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1、淺談工程管理在工程實(shí)施階段地成本控制哈爾濱排水有限責(zé)任公司王海瑛摘要：介紹工程工程管理在施工階段如何控制成本關(guān)鍵詞：成本控制、工程管理、措施隨著市場經(jīng)濟(jì)地不斷發(fā)展,建筑行業(yè)地制度地不斷完善,高科技技術(shù)不斷應(yīng)用 ,信息資源共享地進(jìn)步使得建筑行業(yè)競爭已從施工技術(shù)、施工工藝 ,逐漸向價(jià)格競爭過渡 ,尤其是我國進(jìn)入WTO 以來建筑市場與國際接軌 ,建筑工程地管理也逐步走向國際化.從工程工程地招投標(biāo)體制引入到現(xiàn)今普遍施行,更進(jìn)一步說明 ,只有施工企業(yè)加強(qiáng)施工成本地控制 ,才能在市場上具有強(qiáng)大地競爭力. 建設(shè)工程工程施工成本控制應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始,直至工程竣工結(jié)算完成為止 ,貫穿于工程實(shí)施全過程.施工成2、本管理地任務(wù)主要包括：施工成本預(yù)測；施工成本計(jì)劃；施工成本控制；施工成本核算；施工成本分析；施工成本考核. 一、 施工成本預(yù)測施工成本預(yù)測主要指在工程施工前,根據(jù)成本信息和施工具體情況,對(duì)成本進(jìn)行估算 .施工成本預(yù)測是施工工程成本決策與計(jì)劃地依據(jù),是對(duì)施工工程計(jì)劃工期內(nèi)影響其成本變化地各個(gè)因素進(jìn)行分析,比照近期已完工施工工程或?qū)⑼旯な┕すこ痰爻杀荆▎挝怀杀荆?預(yù)測這些因素對(duì)工程成本中有關(guān)工程（成本工程）地影響程度,預(yù)測出工程單位成本或總成本 . 二、 施工成本計(jì)劃施工成本計(jì)劃是建立施工工程管理責(zé)任制、開展成本控制和核算基礎(chǔ) ,是設(shè)立目標(biāo)成本地依據(jù) . 成本計(jì)劃地編制地方式可分為,按施工成本組成3、編制施工成本計(jì)劃；按工程組成編制施工計(jì)劃；按工程進(jìn)度編制施工計(jì)劃.這里按進(jìn)度編制成本計(jì)劃最具有實(shí)際應(yīng)用性、科學(xué)性.編制按工程進(jìn)度地施工成本計(jì)劃通常可利用控制工程進(jìn)度地網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得.即在建立網(wǎng)絡(luò)圖時(shí) ,一方面確立完成各項(xiàng)工作所需花費(fèi)地時(shí)間；另一方面確定完成這一工作地合適施工完成支出計(jì)劃.從而客觀、形象、定量地繪制出時(shí)間成本累積曲線.步驟如下：1、確定工程進(jìn)度計(jì)劃 ,編制進(jìn)度計(jì)劃橫道圖 . 2、根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成地事物工程量或投入地人力、物力和財(cái)力 ,計(jì)算單位時(shí)間（月或旬）地成本,在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按照時(shí)間編制成本支出計(jì)劃3、計(jì)算規(guī)定時(shí)間t 計(jì)劃累計(jì)支出地成本額,其計(jì)算方法為：各單位時(shí)間計(jì)劃完成地成本額累加求和t Qt=qnn=1Qt 某單位時(shí)間 t 內(nèi)計(jì)劃累計(jì)支出成本額；Qn 單位時(shí)間 n 地計(jì)劃支出成本額；t 某規(guī)定計(jì)劃時(shí)刻 . 4、按各規(guī)定時(shí)間 Qt 值, 繪制 s 型曲線每條 s