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房地產開發投資公司工程驗收管理作業指引(9頁)
房地產開發投資公司工程驗收管理作業指引(9頁).doc
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上傳人:大寶 編號:38819 2021-01-20 8頁 85.50KB

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1、工程工程驗收管理驗收管理作業指引作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 規定驗收各項責任,明確專項驗收與竣工驗收的規定,保證驗收全 面、適時、合法。 適用范圍適用范圍 1、本流程適用于項目部的工程驗收管理。 定義定義 1. 中間驗收:指項目施工過程中對基礎、主體結構等分部、分項工 程的質量驗收。 2. 竣工專項驗收:需要政府相關主管部門參與的驗收,如水、電、 氣、消防、電梯、環保、檔案、規劃、人防等。 3. 竣工驗收:指由政府質檢部門、設計單位、承2、包商、監理單位和 甲方參加的綜合驗收。 流程主導及流程主導及 參與部門參與部門 項目部(主導) 、工程管理部、規劃設計部、營銷策劃部 上游流程名稱上游流程名稱 下游流程名稱下游流程名稱 子流程名稱子流程名稱 部門部門 流程中承擔職責流程中承擔職責 項目部 1.組織各專項驗收; 2.對驗收過程中檢查發現的問題,負責督促相關部門按規定時間整 改完成,并最終達到驗收要求。 工程管理部 1.組織工程項目竣工驗收; 2.檢查、督導各專項驗收工作。 規劃設計部/ 物業公司 1.參加相關專項驗收工作; 2.參加竣工驗收工作。 營銷策劃部 1.組織入伙驗收并跟進整改結果。 2. 流程圖流程圖 工程驗收管理作業3、指引 工程驗收管理作業指引(主導主導:項目部項目部) 支持文件支持文件相關部門相關部門工程管理部工程管理部項目部項目部監理單位監理單位施工單位施工單位 參加驗收參加驗收 參加驗收參加驗收 審核審核 參與物業驗收與參與物業驗收與 移交移交 組織基礎工程驗組織基礎工程驗 收收 參加驗收參加驗收 參加驗收參加驗收 工程工程/營銷營銷/物業物業:組成驗收小組組成驗收小組 驗收驗收 組織過程隱蔽驗組織過程隱蔽驗 收收、結構驗收結構驗收 參加驗收參加驗收 組織各專項初驗組織各專項初驗 和核驗和核驗 準備竣工資準備竣工資 料料 參與各專項驗收參與各專項驗收 審核審核 組織竣工初驗和組織竣工初驗和 核驗核驗 4、移交資料至檔移交資料至檔 案館及綜合部案館及綜合部 參加驗收參加驗收 項目項目/工程工程/質檢單位質檢單位/設計單位設計單位: 參與竣工驗收參與竣工驗收 參加驗收參加驗收 辦理竣工驗收備辦理竣工驗收備 案證明案證明 送交主管部門送交主管部門 驗收驗收 組織專業驗收組織專業驗收 營銷策劃 部:入伙管 理作業指引 3. 工工作程序作程序 3.1 施工過程階段驗收施工過程階段驗收 3.1.1 基礎工程驗收:基礎工程完工后,由承包商向監理單位申請驗收,監理單位組織質檢 單位、勘察與設計單位、施工單位、項目部參加基礎工程驗收,基礎工程驗收合格后方可 進行主體工程施工。 3.1.2 分部、分項工程驗收:分5、包工程完工后,由承包商向監理單位提交分項工程驗收報 告申請驗收,監理單位接到驗收申請后 3 天內組織項目部參加分部、分項工程專項驗收。 分部、分項工程驗收合格且監理與項目部對該分部、分項工程驗收報告審核完成后方 可進行結算工作。 3.1.3 分項、分部工程驗收應具備的條件: 1) 承包商已經按設計要求和合同約定完成需驗收的分部、分項工程。 2) 分部、分項工程質量驗收資料完備: a) 質量保證資料齊全、真實,并與工程進展同步; b) 有關原材料、半成品試驗和評定合格; c) 施工形成的觀測數據滿足相關規范的要求; d) 分部、分項工程自評資料齊全、評定結果符合要求; 3) 監理單位對分部、分項6、工程質量驗評資料簽署合格。 