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1、各各地地區區地地產產公公司司與與物物業業公公司司財財務務收收支支界界面面階階段段費費用用名名稱稱物物業業類類型型費費項項、工工作作內內容容說說明明及及工工作作標標準準物物業業工工作作質質量量及及結結果果承承諾諾費費用用標標準準地地產產費費用用出出處處執執行行方方式式前期介入期前期介入費所有1、啟動會階段編制前期介入計劃，經項目團隊審批后在計劃節點主動開展。2、按前期介入計劃節點，主動關注項目進度，提出前期介入意見，報項目團隊責任工程師，并跟蹤意見落實。3. 參與和物業有關的圖紙交底、圖紙會審、現場點評工作，提交前期介入意見（包括銷售中心物業費測算），并跟蹤落實。4. 地產編制產品配置標準、設計2、任務書、產品交付標準、細部做法等文件時就物業相關部分，提供前期介入意見，并參與討論。5、集中交房后半年內，匯總裝訂各階段前期介入成果，并編制前期介入總結。6、具體工作內容見前期介入計劃及專業指引1、計劃完成率95%，計劃內容工作漏項，導致責任成本由物業承擔相應責任。2、前期介入意見最終未被項目采納的，保留提交記錄。1）公寓（含花園洋房、社區商業）、SOHO樓5元/平方米2）別墅、集中商業、寫字樓6.00元/平方米3）精裝房原有標準上加1元平方米4）車庫、配套等參照項目主要業態標準5）業態的確定按營銷的定位為準項目部（項目研發成本）1、前期介入由研發部以工作聯系單或者會議的方式通知物管公司參與方3、案的討論。2、對于開發周期較長，地產分多期開發的項目則按期進行結算.3、項目基礎工程竣工驗收后一個月內，各項目部以工作聯系單的方式通知物業，同時收取總價的70的第一次前期介入費, 集中交結束后一個月之內支付總價的30。4、經雙方認定的因物管公司導致相關責任成本由物管公司承擔 ，于前期費用中列支每半年結算一次。提前接管期分戶檢驗費所有1、分戶檢驗：a、接到地產委托工作聯系單，20日內編制分戶檢驗計劃，項目負責人審批執行；b、實施檢驗，提交共性問題成果。C、協助監理督促整改。2、提前接管：按照承接驗收標準執行。1、 交房客戶發現整改問題中，屬分戶驗收必檢項目應發現但未發現的數量與所有返修問題之比列為考核值2、按計劃完成檢驗工作，填寫住宅工程質量分戶檢驗相關記錄（按各城市法規要求，如無要求參照集團格式）報送項目團隊。考核值5% 6元平方米5%考核值10% 5元平方米考核值10% 4元平方米項目部