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1、工程監(jiān)理崗位職責(zé)及獎(jiǎng)罰條例一、 職責(zé)范圍1、在工程部的監(jiān)管指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所施工工程的組織與現(xiàn)場(chǎng)管理工作；2、督促本隊(duì)員工貫徹執(zhí)行公司管理規(guī)章及其它相關(guān)規(guī)定，教育員工遵紀(jì)守法；3、接受工程部經(jīng)理、管理人員對(duì)工程質(zhì)量、施工工藝、材料使用、安全生產(chǎn)、 工作環(huán)境、人員上崗等的監(jiān)理、質(zhì)詢；將質(zhì)檢小組、管理人員指出的現(xiàn)場(chǎng)問題認(rèn)真記錄，及時(shí)處理，并將情況向工程部匯報(bào)；4、組織本隊(duì)員工學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，交流經(jīng)驗(yàn)，召開研討會(huì)、總結(jié)會(huì)；5、負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)員工專業(yè)技術(shù)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作態(tài)度等進(jìn)行評(píng)定；做好對(duì)本隊(duì)工人的出勤、工作記錄；6、做好本隊(duì)工種工人的配工、派工工作，預(yù)先做好用工計(jì)劃；7、協(xié)調(diào)本隊(duì)工種之間工序銜接，計(jì)劃好工程2、進(jìn)度；8、在工程部及材料部授權(quán)范圍內(nèi)購(gòu)買急需或必須的施工工具及公司材料部沒有供貨的合格材料；9、工人做好各自工作，熱忱做好對(duì)業(yè)主的溝通、解釋工作；10、教育員工熱情接待前來看房的客戶；11、督促工人做好各自分配的早晚衛(wèi)生清潔工作；12、督促具的清潔工作，做到物品擺放整齊；13、做好隱蔽工程、中間工程及整體工程的驗(yàn)收工作；14、負(fù)責(zé)對(duì)各種施工質(zhì)量、材料質(zhì)量、施工工藝等的內(nèi)部監(jiān)督，督促工人注意安全生產(chǎn)；15、向工程部、公司反映員工的正當(dāng)要求，提出合理化建議，關(guān)心工人生活；16、做好工程質(zhì)量自檢、驗(yàn)收、工程費(fèi)用核算、用工安排及工程完工結(jié)算后支付工人工資等工作。17、工程監(jiān)理應(yīng)自覺遵守項(xiàng)目經(jīng)理承接項(xiàng)目工程的有關(guān)管理協(xié)議、項(xiàng)目工程裝修施工合同書、材料管理制度、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)、項(xiàng)目工程款支出制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等公司的管理規(guī)章和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)。工程監(jiān)理獎(jiǎng)勵(lì)條例序號(hào)內(nèi) 容獎(jiǎng)勵(lì)金額（元）1給公司管理提出合理化建議并被采納者100500元/次2客戶對(duì)其工作評(píng)價(jià)特別高，受到業(yè)主表?yè)P(yáng)（在業(yè)主提名的情況下）100元/次3在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度中起模范帶頭作用者100元/次4發(fā)現(xiàn)重大、關(guān)鍵設(shè)計(jì)問題能及時(shí)反饋信息，挽回經(jīng)濟(jì)損失者100300元/次5不計(jì)較個(gè)人得失，樂意為客戶解決疑難問題者