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1、工程管理部崗位職責(zé)和分工安排二、工程管理部崗位職責(zé)和分工安排（一）工程管理部部長1、主持本部門全面工作，安排部門人員分工，組織并督促部門人員完成部門職責(zé)內(nèi)各項工作；2、負(fù)責(zé)對部門人員進(jìn)行考核；3、負(fù)責(zé)制定和解釋與本部門職能密切相關(guān)的公司管理制度；4、組織或協(xié)助開展項目施工準(zhǔn)備工作；5、負(fù)責(zé)對監(jiān)理人、承包人的日常工作監(jiān)督和協(xié)調(diào)；6、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作；7、負(fù)責(zé)工期目標(biāo)管理工作，制定、檢查、督促和落實工程形象進(jìn)度計劃；8、審查和審批工程變更材料，審核工程進(jìn)度報表及工程進(jìn)度款；9、及時處理工程建設(shè)過程中的有關(guān)矛盾和糾紛；10協(xié)調(diào)與上下級單位、各部門之間的聯(lián)系，負(fù)責(zé)溝通聯(lián)系湯毅副總經(jīng)理，并落實安排的2、工作11、組織開展工程交工（竣工）驗收工作；12、公司交辦的其他工作。（二）工程管理部副部長1、協(xié)助部長開展部門各項工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理組工作；2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，督促監(jiān)理部和項目部落實施工現(xiàn)場工下載文檔可編輯作；3、協(xié)助對監(jiān)理部、項目部的日常工作監(jiān)督和協(xié)調(diào)；4、協(xié)助工程質(zhì)量管理工作；5、協(xié)助工期目標(biāo)管理工作；6、處理工程施工中的有關(guān)矛盾和糾紛；7、公司交辦的其他工作。（三）施工現(xiàn)場管理崗：1、負(fù)責(zé)標(biāo)段的現(xiàn)場管理工作；2、協(xié)助標(biāo)段的施工準(zhǔn)備工作；3、負(fù)責(zé)對標(biāo)段監(jiān)理部、項目部的日常工作監(jiān)督和協(xié)調(diào)；4、負(fù)責(zé)標(biāo)段質(zhì)量管理工作，參與重要隱蔽工程的驗收；做好涉及結(jié)構(gòu)安全和耐久性的重點部位，關(guān)鍵工序的3、質(zhì)量控制，組織首件工程的終評。5、負(fù)責(zé)標(biāo)段工期目標(biāo)管理工作，檢查、督促和落實工程形象進(jìn)度計劃，確保目標(biāo)的實現(xiàn)；6、負(fù)責(zé)標(biāo)段工程變更管理工作，審查工程變更材料，跟蹤或辦理工程變更上報審批手續(xù)；7、負(fù)責(zé)標(biāo)段工程的驗收與計量工作；8、每月定期上報或督促上報參建人員考勤、月進(jìn)度完成統(tǒng)計、下月計劃、施工月報、各項檢查考核表、影像等相關(guān)工程資料至內(nèi)務(wù)技術(shù)組;9、定期將工程的施工情況如實地向公司匯報；下載文檔可編輯10、公司交辦的其他工作。（四）內(nèi)務(wù)技術(shù)主管崗1、協(xié)助部長、副部長做好部門技術(shù)服務(wù)、工程統(tǒng)計、工程檔案、公文處理工作2、起草與本部門職能密切相關(guān)的管理制度；3、負(fù)責(zé)上報工程資料的初審，加強與牽頭監(jiān)理單位聯(lián)系，負(fù)責(zé)工程各類使用表格統(tǒng)一工作4、定期