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1、 建設項目經營管理責任書(參考文本)建設項目名稱：_（一期、二期、三期）項目所在公司名稱：_項目所在公司責任人：_一、總則1、為了加強xx集團建設項目的經營管理，確保實現該建設項目的目標利潤，根據xx集團成本管理的要求和經驗，簽訂該建設項目的經營管理責任書。2、簽訂建設項目經營管理責任書的基本原則以市場需求為導向，以質量保證為前提，以過程控制為手段，以規范運作為基礎，以提高綜合經濟效益為目的。3、簽訂建設項目經營管理責任書的任務明確項目所在公司責任人的義務，賦予責任人相應的權利，實施經營業績與個人利益掛鉤的獎勵措施，確保高效、優質、安全地完成建設項目的任務。4、本經營責任書的實際完成狀況，將作2、為房地產企業管理有限公司（以下簡稱為管理公司）、集團人力資源部對項目所在公司、及其領導成員業績考核的依據。二、項目所在公司的經營管理責任1、經營期間該建設項目的經營期間為_年_月_日至_年_月_日。2、開發面積按xx集團經營決策委員會審批的規劃設計方案，在規定期間內完成_平方米住宅小區的銷售、施工、竣工、驗收及交付使用。3、成本、費用和利潤指標保證在規定的經營期間內該建設項目的開發成本和各項費用控制在_萬元之內（目標成本），其中，建造成本_萬元，銷售費用_萬元，管理費用_萬元，稅金及附加_萬元，財務費用_萬元；并實現利潤總額_萬元、凈利潤（目標利潤）_萬元。如果項目所在公司享受當地政府稅收優惠政策有變化，則經管理公司審核后相應修正目標利潤（凈利潤）的額度。4、工程質量要求(1) 應該按照中華人民共和國國務院令（第179號）建設工程質量管理條例進行建設工程質量的管理，并在建設過程中遵守國家和地方的其他建設法律、法規、條例、規定。(2) 應確保所建工程項目一次性通過竣工驗收。(3) 應確保完成集團經營決策委員會審批的項目經營策劃書中的質量目標。(4) 應采取措施杜絕重大質量事故的發生，一旦建設項目出現重大質量事故，xx集團