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房地產開發投資公司成本作業目標完成率考核表.OK模板(5頁)
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地產表格
上傳人:大寶 編號:38867 2021-01-20 4頁 76.50KB
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1、成本作業目標完成率考核表成本作業目標完成率考核表 責任部門 評估項目 反饋 指標 基準 分 評估標準 評估 數值 當月 得分 評分細則 評估部門 工程技術部 100 1 組織實施設計階段的方案優 化,使設計方案具有更大的經 濟合理性 比率 25 是否組織方案優 化 按已執行設計方案測算及優化 的工程占總競標金額的比例 基準分,如當月無發生項,則按 累計計入 2 是否實行限額設計 比率 15 完成的設計合同 中是否有關于經 濟部分的要求或 參考要求 按設計合同金額比例基準 分。如當月無發生項,則按累 計計入 3 圖紙質量能否滿足招競標要求 比率 20 按招競標金額占 總招競標金額的 比例 按招競2、標金額占總招競標金的 比例基準分 4 設計變更是否按制度執行 比率 10 按當月經項目成 本核價的合規變 更比例 按當月合乎規范的變更的比例 基準分 5 當月無效成本統計 金額 (萬 元) 10 按當月因變更滯 后產生的無效成 本統計 每 2 萬元扣 1 分,扣完為止 6 是否組織開展結構設計方案優 化。(如果沒有此項工作,40 分按比例分攤到 25 項內容) 分值 20 是否有效組織結 構方案優化等 已組織結構選型評審計 10 分、 已組織施工圖過程中的結構測 算和評估計 10 分、已組織施工 圖結構審圖計 10 分,未完成項 不計分 成本部 100 責任部門 評估項目 反饋 指標 基準 分3、 評估標準 評估 數值 當月 得分 評分細則 評估部門 1 目標成本制定及時性 (10 分) , 工程量測算準確程度(15 分或 25 分) 次數 20 實施方案確定后 15 個工作日內完 成 目標成本與招競標工程量差 10以上的,每次扣除 4 分, 扣完為止。如當月無發生項, 則按累計計入 2 動態成本反饋是否及時(10 分)、準確(10 分) 次數 15 按規定日期準確 調整完成 調整滯后或不準確, 每一項扣 2 分,扣完為止 3 合同價格是否準確 比率 10 按結算金額與合 同金額之比 當月完成結算差異額/合同價 基準分 4 成本測算的及時性 比率 10 是否按照承諾的 期限提交 按如期4、完成的測算數量/應完 成的測算數量的比例基準分 5 成本測算的有效性 比率 10 是否能否準確有 效地指導設計或 工程 按有效提供實施方案測算及建 議的工程占總招競標金額的比 例基準分 6 招競標率 比率 10 按招競標金額占 總招競標金額的 比例 按招競標金額占總招競標金額 的比例基準分 7 供應商資源是否充分 比率 10 引入新單位參與 投標的比率 新單位參與投標的合同金額/ 當月累計招競標合同金額基 準分 4 材料選型及其后備資源的經濟 合理性 比率 15 根據階段完成的材料選型資源 情況打分。如當月無發生項, 則按累計計入 項目部 100 技術標準及時準確性 比率 20 招競標前技術要5、 求的及時、準確提 出 當月合乎要求的招競標數/當 月累計招競標數基準分 責任部門 評估項目 反饋 指標 基準 分 評估標準 評估 數值 當月 得分 評分細則 評估部門 1 現場簽證是否按制度執行 比率 20 按當月經項目成 本核價的合規簽 證比例 按當月合乎規范的簽證的比例 基準分 2 零星委托是否按制度執行 比率 10 按制度實行的零 星委托的數量 按會簽的委托符合制度要求的 份數/總數的比例基準分 3 施工方案是否符合技術標準及 其及時性 分值 15 合乎規范要求,及 時指導施工 根據現場情況打分 4 技術資料的準確性 次數 15 按當月經項目成 本核價的合規變 更比例 每發現 1 處扣6、 1 分,扣完為止 5 經辦的設計變更是否符合公司 制度 比率 10 按當月經項目成 本核價的合規變 更比例 按當月合乎規范的變更的比例 基準分 6 當月無效成本統計 金額 (萬 元) 10 按當月因施工組 織不當產生的無 效成本 每 2 萬元扣 1 分,扣完為止 營銷部 100 1 營銷費用計劃上報的及時性 比率 15 按計劃的及時率 評估 當月營銷費用中已按申報計劃 的費用額/實際發生的費用 基準分 2 營銷費用計劃的準確性 比率 15 按營銷已發生額 度與計劃差異 (1-(實際發生額度-計劃額 度)/計劃額度)基準分 3 營銷合同簽訂的及時性 次數 10 按作業發生時實 際簽約情況 滯后7、 1 單扣 1 分,扣完為止 責任部門 評估項目 反饋 指標 基準 分 評估標準 評估 數值 當月 得分 評分細則 評估部門 4 市場資源有效競爭機制的建立 比率 30 是否引入足夠的 市場資源參與競 爭 三個以上單位參與同一競標的 合同金額/當月累計招競標合 同金額基準分 5 當月無效成本統計 金額 (萬 元) 10 按當月因施工組 織不當產生的無 效成本 每 2 萬元扣 1 分,扣完為止 6 營銷費用的管理符合集團管理 規范 比率 20 按已發生費用中 符合管理規范的 比例 按已發生費用中符合管理規范 的比例基準分 財務部 100 1 目標成本測算的及時性、準確 性(如果沒有此項工作,308、 分 按比例分攤到 2、3 項內容) 分值 20 目標成本中財務 數據的及時性。準 確性 是否在規定時間內完成財務范 圍內成本的測算,測算是否準 確 2 動態成本反饋是否及時(10 分)、準確(10 分)。 項數 40 按規定日期準確 調整完成 調整滯后或不準確, 每一項扣 5 分,扣完為止 3 成本管理軟件的使用 項數 40 成本軟件中已付 款數據和非合同 性成本的及時準 確錄入 每發現一項內容滯后或不準, 扣 3 分,扣完為止 工程技術部 100 1 報建目標成本的及時性、依據 可靠性 分值 30 目標成本中報建 數據的及時性、準 確性 是否在規定時間內完成報建費 用的測算,依據是否充分可靠 2 報建費用的減免和返還 分值 70 對比政府規定和 類似項目情況 是否通過努力,實行了部分費 用的減免和返還
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