3.2 施工過程隱蔽工程和結構工程驗收施工過程隱蔽工程和結構工程驗收 3.2.1 隱蔽工程由承包商負責申報,監理單位組織質檢單位、項目部進行關鍵工序驗收,其 中防水工程(屋面、廚衛、外墻、門窗塞縫) 、室外配套工程,需由項目部負責全過程的 檢查監督。 3.2.2 結構工程驗收:項目部制定工程各分項驗收計劃。在主體工程封頂一個月后,施工總 包單位應向監理單位及項目部遞交結構驗收申請,監理單位在接到申請后經過審核,如認 為主體工程已達到驗收標準,則組織質檢單位、設計單位、項目部進行結構工程驗收。 3.3 專項專項驗收驗收 3.3.1 市政工程(給排水、強弱電、燃氣等)驗7、收:項目部負責要求市政工程承包商向政府 部門申報驗收,取得相關驗收證書并辦理相關開通手續。 1) 市政工程施工完畢后,市政工程承包商應向市政監理單位申請初驗。 2) 市政工程監理單位經審核, 確認現場已達到初驗標準, 則組織設計單位、 施工單位、 及質檢站到現場進行市政工程初驗。 3) 驗收中的整改意見由項目部督促市政工程承包商進行整改,由市政監理單位及項目 部負責驗證。 4) 經市政監理單位審核、確認現場已達到竣工驗收標準,項目部組織承包商、市政監 理單位、市政設計單位、市政質監單位到現場進行市政工程竣工驗收,并辦理市 政工程監督及質量等級證書 。 3.3.2 電梯工程驗收: 項目部負責要求8、電梯工程承包商向政府部門申報驗收及取得 電梯 (扶 梯)驗收結果通知單 。 1) 由項目部負責按國家及地方電梯驗收規范要求完成電梯驗收前各項準備工作:要求 強電完成送電, 電纜豎井的二次結構完成, 以便敷設橋架, 屋頂電梯機房二次結構, 包括門窗封閉完成;公共部位裝修完成等。 2) 電梯工程施工完畢后,電梯工程承包商負責向質量技術監督局申請初驗。 3) 質量技術監督局經審核,確認現場已達到初驗標準,則安排時間到現場進行電梯工 程初驗。 4) 驗收中的整改意見,由項目部督促電梯工程承包商及相關承包商進行整改,并負責 驗證。 5) 初驗合格,由承包商向質量技術監督局申請竣工驗收。質量技術監督局經審9、核,確 認現場已達到竣工驗收標準,則安排時間到現場進行電梯工程竣工驗收。 6) 驗收合格, 由項目部督促電梯工程承包商負責辦理 電梯 (扶梯) 驗收結果通知單 。 7) 質量技術監督局驗收合格后,項目部組織監理對電梯裝修部分進行驗收并填寫專 項工程驗收報告 。 3.3.3 消防工程驗收:項目部負責要求消防工程承包商向政府部門申報驗收及取得消防工 程驗收合格意見書 。 1) 項目部負責按國家及地方消防驗收規范要求完成消防驗收前各項準備工作:消防水 池蓄水;消防泵運行正常;屋面完工;各層公共部位和疏散樓梯完工(包括樓梯扶 手) ;所有防火門和閉門器安裝完成;安全出口疏散指示安裝完成;各層疏散通道 10、清理干凈;安全欄桿扶手等全部完工;進出樓通道完工并清理干凈;外檐完工并清 理干凈;樓外消防環路暢通;樓外消防設施完成并有明顯標識;地下室清理完畢, 強電送電,各樓層門窗封閉;防火門、防火卷簾完成,風道、電梯門收口,公共部 位欄桿、樓梯扶手安裝到位,室外消火栓和水泵接合器完成,防火分區的防火封堵 和風道收口完成。 2) 消防工程及消防道路施工完畢后,消防工程承包商負責向政府消防部門申請初驗。 3) 驗收中的整改意見,由項目部督促消防工程承包商及相關承包商進行整改,并負責 驗證。 4) 消防初驗合格后,消防工程承包商負責向消防部門申請竣工驗收。 5) 經消防部門審核,認為現場已達到竣工驗收標準,則11、安排時間到現場進行消防工程 竣工驗收。 6) 驗收合格,則由承包商辦理消防工程驗收合格意見書 。 3.3.4 人防工程驗收:項目部督促人防工程承包商向政府部門申報驗收及取得人防工程驗 收證書 。 1) 人防工程施工完畢后,監理單位組織對本項目人防工程進行自驗收,如自檢合格, 則由人防工程承包商人民防辦申請初驗。 2) 驗收中的整改意見,由項目部督促人防工程承包商及相關承包商進行整改,并負責 驗證。 3) 初驗合格后,由人防工程承包商申請竣工驗收,人防辦經審核,確認現場已達到驗 收標準,則安排時間到現場進行人防工程竣工驗收; 4) 驗收合格,由人防工程承包商辦理人防工程驗收證書 ,辦理時必須提供12、該項目 的竣工面積測量報告,供核對面積用。 