目團團隊隊文文件件服服務務器器共共享享平平臺臺權權限限表表一級文件夾二級文件夾三級文件夾四級文件夾歸檔管理要求修訂頻次項目團隊文件服務器歸檔完全控制（編輯）只讀01項目團隊知識管理01項目啟動會資料包含與本項目相關的各職能的相關資料適時修訂項目內業工程師項目團隊全體成員工程部全體成員02項目政府批文項目實施過程中各階段的所有政府批復、驗收批復等電子文檔，分立項選址階段、方案設計審查階段、初步設計審查階段、施工3、圖審查備案階段、施工準備階段、項目驗收階段六個階段進行收集03項目會議管理01項目運營會含項目實施過程中各類會議資料、會議紀要、會議簽到表。注：甲方內部相關部門施工圖內審是“由研發經理牽頭，工程、造采、營銷、客服、物業、商業（指商業項目）、精裝（指精裝交房項目）共同參與施工圖的讀圖，形成讀圖紀要”。02項目施工圖內審會03項目交底會04項目生產例會（監理例會）05項目工程會06其他會議04項目戶型圖及樓棟、戶位編號01項目戶型圖可以研發設計提供的CAD戶型圖，也可是營銷銷售時用的戶型圖02項目樓棟戶位編號在總平面圖上標注別墅、洋房項目可在總平面圖上標注高層項目可在建施的標準層圖上標注05項目合同附圖除需收集項目合同附圖的電子版。06項目樣板點評項目實施過程中的所有過程點評圖片、內容（含景觀及精裝修）、樣板點評會會議紀要、會議簽到表07項目交付標準01清水房交付標準除需收集項目竣工交付業主的