3.3.5 室內空氣環境檢測和水質化驗檢測 1) 項目部組織室內空氣環境檢測取得相關報告。 2) 組織水質化驗檢測取得相關報告。 3.3.6 其它專項工程驗收 1) 其它專項工程施工完畢后,專項工程承包商應向主管單位申請初驗。 2) 專項工程監理單位經審核, 確認現場已達到初驗標準, 則組織設計單位、 施工單位、 及質檢站到現場進行專項工程初驗。 3) 驗收中的整改意見,由項目部督促專項工程承包商進行整改,與專項工程監理單位 共同驗證。 4) 專項工程監理單位經審核,確認現場已達到竣工驗收標準,項目部組織承包商、專 項工程監理單位、專項工程設計單位、13、專項工程質監單位到現場進行專項工程竣工 驗收,并由項目部辦理專項工程監督及質量等級證書 。 3.3.7 檔案驗收 1) 工程主體施工完畢后,項目部負責通知各承包商進行竣工資料收集并組織相關專業 組自檢,項目部負責驗證并向質檢站申請竣工資料初驗收。 2) 項目部組織現場竣工資料初驗,初驗合格后,組織竣工驗收。 3.4 工程竣工驗收工程竣工驗收 3.4.1 工程竣工初驗由監理單位負責,竣工驗收由工程管理部組織。 3.4.2 竣工驗收應具備的條件 1) 完成規劃、水、電梯、人防、消防、空氣環境、分戶驗收、無障礙設施等專項驗收, 并取得相應證明文件。 2) 有完整的技術檔案和施工管理資料。 3) 有工14、程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告。 4) 有勘察、設計、施工、監理等單位分別簽署的質量合格文件。 5) 有施工單位簽署的工程保修書。 3.4.3 施工總承包商向監理單位申請竣工初驗,監理單位主持竣工初驗,并組織項目部、施 工承包商參加初驗。驗收中的整改意見由施工總承包商及相關承包商負責整改,項目部和 監理單位負責驗證。 3.4.4 初驗整改完成后,由承包商向監理單位申請竣工驗收,工程管理部組織質檢單位、施 工單位、設計單位、項目部、規劃設計部共同參加竣工驗收。 3.4.5 規劃驗收及各專業驗收:由項目部組織相關規劃部門以及相關設計院進行規劃驗收, 并辦理該項目建設工程規劃驗15、收合格證 。 3.4.6 在完成專項驗收和竣工驗收并取得相應證明文件后, 由項目部負責到建委辦理竣工驗 收備案手續,取得項目竣工驗收備案表 。 3.5 物業物業驗收驗收與移交與移交 3.5.1 竣工驗收通過后 1 個月內,由營銷策劃部制定入伙驗收計劃,并牽頭組織成立物業移 交小組,小組成員由項目部、工程管理部、營銷策劃部、物業公司、施工單位、監理單位 指派專人組成。 3.5.2 物業移交小組進入項目現場進行房屋驗收,由物業公司指定專人根據每套房屋驗 收情況,填寫房屋驗收記錄單 ,并經驗收小組成員代表簽字確認。 房屋驗收記錄單 一式三份,必須經物業移交小組成員代表共同簽字確認后方為有效,分別由項16、目部、營銷 策劃部、物業公司備案。 3.5.3 驗收通過后,項目部負責將公共公用部分、設備和設備用房、鑰匙及相關資料移交物 業公司,并組織營銷策劃部、物業公司會簽房屋移交單 。項目部在將工程移交物業公 司前,應將工程現場清掃干凈,并全部鎖門封閉。移交資料包括但不限于如下內容: 1) 工程所有的承包商和供應商的工作范圍和保修聯系電話清單。 2) 工程所有的承包商和供應商的合同復印件。 3) 工程竣工資料和竣工圖原件。 4) 工程驗收證明文件及工程的前期資料。 5) 工程交房標準。 6) 所有的設備清單和使用說明。 7) 工程質量保修卡。 3.5.4 對于驗收不合格的房屋: 1) 由物業公司對不合格項進行匯總,填寫房屋維修任務單 ,經物業公司、項目部共 同簽字確認,并明確整改期限及復驗時間,將房屋維修任務單交營銷策劃部備 存。 2) 項目部將房屋維修任務單下發給監理單位和施工單位,由施工單位進行限期整 改,由監理單位進行監督,物業公司、項目部和營銷策劃部復核整改情況。 4. 支持性文件支持性文件 無 5. 相關記錄相關記錄 5.1.CH-QR-GC01-4房屋驗收記錄單 5.2. CH-QR-GC01-5房屋維修任務單 5.3 .CH-QR-GC01-6房屋移交單
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